MAPA CONCEPTUAL RSE

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
Responsabilidad Social
Empresarial Mapa
Conceptual
Materia: Responsabilidad Social Empresarial
Autores: María Eugenia Díaz V.
C.I 11.467.078
Carla Loaiza
C.I. 17.378.496
Grupo 13-A

2. RSE
Esta normada por
ISO2600. Guia
internacional de
Responsabilidad
social
Aborda siete temas
Gobernancia de la
Organización
Prácticas justas de
operaciones
Ámbitos de acción
Corporativos
Éticos
Ambientales
Morales
Medio
Ambiente
Derechos
Humanos
Prácticas
Laborales
Tema de
Comunidad y
desarrollo
Consumidores
social
Conjunto de prácticas de la organización
que forman parte de su estrategia
corporativa, y que tienen como fin evitar
daños y/o producir beneficios para todas
las partes interesadas en la actividad de
la empresa (clientes, empleados,
accionistas, comunidad, entorno, etc.),

3. RSE
Una Filosofía corporativa y/o
empresarial
Ofrece como
beneficios
Que promueve
Cultura
Reconocimiento
Simpatía por la empresa
Una Estrategia Empresarial
Organizacional
Valores Éticos
Sustentabilidad
Se define como
Una forma de Gestión
Basada en
Responsabilidad
Social
Definida por
Valores
Desarrollo
Social
Un Modelo Socio-económico
Innovación responsable
Respeto por el Medio
ambiente
Aumento productividad

4. Se soporta en
Productos
útiles
Leyes
Tiene como principios
Servir a la
Sociedad
Condiciones
justas
Seguridad y
salud laboral
Respetar los
derechos
Humanos de los
trabajadores
Desarrollo
profesional
Respetar el
Medio ambiente
RSE
Uso racional
de recursos
naturales y
energéticos
Manejo
eficaz de los
derechos
sólidos
Ofrecer
Ética Laboral
cumplir
Normas
Reglamentos
Igualdad de
genero
Pacto Mundial de las
Naciones Unidas
Libre Verde de la
Comisión Europea
Organización Internacional del
Trabajo
Organización Internacional del
Trabajo

5. Ética RSE
Empresarial
Empleados
Involucra
Relacionada
con las
actividades
Responsabilidad laborales
hacia los grupos
de interés
Implica
Económica
Ocupacional
Organizacional
Social
Gerentes
Propietarios
Internos
Grupos de
Interés Proveedores
Externos
Clientes
Sociedad
Gobierno
Nueva esquema de
Gestión empresarial
dimensiones
Relacionado
con el
bienestar de
la sociedad
Externa
Social Ecológica
Rentabilidad y
Sustentabilidad
Bienes y servicios
de calidad
Interna
Programas
Acción Social
Bienestar y
ética laboral
Uso adecuado de
los recursos
Manejo
desechos sólidos

6. RSE
Objetivos
Sostenible
•Impacto
positivo
•Competitividad
•Lealtad al
cliente
•Credibilidad
Debe ser
Generar
Económicas Legales Éticas
Se Entienden
como
Clases
Cumplimiento de la
Ley
Obligaciones
de hacer lo
correcto
Que necesitan y desean
los consumidores
Regulaciones
estadales
Producción
de Bienes y
Servicios
así como con las reglas
básicas según
las cuales deben operar
los negocios
Respetar aquellas
actividades y practicas
que la sociedad espera
Filantrópicas
Tiene que
ver
Se refiere
Implica
Comprende
acciones corporativas que
responden a
las expectativas sociales
Incluyen
involucramiento activo
de las empresas en actividades o
programas que promueven el
bienestar social y mejoren la calidad
de vida de la población

7. Económica RSE
beneficios que
aseguren el bienestar
y desarrollo de los
miembros del equipo
y sus familias
cumplimiento de
la legislación
vigente
beneficios y
ser rentable
En Materia
Base sobre la que
descansa el resto de
responsabilidades
Legal
Debe realizar
un estricto
Sanitaria
Municipal
Protección de
Datos
Otros
Residuos
Debe generar
Ética Filantrópica
representan más bien una
actividad voluntaria de
parte de las empresas
Dedicar recursos a la comunidad, a
mejorar la calidad
de vida
se resumen en el actuar
de las personas, pues una
empresa gestiona
éticamente cuando los
individuos que la crean y
que en ella colaboran, lo
hacen dentro de sus
propios valores y
principios de conducta

8. RSE

9. RSE
El primer principio de la RSE es el
cumplimiento de las leyes. Una empresa
que cumple y respeta las leyes puede
decir que está aplicando la RSE.
Definidos estos elementos, se diseña el
MODELO que la empresa va a
implementar bajo el cual se define la
visión del negocio, la estrategia, la
identidad corporativa, la marca, las
políticas, los procedimientos entre otros
que regirán el accionar de la empresa;
ese Modelo se convierte en la nueva
cultura de la organización.
Una vez tomada la decisión de basar la
gestión de la empresa en la RSE, se pasa
a la identificación de los principios y
valores que regirán su accionar y a
identificar los grupos de interés tanto
internos como externos que están
interesados en que la empresa siga
funcionando y que, de una u otra forma,
pueden incidir en sus resultados.
La RSE se instala en el corazón de
la empresa por tanto no es moda, ni
de corto plazo, ni estrategia de
marketing, ni un programa accesorio,
ni un evita escándalos, ni un gasto, ni
hacer diferentes cosas. La RSE es
hacer las cosas de Forma
DIFERENTE aplicando principios y
valores como elementos
diferenciadores.
Como Comentarios
Finales Podemos decir :
La implementación de la RSE, implica un
cambio de cultura dentro de la
organización, la cual se aplica en todos
los niveles de la misma y trasciende sus
fronteras en tanto la empresa es un vivo
ejemplo de una actuación responsable.

10. Bibliografía
 La empresa y su responsabilidad hacia la sociedad.
www.guardalinfo.es
 http://rse.camacoes.com.sv/pages/viewfull.asp?CodArt=96
 Más Allá. Empresa y Sociedad en un mundo en
transformación. Mario Raich, Simon L. Dolan, Profit Editorial,
2009.
 La promoción de Empresas Sostenibles. Conferencia
Internacional del Trabajo. 96ª Reunión 2007, OIT, 2007.
 Responsabilidad Social Corporativa. Teoría y Práctica. Fernando
Navarro García, ESIC Editorial, 2008.
 El marco ético de la Responsabilidad Social Empresarial. Horacio
Martínez Herrera, Editorial Pontificia Universidad Javeriana,
2005.