El documento explica que un plan de negocios es una herramienta para comunicar una idea de negocio y obtener financiamiento. Tiene como objetivos principales organizar la empresa y servir como puente de comunicación con terceros. Describe las fases de planificación, análisis y preparación de un plan de negocios, así como su utilidad para la planeación, organización, coordinación y evaluación de un negocio.

1. PLAN DE NEGOCIO
 el plan de negocios es un instrumento que permite comunicar una
idea de negocio para venderla u obtener una respuesta positiva
por parte de los inversores. También se trata de una herramienta de
uso interno para el empresario, ya que le permite evaluar la
viabilidad de sus ideas y concretar un seguimiento de su puesta en
marcha; una plataforma de análisis y pruebas, en la que pueden
quedar archivados muchos proyectos que no necesariamente
sean pobres, sino que quizás necesiten más tiempo y dedicación
para conseguir el éxito esperado.

2. OBJETIVOS DE PLAN DE TRABAJO
 El plan de negocios puede servir como un elemento de planeación
de la empresa con dos objetivos principales
 1. organización de la empresa.

2. puente de comunicación entre la empresa y terceros para
obtener apoyo financiero o técnico

3. Fases de plan de negocio
 1. determinar el plan de acción
 En esta fase debemos tomar en cuenta, cual es la razón principal que
obliga a nuestra organización a desarrollar un plan de negocios y definir la
misión del plan de negocios
 2. Planeación del negocio
 Definir cuáles son los objetivos del plan de negocios e identificar cuáles son
los hechos relevantes asociados con los objetivos del plan de negocios.
 3. Preparación
 Necesitamos hacer un análisis de la industria para poder determinar el
crecimiento futuro y el rumbo de la industria

4. Utilidad de plan de negocios
 un plan de negocios sirve como guía para poner en marcha y
posteriormente administrar un negocio, al fungir de instrumento de
planeación, organización, coordinación y control y evaluación.
 Éste sirve principalmente como instrumento de planeación ya que nos
permite planificar el uso de recursos, estrategias y cursos de acción o pasos
a seguir, y así ser más eficientes en la puesta en marcha y posterior gestión
del negocio, reducir la incertidumbre y minimizar el riesgo.
 Pero también sirve como instrumento de organización ya que nos permite,
entre otras cosas, determinar quiénes serán los encargados de realizar las
actividades necesarias para la implementación y administración del
negocio, como instrumento de coordinación ya que nos ayuda a
coordinar dichas actividades, y como instrumento de control y evaluación
ya que nos permite comparar los resultados obtenidos con los planificados

5. Estructura de plan de negocios
 El desarrollo del plan de negocios, no existe una estructura o
formato definido, sino que podemos elaborarlo como mejor
creamos conveniente, de acuerdo a nuestras necesidades u
objetivos, ya sea el usarlo como guía de implementación, el
conocer la rentabilidad del futuro negocio, el presentarlo ante
terceros, etc.
 Por ejemplo, si nuestro objetivo es el presentarlo ante terceros para
la solicitud de un crédito, debemos hacerlo lo más completo
posible, con argumentos bien sustentados y suficiente información
que nos permita convencerlos de la viabilidad del proyecto, y de
que seremos capaces de pagar la deuda oportunamente.

6. MODELOS DE PLAN DE NEGOCIOS
 El plan de negocio es una herramienta de trabajo para las todas las personas
que desean iniciar y desarrollar una aventura empresarial. Se trata de un
documento escrito que:
 - Identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, pudiendo
aparecer en esta fase cuestiones decisivas sobre las que inicialmente no se
reparó.
 - Examina su viabilidad técnica, económica y financiera, convirtiéndose en el
argumento básico que aconseja o no la puesta en marcha del proyecto
empresarial.
 - Desarrolla procedimientos y estrategias para convertir esa oportunidad de
negocio en un proyecto empresarial, al tratarse de una definición previa de las
políticas de marketing, de recursos humanos, de compras, financieras...
basadas en el estudio de mercado.

7. EJEMPLOS DE PLAN DE NEGOCIO
 El plan de negocios del prestador de servicios contiene elementos en
formato de texto y hojas de cálculo que ejemplifican el tipo de
información que debería incluir en su plan de negocios una empresa
que recién se inicia.
 El plan de negocios de una empresa manufacturera proporciona
información financiera adicional para reflejar su estado como una
preocupación constante, y con un registro disponible de los resultados
financieros.
 El plan de negocios de una empresa de venta minorista combina
elementos financieros y textuales para demostrar de qué manera el
documento de un plan de negocios puede simplificarse según el
público al que está dirigido.
 En forma conjunta, los tres planes de negocios aportan información
acerca de las diferentes problemáticas según la naturaleza del
producto o servicio que proveerá una empresa.