2. Plan de negocio: herramienta para analizar la viabilidad de una
iniciativa emprendedora y vía para lograr financiación
Debe ser:
-Eficaz: debe contener información necesaria para la puesta en marcha
del proyecto para la puesta en marcha del proyecto
-Estructurado: simple y claro
-Comprensible: escrito con claridad, fácil de leer
3. ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO
No existen formatos prefijados ni reglas estrictas de obligado
cumplimiento
Lo importante es que tenga un sentido lógico y coherencia al
relacionar los aspectos que lo conforman
Por ello cada plan de negocio es diferente, como diversas son
las iniciativas emprendedoras que lo desarrollan y lo concretan
No es preciso desarrollar con la misma profundidad todos los
apartados que lo componen
4. Sí debe proporcionar información clara y concisa sobre todos los
aspectos del negocio propuesto. Esto incluye cuestiones
prácticas referentes a:
La creación del negocio
Su funcionamiento y dirección
Análisis de los costes y Análisis de las ventas
5. APARTADOS IMPRESCINDIBLES DE UN PLAN DE NEGOCIO
1. Introducción/presentación
2. Descripción del negocio
3. Análisis del mercado
4. Análisis del negocio
6. 5. Análisis de la situación y Diagnóstico
6. Planteamiento estratégico
7. Plan operativo de marketing y ventas
8. Plan de operaciones, calendarios y plazos. Sistemas de información.
9. Organización y recursos humanos. Formas jurídicas
10. Estudio económico y financiero
11. Sistemas de control, cuadro de mando y planes de contingencia
12. Conclusiones
7. RESUMEN
Un plan de negocio es un instrumento de planificación
Permite a los promotores de una idea de negocio analizar su
viabilidad negocio analizar su viabilidad
Sirve como guía de las acciones a desarrollar y como
instrumento de control para medir posibles desviaciones
Instrumento para la búsqueda de financiación
El contenido y la profundidad de un plan de negocio debe
ajustarse al tipo de iniciativa emprendedora que se quiera
desarrollar