1. TEORÍAS X, Y, Z
Presentado por:
William Salazar
Nataly Díaz
Leidy Yaneth Bonilla
2. Las teorías X , Y han sido
creadas por Douglas McGregor,
mientras que la teoría Z es del
japonés Ouchi. Se basan en la
forma de ser y de comportarse
los trabajadores en la empresa
en función a lo que se les
presupone, en función a lo que
se considera su naturaleza
humana. Muchas empresas se
basan en alguna de estas teorías
para crear sus políticas de
trabajo, aunque cada vez son
menos, ya que existen otras
teorías.
3. Nació 1906 a 1964
Estado unidense
( El lado humano de
las organizaciones.)
DUGLAS MC
GREGOR
4. La teoría X se basa
en que a las personas
les disgusta el
trabajo, que son
perezosas y evitan el
trabajo si les es
posible.
TEORÍA X
5. SUPUESTOS
DE LA
TEORIA X
1. Trabajan lo menos posible.
2. Carecen de ambiciones.
3. Se resisten a los cambios.
4. Evitan las responsabilidades.
5. Prefieren que se les diga que
hacer y se les de ordenes.
6. Son personas crédulas y están mal
informadas.
7. Harían muy poco por la empresa
sino fuera porque los están
dirigiendo.
6. Se basa en que a
las personas les
gusta el trabajo, de
manera que es
natural para ellos
como otras
necesidades
básicas de la vida.
TEORÍA Y
7. SUPUESTOS
DE LA
TEORÍA Y 1. Son personas proactivas.
2. Se auto dirigen hacia la
consecución de los objetivos que
se les confían.
3. En ciertas condiciones, buscan
responsabilidades
4. Sienten motivación y desean
perfeccionarse
5. Asumen los objetivos de la
empresa si reciben
compensación por lograrlos,
sobre todo reconociendo los
méritos.
8. TEORÍA Z
La Teoría Z se diferencia
estas dos teorías ya que fue
ideada por el japonés Ouchi,
las personas se comportan
correctamente favoreciendo
la confianza en los
trabajadores, se espera que
la gente produzca y por
tanto los controles de la
empresa no son muy
exigentes.
15. SUPUESTOS
DE LA
TEORÍA Z
1) A la gente le gusta sentirse
importante.
2) La gente quiere ser
informada de lo que
sucede en la empresa.
3) Quiere que se le tome en
cuenta el trabajo que
efectúa en forma bien
hecha, reconociéndoselo.