5. Paradigmas de RSE Contras: En mercados completamente competitivos, la misión de las empresas debe obedecer sin distracción a los intereses financieros, brindando productos y servicios que necesitan las sociedades, distraerse provocaría desatender las necesidades primarias sociales.
6. Paradigmas de RSE Contras: Argumento del agente leal. Un gerente no puede trabajar por otra cosa que no sea el interés de la empresa, ya que éticamente, su principal obligación es su trabajo bajo las normas que se le indiquen, por lo que recibirá un sueldo acordado. Esta trabajando, no dando consejos morales.
7. Paradigmas de RSE Contras: La ética empresarial se centra en cumplir cabalmente con las leyes, normas y ordenamientos de cada país. La responsabilidad ética y moral de las actividades empresariales es función de los gobiernos. Las empresas sólo deben operar bajo la legalidad.
8. Paradigmas de RSE Dilema de Goodpaster y Mathews «Las empresas multinacionales son tan poderosas que es peligroso que se inmiscuyan en temas sociales y políticos, pero también lo es, que solamente se dediquen a maximizar sus ganancias»
10. Dilema de Goodpaster y Mathews High school en el distrito de Filadelfia para 750 estudiantes. 63 mmd Instalaciones verdes: iluminación, energía, agua Tecnología en las aulas: una notebook por cada alumno, pizarrones electrónicos, internet en la escuela y en casa Automatización individual: credencial electrónica. Profesores monitoreados y expertos, socios de empresas de Microsoft No libros, no papeles
11. Dilema de Goodpaster y Mathews Factores de éxito: Comunidad conectada e integral Programa curricular motivador Entorno pedagógico flexible y sustentable Integración entre desarrollo e investigación Liderazgo profesional Flexibilidad
12. Dilema de Goodpaster y Mathews Objetivos: Promocionar la inclusión digital Introducción de la tecnología en cada área del conocimiento Colaboración con la comunidad Vínculos profesionales Innovación educativa práctica y un nuevo sistema de aprendizaje
16. Real-time Assessment PDAs Whiteboards Carts Laptops Wireless Portals Technology is not the issue Labs Distance Learning Robotics Instructional Management Solutions Smartcards OneNote email Virtual Classrooms Wireless Projectors WWW2 T1 T3 Distributed Media Flexible Space Windows Server 2003 Tablets IM Speech Recognition
22. Dilema de Goodpaster y Mathews Retos: Población pobremente formada en ámbitos tecnológicos Educación básica deficiente (Matemáticas y comprensión lectora) Estudiantes temerosos Cambios constantes en profesores y autoridades Educación altamente dependiente de la tecnología Profesores deficientes en la docencia tecnológica
23. Dilema de Goodpaster y Mathews ¿Cuál es el riesgo social de que Microsoft se integre a formar estudiantes?
24. Dilema de Goodpaster y Mathews Riesgos: Portal educativo provisto y administrado por Microsoft Software de Microsoft que no permite instalación de otras alternativas informáticas Formación dirigida a tecnología, negocios y ciencias industriales Poca posibilidad de investigación externa y medios de información alternos Dependencia a la tecnología Falta de formación humanista
25. Paradigmas de RSE Minimizar o desaparecer el dilema de Goodpaster & Mathews en la escuela del futuro de Microsoft «Las empresas multinacionales son tan poderosas que es peligroso que se inmiscuyan en temas sociales y políticos, pero también lo es, que solamente se dediquen a maximizar sus ganancias»
26. TED Talks Las escuelas matan la creatividad: Ken Robinson
28. RSE Regiones económicas Beneficiados de la RSE: Gobierno ONG’S Medios RR.HH Consumo Economía Educación Culturas Ambiente Stakeholders
29. RSE Importancia de la RSE: Mejoramiento social Mantenimiento ambiental Justicia y legalidad Equidad económica Desarrollo empresarial Calidad de vida en comunidades
34. RSE RSE como proceso (Continuidad y desarrollo) Mejora continua Evolución empresarial Extensión en áreas de aplicación dentro de las empresas Ciclos de proyectos
35. RSE RSE como ventaja competitiva empresarial Valor agregado + diferenciación Reputación corporativa Búsqueda de competitividad Mejoramiento de la marca Beneficios propios del área de aplicación
36. RSE Responsabilidad Social Universitaria Asignaturas, especialidades, maestrías Voluntariado universitario Consultoría y asesoría Reconocimiento a empresas Vinculación laboral
41. Bases de la RSE Identificación de empresa: Nombre Razón social Tamaño Giro Funciones y actividades Organización Análisis técnico (Sistema productivo)
49. Lo que es ahora el negocio (o el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización en la actualidad), es la misión.
50. Lo que será el negocio más adelante (o el hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir), es la visión.
