Este documento discute el liderazgo deportivo a través de varios ejemplos. Analiza el liderazgo de Pep Guardiola como entrenador y jugador del Barcelona, destacando su comunicación efectiva y pasión. También examina a Raúl y Puyol como líderes del Real Madrid y Barcelona respectivamente, contrastando sus estilos. Finalmente, describe cómo JC Navarro pasó de líder del Barcelona a perder prominencia al unirse a los Grizzlies de Memphis debido al idioma y aclimatación.

1. Lorenzo Mairal Regla
COMUNICACIÓN INTERPERSONAL. Curso 2010/2011
LIDERAZGO DEPORTIVO
Introducción.
El tema sobre el que hago referencia en el trabajo es del liderazgo deportivo. Para ello voy a intentar
que veamos ejemplos de la realidad, desde presidentes, jugadores y entrenadores. Y de porqué es
importante tener un líder dentro de un equipo deportivo.
Para esto he cogido como referencia dos libros: “Capitanes” y “Liderazgo Emocionalmente e
Inteligentemente”.
¿Qué entendemos por líder?
Por líder entendemos a la persona a la que un grupo sigue, considerándola como jefe u orientadora.
Líder deportivo.
En el deporte hay varias formar de ser el líder dentro de un club ya que existen la parcela deportiva y
la parcela institucional. En la primera incluso habría otra división que sería la plantilla, entendiendo
por ella al grupo de jugadores y a la dirección deportiva en la que se encontraría el entrenador.
Así que empecemos por fijarnos en una persona que ha sido importante en la parcela deportiva, en
ambos apartados, tanto como entrenador y como jugador. Se trata de Pep Guardiola.
Desde siempre se le ha reconocido a Pep una actitud de total señorío en los terrenos de juego, siendo
un líder para su equipo, tanto por juego como por carácter. Pero nos hemos de fijar más en su forma
de líder desde su irrupción en el banquillo del F.C.Barcelona.
(Rueda e prensa 2-6 http://www.youtube.com/watch?v=yIo-5c_hels ) Lenguaje No verbal.
(Rueda de prensa 5-0 http://www.youtube.com/watch?v=shNrjAxpoaw )
Durante la rueda de prensa que Pep da en el Santiago Bernabeu se puede observar el lenguaje no
verbal que utiliza ante los medios de comunicación.
A lo largo de la conferencia se muestra muy expresivo con los brazos, especialmente para dar
seguridad sobre lo que está diciendo; así como su mirada es en todo momento fija hacia la persona
que le ha formulado la pregunta para dar seguridad en su respuesta. También se puede observar un
efecto paralingüistico que se produce en la manera de hablar y es que guarda en todo momento
diversas pausas, muy cortas, para que el interlocutor asimile mejor el mensaje así como para seguir
transmitiendo en todo rato seguridad.
También cabría destacar la entonación que utiliza Pep en todo momento, en la que transmite
humildad y en ningún momento una palabra suena por encima de otra. Aunque en una ocasión si que
se ha desatado. Un ejemplo podría ser la rueda de prensa que dio el día anterior al encuentro de
Champions y en el que dije que Mourinho era “el puto amo”. Veamos mejor el ejemplo.
(Rueda de prensa “Puto Amo” http://www.youtube.com/watch?v=1MjFNHuz-7E )
De Pep podemos ver que es un líder con una gran capacidad para comunicar, que transmite los
conocimientos que posee de forma espectacular y que como buen líder le pone pasión a su trabajo,
algo que termina ejerciendo un gran efecto de persuasión en el aficionado.
Y es que si por algo destaca Pep es por haberse ganado a la afición, y no solo del F.C.Barcelona, con
sus comentarios en las ruedas de prensa ya que en momentos duros ha tenido importantes palabras.
( Rueda de prensa post Copa del Rey. A partir del min. 1 http://www.youtube.com/watch?v=qM-
EGfd188A )
Pero a parte del entrenador siempre tiene que haber un líder sobre los terrenos de juego. Y ejemplo de
ello no nos faltan precisamente, Puyol y Raúl en el fútbol son claros ejemplos, o como lo es Navarro

2. en la selección de España de baloncesto como en el F.C.Barcelona, o Barrufet en la selección de
España de balonmano.
Empecemos hablando por ejemplo de Raúl, Puyol y otros tantos casos en el fútbol para después pasar
hablar de J.C.Navarro.
Raúl y Puyol son jugadores que todos conocemos con mucha facilidad. Ambos son o han sido líderes
de sus respectivos equipos. Y ambos son producto de cantera, es decir, sintiendo los colores de lo que
son líderes.
Raúl, además de llevar la capitanía del R.Madrid, también ha sido el “7 de España” teniendo incluso
que tirar del carro en aquellos tiempos tan desafortunados de la selección, como dijo Camacho.
Y pongo estos dos ejemplos porque son muy distintos entre ellos y ahora lo explico. Raúl ha sido
siempre alguien muy diplomático, alguien que a la hora de hablar siempre lo ha hecho bien. Ha sido
un líder tanto de cara a la prensa como dentro del campo dándolo todo por el R.Madrid; Puyol en
cambio destaca más por su fortaleza dentro del campo que por sus apariciones ante los medios de
comunicación. Para ello podemos ver un simple fragmento de ruedas de prensa de ambos.
(R. de prensa Raúl: http://www.youtube.com/watch?v=FY_yG0SwAsw&feature=relmfu )
(R. de prensa Puyol: http://www.youtube.com/watch?v=QZKTE_u9he8&feature=related )
Podemos ver como la postura de Raúl ante los medios es mucho más natural, que su velocidad a la
hora de hablar es normal y que a pesar una pregunta un poco complicada de responder mantiene la
compostura. Sin embargo Puyol se muestra un poco nervioso o inseguro a la hora de responder a la
pregunta ya que su fluidez no es muy buena y usa muletilla (“eh”) en varias ocasiones así como se
puede ver como mueve los hombros hacia arriba en varias ocasiones.
También cabe destacar el tipo de liderazgo que ha ejercido cada uno dentro del grupo. Puyol
actualmente lidera un grupo en el que es un líder participativo (cree que la capitanía debe de ser
compartida por algunos compañeros más como Xavi, V.Valdes) y se encuentra con unos
colaboradores completamente maduros. Es decir, se produce una armonía dentro del vestuario idílica
ya que a todos les gusta, saben y quieren jugar al fútbol así como se sienten participativos a la hora de
festejar los actos gracias a línea de poderes horizontales que se produce en el vestuario en el que
todos son iguales.
Sin embargo Raúl vivió, durante unos años, el liderazgo de un vestuario roto en que se acusaba de
que había varios grupos, (se hablaba del sector español, el sector brasileño, etc...) y en donde eran
también más conocidas las fiestas de los jugadores que el resultado del partido. Ante esto se podría
decir que habría un líder participativo dentro de un grupo de colaboradores inmaduros y con ello se
producen conflictos, aun que no son duraderos y no tardan en resolverse.
Tras este ejemplo futbolístico me gustaría destacar cómo se puede pasar de ser un líder a ser uno más
del grupo en un sitio totalmente nuevo como le ocurrió a J.C.Navarro en su transición del baloncesto
europeo al baloncesto americano.
J.C.Navarro era un líder nato en el F.C.Barcelona y en su paso a los Memphis Grizzlies vio como se
transformo totalmente todo. Tenía una gran barrera y era el idioma, algo que le costó mucho ya que
no podía establecer conversaciones fluidas o en alguna ocasiones se perdía. Pero también sufria en la
aclimatación por parte de toda su familia, tanto hijas y esposa, ya que les estaba costando demasiado.
Y es que un líder no le suelen afectar tanto estas situaciones, pero cuando cambias completamente de
vida y dejas de serlo si. Un líder es alguien seguro de si mismo, que da la cara ante los demás cuando
las cosas no van bien, que siente que los demás confían en él cuando se le necesita y todo esto no
ocurría en su nuevo destino. Su rango en el vestuario no era de estrella, ya que muchos otros
jugadores tenían más peso y eran más conocido de cara al público y apenas daba entrevistas ya que
sufría con el idioma.
(Vídeo Navarro:
Parte 1: http://www.youtube.com/watch?v=o-tOX3B0Nqs
Parte 2: http://www.youtube.com/watch?v=UVsD-wSCpS0&feature=related )