El documento describe los modelos de negocio de una carpintería llamada Ramírez. Actualmente usa un modelo B2C donde realiza ventas directas al cliente de manera personal. Sin embargo, planea adaptar su modelo al comercio digital para aprovechar las ventajas de tener presencia las 24 horas, mayor alcance de mercado y tratos más rápidos sin necesidad de visitar la tienda física.

1. Luis Ricardo Cepeda Ramírez
Séptimo semestre

2. El modelo que utiliza la empresa que es carpintería Ramírez es b2c (negocio a cliente)
ya que para realizar una venta de algún mueble es de manera directa haciendo el trato
y la entrega personalmente
Ventajas:
Visualizar la calidad del producto.
Revisar los modelos que hay en existencia
Observar si el tamaño es el adecuado para lo que busca.
Mejor trato con la persona.
Desventajas:
Menos acaparacion del mercado.
No poder dar a conocer todos los modelos que ofrece.
No poder vender en otros lados la mercancía.

3. inversión Traslado de la
materia
Maquinaria.
Materia prima
Publicidad.
Venta del producto terminado
Modelo tradicional.

4. El modelo que utilizara carpintería Ramírez es el
b2c (negocio a cliente), pero adaptado a la economía digital.
Ventajas:
 Disponible las 24 horas.
 El sector de mercado será mas grande.
 Fácil acceso para ver los productos que estén disponibles.
 Trato mas rápido sin necesidad de acudir al local.
Desventajas:
La atención no será personal.
El producto puede verse diferente.
Desconfianza al querer comprar algo.

5. Sitio
web.
Consumidor.
Compra por internet
Materia prima
Producto.
Empacado.
Entrega del producto.
Modelo para la
economía digital.