miguel rosales

1. Negocios internacionales
Nombre:
Miguel Angel Rosales Escobar
Profesor: Carlos Naranjo

2. Preguntas de análisis y razonamiento crítico
Negocios internacionales
 1) Un ejecutivo estadounidense de visita en una subsidiaria en otro país descubre que se contrató a
una niña de 12 años para que trabajara como obrera, lo cual infringe la prohibición de la empresa de
recurrir al trabajo infantil. Le ordena al administrador local que reemplace a la niña y a ella le dice que se
vaya a la escuela. El administrador le comunica al ejecutivo estadounidense que la niña es huérfana, que
no tiene medios de subsistencia y que de seguro se irá a la calle si se le niega el trabajo. ¿Qué debe hacer
el ejecutivo estadounidense?
 R: Considero dos opciones, ya que a pesar que la niña es menor de edad, sería anti ético dejarla en la calle
sabiendo su situación, a cómo tampoco hay que dejarla trabajando como obrera por su edad y porque está
prohibido, es una ley.
 a) El administrador puede llevarla a un lugar donde puedan aceptarla para brindarle la ayuda
necesaria, un lugar que acepten niños huérfanos y les den espacio para vivir y estudiar.
 b) Darle un trabajo de mitad de tiempo que no sea el de obrera

3.  2) En la línea del concepto de John Rawls sobre el velo de ignorancia,
formule un código de ética que: a) guie las decisiones de una gran
multinacional petrolera respecto de la protección del ambiente natural y, b)
ejerza influencia en la normas de una compañía de ropa sobre la
subcontratación de su maquila.
 a) Todos los agentes que causaren un daño al medio ambiente tienen la
responsabilidad de investigar y corregir las causas de la contaminación o
incidente, realizar una caracterización ambiental, remediación del sitio y
restaurar los daños causados.
 b) El Comité Técnico de Emergencia entrará en funciones en los casos de
contaminación, producto de las actividades de los agentes económicos,
descubierta cuando se ejecuten autorizaciones de construcción o durante las
inspecciones rutinarias de las instalaciones.
 c) Los agentes económicos deberán informar al MEM, INE y al MARENA de
cualquier accidente en la cadena de suministro de forma inmediata tan pronto
se tenga conocimiento de la ocurrencia del accidente en el cual se presuma
que se ha puesto en peligro el medio ambiente, la salud pública, la seguridad
ciudadana o la exposición de personas al peligro.

4.  3) ¿En qué condiciones es ético contratar la producción a
países en desarrollo donde la mano de obra son menores, si esta
iniciática también implica despedir a trabajadores con mucha
antigüedad en el país de origen de la empresa?
 a) En condiciones que la empresa esté pasando por una mala
situación y está sea la única alternativa para generar ganancias.
 b) Cuando los trabajadores con mucha antigüedad sea una
cantidad poca

5.  4) ¿Son éticos los pagos de facilitación?
 Son una forma de corrupción muy extendida. Consisten en pagos o regalos de pequeña cuantía
que se hacen a una persona -un funcionario público o un empleado de una empresa privada-
para conseguir un favor, como acelerar un trámite administrativo, obtener un permiso, una
licencia o un servicio, o evitar un abuso de poder. A diferencia de las peores formas de
corrupción, los pagos de facilitación no suelen implicar una injusticia directa por parte del que
paga, porque tiene derecho a aquello que solicita. Quizá por ello, la actitud popular hacia este
tipo de pagos suele ser permisiva; a menudo se consideran inevitables y se justifican por los
bajos sueldos y la escasa profesionalidad de los funcionarios, y por el desorden en las oficinas
públicas. Y muchas empresas que se toman muy en serio la lucha contra la gran corrupción no
siempre prestan atención a esos pequeños pagos, considerados como la "grasa" que hace
funcionar la maquinaria burocrática. Y, sin embargo, los pagos de facilitación tienen efectos muy
perniciosos para el funcionamiento de las administraciones pública y privada; son, a menudo, la
antesala de casos mayores de corrupción; aumentan los costes a los que tienen que hacer
frente las empresas y los ciudadanos, y acaban minando la solidez ética de las organizaciones.

6.  5) Un administrador de una nación en vías de desarrollo está supervisando las
operaciones de una empresa multinacional en un país donde el tráfico de drogas y la
anarquía están muy extendidos. Un día, uno de los representantes de los “grandes
hombres” locales se le acerca y le pide una “donación” para ayudarle a su jefe a
proporcionarles casas a las personas pobres. El delincuente le comunica al administrador
que a cambio de la donación, el capo se asegurará que tenga una estancia productiva en
su país. No hay amenazas, pero el administrador está muy consciente de que el “gran
hombre” encabeza una organización criminal involucrada con el narcotráfico. También
sabe que dicho sujeto ayuda a los pobres en el barrio marginado donde nació. ¿Qué debe
hacer el administrador?
 R= Yo creo que si le de la donación, siendo la única donación, ni una más. Por tres
razones creo que debe hacerlo: Sin contar que es algo peligroso tener algo con una
organización criminal, no hay amenazas, no es que la empresa va a recibir dinero, sino
que va a darle a ellos, siendo más peligroso que ellos reciban, además el administrador
está consciente que realmente ese dinero va a ir a la construcción de casas a los pobres.

7.  6) Vuelva a leer el “panorama administrativo” sobre Unocal, y responda los
siguientes planteamientos.
 a) ¿Fue ético que Unocal entrara en sociedad con una brutal dictadura militar
para obtener ganancias financieras?
 No fue ético en lo absoluto, además porque después tuvo consecuencias
negativas.
 b) ¿Qué acciones podría haber tomado Unocal, además de no invertir, para
salvaguardar los derechos humanos de la gente afectada por el proyecto del
gasoducto?
 Desde el momento que comenzaron a utilizar a personas como esclavos y a
maltratarlas terminar el proyecto, fue muy anti ético por parte de Unocal dejar
que todo se les saliera de las manos por ganancias financieras.