3.
CUANDO EL
CARÁCTER SOMETE
A LA
INTELIGENCIA, LAS
PERSONAS SOLO
HACEN LO QUE SUS
ESTADOS DE ANIMO
LES PERMITEN
CARÁCTER
DISFUNCIONAL
CUANDO EL
CARÁCTER APOYA
LA
INTELIGENCIA, JUNT
OS LOGRAN QUE
LAS COMPETENCIAS
FLOREZCAN
CARÁCTER FUNCIONAL
7.
Vivimos en un mundo que prioriza la
inteligencia, sobre cualquier otro aspecto de la
personalidad, sin embargo:
¿Qué pasa cuando el carácter controla la
inteligencia?
¿Porque los caciques, dominan la pequeña
empresa, gerenciando a través de sus estados de
ánimo?
¿Qué pasa cuando los gritones ordenan y someten
a los expertos, en las empresas?
¿Porque el síndrome del PAVO está debilitando la
gestión empresarial, en las empresas hispanas?
8.
Un formador para el
cambio ( FORCH) es
un cartógrafo
conductual, cuya
experiencia le
posibilita elaborar
mapas de quiebres y
de ruta, para
desbloquear las
creencias
limitantes, actitudes
prejuiciadas y hábitos
improductivos.
9.
10.
CUALES SON MIS
FORTALEZAS Y
DEBILIDADES?
LA ESTRUCTURA
DEL CARÁCTER
OFRECE ESE
CONOCIMIENTO
NERVIOSO
AMORFO
COLERICO
APASIONADO
SANGUINEO
APATICO
FLEMATICO
SENTIMENTAL,
12.
SI LA INTELIGENCIA
EMOCIONAL
POSIBILITA EL ÉXITO
LA INTELIGENCIA
CARACTEROLOGICA
POSIBILITA
LEVANTARSE, VOLVER
A COMENZAR, EL
COMPORTAMIENTO
RESILIENTE Y LA
GRANDEZA PERSONAL
MOTIVA
CION
INTELIGEN
CIA MORAL
ETICA DEL
CARACTER
ACTITUD
13.
LA INTELIGENCIA MORAL
ES LA CAPACIDAD DE
JUZGAR, ESTABLECER
LIMITEZ Y DIFERENCIAR EL
COMPORTAMIENTO
INTEGRO DEL NECIO E
INSENSATO.
LA INTELIGENCIA MORAL
DIFERENCIA LO JUSTO DE
INJUSTO, LO BUENO DE LO
MALO, LA VERDAD DEL
ERROR
LA INTELIGENCIA MORAL
ESTA COMPROMETIDA
CON LA
JUSTICIA, VERACIDAD, INT
EGRIDAD Y EL BIEN
COMUN
14.
TAL COMO STEPHEN R
COVEY LO ENSENO, LA
ETICA DEL CARÁCTER
SE BASA EN
PRINCIPIOS DE
EFECTIVIDAD
UNIVERSALES
APRENDER LOS
PRINCIPIOS
CORRECTOS, POSIBILIT
A GOBERNARNOS
EFECTIVAMENTE
• EMOTIVIDAD
• ACCION Y
ESTRUCTURA
• RESONANCIA
• AUTENTICIDAD
• ASERTIVIDAD
DINAMICA
• AFIRMATIVIDAD
• PRINCIPIOS
ETICA
• CONSISTENCIA, CONGRUENCIA Y
DIFERENCIACION
15.
LA ACTITUD ES UNA
TENDENCIA A ACTUAR
DE UNA
DETERMINADA
MANERA.
LA ACTITUD PRECEDE
A LA ACCION
LA ACTITUD
AFIRMATIVA REQUIERE
CONSISTENCIA
•CREENCIAS
•MIRADA PERCEPTIVA
COGNITIVO
•LO QUE PIENSA
•EMOCIONES
•SENTIMIENTOS
AFECTIVO
•LO QUE SIENTE
•REACCION
•RESPUESTA
REACTIVO
•LO QUE HACE
16.
EL PROCESO QUE
INICIA, MANTIENE Y
DIRIGE, UNA
NECESIDAD ( IMPULSO
O DESEO) HACIA UN
OBJETIVO O META
DETERMINADA
EL MOTOR DEL
COMPORTAMIENTO
VOLUNTARIO
• NECESIDAD
• IMPULSO
INICIA
• DESEO
• CARACTER
• INTELIGENCIA
MANTIENE • COMPETENCIAS
• OBJETIVO
• META
DIRIGE
• SOLUCION
17.
EL HATA YOGA HA
ESTABLECIDO EL YAMA Y
NIYAMA COMO LA
CREENCIA Y PRACTICA
DEL BIEN SER Y HACER.
SI ALCANZAMOS EL BIEN
SER; LO REFLEJAREMOS
EN EL BIEN HACER.
QUIENES SON UN BIEN
SER Y HACER; TARDE O
TEMPRANO, COMO LO
ESTABLECE CARLOS
KOSUGA
OSAKA, LLEGARA AL BIEN
TENER Y BIEN ESTAR
21.
INVESTIGA MI PROPUESTA, REVISA LOS
SIGUIENTES SITIOS:
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http://www.lulu.com/spotlight/josantos
http://www.slideshare.net/Joseasantos/
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22. Dr. José A Santos autor de la teoría de las
obvias realidades y presidente de AICIA.
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CAMBIO INTEGRAL AVANZADO
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