1. Rocío Avilés - María Vanessa Bascur – Juan Carlos Del Barrio – Gabriela Gartsman –
Patricia Graber – Karina Muñoz - Tomas Troncoso – Nicholas Iakl

2. Big Pink Pain
Los canales de
publicidad se están
saturando. Además
de ser caros y poco
asertivos.

3. Mientras te transportas, ahorras!

4. Grupo

5. VIDEO

6. NABC

7. Usuario
Competence y
Needs Aproach Benefits competitiveness
• Necesidad de • Una experiencia • Precio más bajo • Taxis actuales
transportarse: en viaje para la
mujer, con una • Recibir • Colectivos
• Sin aburrimiento flota de taxis beneficios
equipados con
entretención, be • Transantiago
• Aprovechando el lleza y • Mayor seguridad
tiempo seguridad. para los clientes • Metro
empleado (sistema de
seguimiento)
• Radio taxis
• De manera
segura y cómoda
• Choferes

8. Modelo de Negocios Usuario
Key activities Value propositions Costumer Costumer
Publicidad marcas relationship segments
Servicio de Conexión con el cliente
Min. de transporte transporte que en el taxi, se crea Mujeres
ofrece la fidelidad a través de segmento abc1
Rutas vía web participación en un promociones futuras, ubicadas en el
club de beneficios el precio y comodidad
sector oriente de
Key Resources cual incluye Channels Santiago con
•Taxis equipados descuentos de Taxis necesidad de
•Conductores con diversas marcas transporte
conocimiento de marca relacionadas con la Página web
•Página web mujer.
Cost Structure Revenue Streams
Máquinas transbank GPS
Publicidad de PinkyourRide Pago directo de clientes por transporte
Adquisición taxis/taxistas
Mantención y bencina
Página web

9. Empresas
Competence y
Needs Aproach Benefits competitiveness
• Necesidad de • Penetrar de • Llegada mas • Descuentos
penetrar más forma efectiva a dirigida al presentes en el
mercado sus cliente objetivo mercado actual
• Diferenciarse consumidores • Otros clubes de
de la de formas beneficios
competencia novedosas • Canales de
• Nuevos medios distribución
de difusión (móviles) donde
se hace
publicidad

10. Modelo de Negocios Empresa
Key activities Value Costumer Costumer
Alianzas estratégica propositions relationship segments
A través de reuniones,
Publicidad dentro del Empresa de proponer un nuevo Empresas
taxi servicio de canal para llegar al enfocadas en la
transporte que cliente donde la mujer (sponsors)
empresa nos necesita
ofrece afianzar a
Key Resources marcas con sus Channels Empresas que estén
•Taxis clientes y penetrar dispuestas a dar
•Conductores con mayor mercado a beneficios al
Taxis
conocimiento de la través de un canal segmento mujer
marca y sus no explotado. abc1
Página web
descuentos
Cost Structure Revenue Streams
Mantención página web con marcas y Pago de publicidad por parte de empresas
promociones actualizadas.
Publicidad de PinkyourRide

11. Estrategia
1. Arenas
2. Vehículos
3. Diferenciadores
4. Etapas
5. Lógica Económica

12. Arenas
• Clubes de beneficios
• Sector Oriente de Santiago
• Tecnologías:
Vehículos que cuentan con
Sistema de Red Compra para pagos
Dispositivos de ubicación
Wifi

13. Estrategia
1. Arenas
2. Vehículos
3. Diferenciadores
4. Etapas
5. Lógica Económica

14. Vehículos
• Desarrollo interno
 Club de beneficios, no provoca
invasión para la clienta sino que
muestra una oportunidad.
• ¿Cómo?
Empresas relacionadas a la mujer
Productos de prueba y muestras gratis
dentro del taxi
Registro de los intereses de los
clientes

15. Prototipo Taxi

16. Prototipo Taxi

17. • Muestras de prueba www.drivepink.cl
• Marcas asociadas y
beneficios
• Promoción de la página web
Transporte es ahorro

18. Estrategia
1. Arenas
2. Vehículos
3. Diferenciadores
4. Etapas
5. Lógica Económica

19. Diferenciadores
• Diseño exclusivo
• Descuentos asociados
• Clientes no necesitan afiliarse para
obtener los beneficios
• Accesibilidad:
Call-Center información a tiempo
real
Página web con información y
ofertas en marcas al usar Pink Your

20. Usuario Contraseña
Quiénes Cómo Canje de Cobro de Sistema de Precios y
somos funciona puntos descuentos rutas y formas de
DriveFree reservas pago
¿Qué te gusta? ¿Qué marca buscas?
¡Únete ahora y ahorra! ¡Encuentra tu Ruta!
Haz click aquí
SANTIAGO: LOS MONJES 12179, LAS CONDES. (56 2) 418 39 85

21. Estrategia
1. Arenas
2. Vehículos
3. Diferenciadores
4. Etapas
5. Lógica Económica

22. Etapas
• Etapa 1:
 Asociación con red de taxis
 Negociaciones con empresas
asociadas a la mujer

23. Etapas
• Etapa 2:
 Introducción de taxis atractivos a
la vista, con beneficios (descuentos)
para quienes los utilicen
Información sobre Call Center y
página web

24. Etapas
• Etapa 3:
Comienza mayor circulación de taxis con
los respectivos sistemas de tecnología
 Aplicación móvil (GPS, Pink Miles)
 No solo descuentos, si no muestras de
productos de las marcas asociadas a
Drive Pink

25. Estrategia
1. Arenas
2. Vehículos
3. Diferenciadores
4. Etapas
5. Lógica Económica

26. Lógica Económica
• Ingresos por promoción de
empresas
• Porcentaje de las ventas por cupón
utilizado.

27. Entorno
• Circulan cerca de 26.949 taxis en Santiago
(Confenatach)
• El 25% se encuentra en las comunas de
Las Condes, Vitacura, Lo Barnechea,
Providencia (1 taxi cada 1.000 habitantes)
• 6.700 taxis que en promedio llevan a 20 personas
diariamente  transportan 134.000 personas
diarias (Taxistas)
• Entre esas 4 comunas viven 527.015 personas (Censo 2002)
• 86.068 mujeres se transportan a diario por el sector
Oriente

28. Curva de Valor
Eliminate Reduce Raise Create
Taxis normales
Páginas web beneficos
Driver Pink

29. Tabla de supuestos

30. Tabla de supuestos

31. Inversión

32. Algunas empresas:
• Playa Eventos S.A
• Clínica Ortodoncia Goycolea
• Procter&Gamble
• Donnasept
• Felipe Herrera (Diseño)
• Librería Inglesa

33. ¿Por qué funciona?
• Propuesta innovadora para
el mercado, nueva forma de
llegar a los clientes por
parte de marcas femeninas
• Empresas penetran a su
público objetivo, reduce
costos a las marcas
• Facilidad de pago genera

34. Mientras te transportas, ahorras!