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TEORÍAS X, Y, Z
Presentado por:
William Salazar
Nataly Díaz
Leidy Yaneth Bonilla
 Las teorías X , Y han sido
creadas por Douglas McGregor,
mientras que la teoría Z es del
japonés Ouchi. Se basan en la
forma de ser y de comportarse
los trabajadores en la empresa
en función a lo que se les
presupone, en función a lo que
se considera su naturaleza
humana. Muchas empresas se
basan en alguna de estas teorías
para crear sus políticas de
trabajo, aunque cada vez son
menos, ya que existen otras
teorías.
Nació 1906 a 1964
Estado unidense
( El lado humano de
las organizaciones.)
DUGLAS MC
GREGOR
La teoría X se basa
en que a las personas
les disgusta el
trabajo, que son
perezosas y evitan el
trabajo si les es
posible.
TEORÍA X
SUPUESTOS
DE LA
TEORIA X
1. Trabajan lo menos posible.
2. Carecen de ambiciones.
3. Se resisten a los cambios.
4. Evitan las responsabilidades.
5. Prefieren que se les diga que
hacer y se les de ordenes.
6. Son personas crédulas y están mal
informadas.
7. Harían muy poco por la empresa
sino fuera porque los están
dirigiendo.
Se basa en que a
las personas les
gusta el trabajo, de
manera que es
natural para ellos
como otras
necesidades
básicas de la vida.
TEORÍA Y
SUPUESTOS
DE LA
TEORÍA Y 1. Son personas proactivas.
2. Se auto dirigen hacia la
consecución de los objetivos que
se les confían.
3. En ciertas condiciones, buscan
responsabilidades
4. Sienten motivación y desean
perfeccionarse
5. Asumen los objetivos de la
empresa si reciben
compensación por lograrlos,
sobre todo reconociendo los
méritos.
TEORÍA Z
 La Teoría Z se diferencia
estas dos teorías ya que fue
ideada por el japonés Ouchi,
las personas se comportan
correctamente favoreciendo
la confianza en los
trabajadores, se espera que
la gente produzca y por
tanto los controles de la
empresa no son muy
exigentes.
RICHARH PASCALE
(Colaborador)
Necesidad de
crear una teoría
que equilibra a
las dos
anteriores.
SE ENFOCA
Apropiación y amor
del empleado por la
empresa.
Comportarse
correctamente ,
tiende a rendir .
Tipo A
Propia de las empresas
Americanas.
OUCHI Afirma que hay tres tipos
de empresas.
TIPO J
Propia de las empresas Japonesas.
TIPO Z
Nueva cultura Z
de la que habla en
SUPUESTOS
DE LA
TEORÍA Z
1) A la gente le gusta sentirse
importante.
2) La gente quiere ser
informada de lo que
sucede en la empresa.
3) Quiere que se le tome en
cuenta el trabajo que
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  • 1. TEORÍAS X, Y, Z Presentado por: William Salazar Nataly Díaz Leidy Yaneth Bonilla
  • 2.  Las teorías X , Y han sido creadas por Douglas McGregor, mientras que la teoría Z es del japonés Ouchi. Se basan en la forma de ser y de comportarse los trabajadores en la empresa en función a lo que se les presupone, en función a lo que se considera su naturaleza humana. Muchas empresas se basan en alguna de estas teorías para crear sus políticas de trabajo, aunque cada vez son menos, ya que existen otras teorías.
  • 3. Nació 1906 a 1964 Estado unidense ( El lado humano de las organizaciones.) DUGLAS MC GREGOR
  • 4. La teoría X se basa en que a las personas les disgusta el trabajo, que son perezosas y evitan el trabajo si les es posible. TEORÍA X
  • 5. SUPUESTOS DE LA TEORIA X 1. Trabajan lo menos posible. 2. Carecen de ambiciones. 3. Se resisten a los cambios. 4. Evitan las responsabilidades. 5. Prefieren que se les diga que hacer y se les de ordenes. 6. Son personas crédulas y están mal informadas. 7. Harían muy poco por la empresa sino fuera porque los están dirigiendo.
  • 6. Se basa en que a las personas les gusta el trabajo, de manera que es natural para ellos como otras necesidades básicas de la vida. TEORÍA Y
  • 7. SUPUESTOS DE LA TEORÍA Y 1. Son personas proactivas. 2. Se auto dirigen hacia la consecución de los objetivos que se les confían. 3. En ciertas condiciones, buscan responsabilidades 4. Sienten motivación y desean perfeccionarse 5. Asumen los objetivos de la empresa si reciben compensación por lograrlos, sobre todo reconociendo los méritos.
  • 8. TEORÍA Z  La Teoría Z se diferencia estas dos teorías ya que fue ideada por el japonés Ouchi, las personas se comportan correctamente favoreciendo la confianza en los trabajadores, se espera que la gente produzca y por tanto los controles de la empresa no son muy exigentes.
  • 10. Necesidad de crear una teoría que equilibra a las dos anteriores.
  • 11. SE ENFOCA Apropiación y amor del empleado por la empresa.
  • 13. Tipo A Propia de las empresas Americanas. OUCHI Afirma que hay tres tipos de empresas. TIPO J Propia de las empresas Japonesas.
  • 14. TIPO Z Nueva cultura Z de la que habla en
  • 15. SUPUESTOS DE LA TEORÍA Z 1) A la gente le gusta sentirse importante. 2) La gente quiere ser informada de lo que sucede en la empresa. 3) Quiere que se le tome en cuenta el trabajo que efectúa en forma bien hecha, reconociéndoselo.