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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO
FACULTAD DE INGENIERÍACIVIL, DE SISTEMAS Y DE
ARQUITECTURA
INTEGRANTES:
Guevara Vélez, Mercedes
Ñiquen Chafloque, Karen del Milagro
Reque Quesquén, Carmen Rosa
Yovera Perales, Dennis
ASIGNATURA:
RRHH
DOCENTE:
SAAVEDRA RAMIREZ VICTOR
CICLO:
2015-II
Lambayeque, 10 de Septiembre del 2015
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
¿Qué es administración de personal y para qué sirve?
La administración de personal, es la planeación, organización, desarrollo y
coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el
desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el
medio que permite a las personas que colaboranen ella alcanzar los objetivos
individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
El objetivo es que aprovechar al máximo la fuerza de trabajo en beneficio de
la empresa y teniendo en cuenta las necesidades y los intereses de los
trabajadores. Desde el área de administración de personal pueden asignarse
las vacaciones de los trabajadores, decidirse cambios de sector en la
organización interna, otorgar premios y aplicar sanciones, por citar algunas
posibilidades.
Sirve para para mejorar el proceso productivo, y solucionarlos problemas que
en este se presenten.
¿Cuál es la importancia de la Administración de personal para empresas?
La importancia de Administrar efectivamente el talento humano en las
organizaciones está dada por el alcance de beneficios como son:
 Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad.
 Incide en la optimización de los recursos tecnológicos, materiales y
financieros.
 Promueve un clima organizacional adecuado.
 Mejora la calidad de vida de los integrantes de la organización.
 Incrementa la motivación y consecuentemente la productividad y calidad.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la administración de personal para las
empresas?
La administración de personal es una de las alternativas con las que cuentan las
empresas en la actualidad que contribuyen a mejorar las prácticas laborales siendo una
solución exitosa ayudando a incrementar la rentabilidad de su empresa.
A continuación se mencionan las ventajas:
1. Reducción y control de los gastos de operación, transformando sus gastos fijos
en gastos variables, trayendo grandes ahorros dentro de la empresa.
2. La administración de personal hace que los fondos del capital se utilicen de una
mejor manera pues evita gastos que no tengan relación con la misión de la
compañía.
3. Permite que los recursos sean canalizados a sus áreas respectivas ya no
habrá empleados haciendo cálculos o funciones que no les corresponden.
4. Mejor administración de recursos humanos traduciéndose en mejor servicio a
sus clientes.
Reduce y comparte riesgos con la figura del asociado obligado que se convierte
en un aliado estratégico cuando se presentan contingencias ante las autoridades
o con los empleados.
5. Mejoramiento de la administración de la gestión y aplica técnicas para mejorar
el clima laboral con los empleados
6. Desarrolla evaluaciones del desempeño de selección de personal de la empresa,
fomentando el sentido de pertenencia entre los colaboradores.
7. Facilita el manejo de conflictos en situaciones difíciles con los empleados o
autoridades.
Tenemos las desventajas:
 Hay personas que les cuesta seguir las órdenes de nuevos líderes.
 Hay personas que les cuesta adaptarse a un cargo que les exige liderizar a un
grupo, si ellos nunca antes han tenido ese tipo de exigencias.
 Hay personas que les cuesta socializar, y cuando les ha costado integrarse a
un grupos, luego de lograrlo, les cuesta tener que dejarlo para comenzar en uno
nuevo.
 Hay personas que conocen muy bien su trabajo, pero no saben cómo ayudar a
otros y prepáralos en el oficio.
 Hay personas que no se dejan ayudar ni enseñar, y quieren llegar a un grupo,
pero que todos se adapten a él, en vez de adaptarse él mismo a este nuevo
grupo.

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  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO FACULTAD DE INGENIERÍACIVIL, DE SISTEMAS Y DE ARQUITECTURA INTEGRANTES: Guevara Vélez, Mercedes Ñiquen Chafloque, Karen del Milagro Reque Quesquén, Carmen Rosa Yovera Perales, Dennis ASIGNATURA: RRHH DOCENTE: SAAVEDRA RAMIREZ VICTOR CICLO: 2015-II Lambayeque, 10 de Septiembre del 2015 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
  • 2. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL ¿Qué es administración de personal y para qué sirve? La administración de personal, es la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboranen ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. El objetivo es que aprovechar al máximo la fuerza de trabajo en beneficio de la empresa y teniendo en cuenta las necesidades y los intereses de los trabajadores. Desde el área de administración de personal pueden asignarse las vacaciones de los trabajadores, decidirse cambios de sector en la organización interna, otorgar premios y aplicar sanciones, por citar algunas posibilidades. Sirve para para mejorar el proceso productivo, y solucionarlos problemas que en este se presenten. ¿Cuál es la importancia de la Administración de personal para empresas? La importancia de Administrar efectivamente el talento humano en las organizaciones está dada por el alcance de beneficios como son:  Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad.  Incide en la optimización de los recursos tecnológicos, materiales y financieros.  Promueve un clima organizacional adecuado.  Mejora la calidad de vida de los integrantes de la organización.  Incrementa la motivación y consecuentemente la productividad y calidad.
  • 3. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la administración de personal para las empresas? La administración de personal es una de las alternativas con las que cuentan las empresas en la actualidad que contribuyen a mejorar las prácticas laborales siendo una solución exitosa ayudando a incrementar la rentabilidad de su empresa. A continuación se mencionan las ventajas: 1. Reducción y control de los gastos de operación, transformando sus gastos fijos en gastos variables, trayendo grandes ahorros dentro de la empresa. 2. La administración de personal hace que los fondos del capital se utilicen de una mejor manera pues evita gastos que no tengan relación con la misión de la compañía. 3. Permite que los recursos sean canalizados a sus áreas respectivas ya no habrá empleados haciendo cálculos o funciones que no les corresponden. 4. Mejor administración de recursos humanos traduciéndose en mejor servicio a sus clientes. Reduce y comparte riesgos con la figura del asociado obligado que se convierte en un aliado estratégico cuando se presentan contingencias ante las autoridades o con los empleados. 5. Mejoramiento de la administración de la gestión y aplica técnicas para mejorar el clima laboral con los empleados 6. Desarrolla evaluaciones del desempeño de selección de personal de la empresa, fomentando el sentido de pertenencia entre los colaboradores. 7. Facilita el manejo de conflictos en situaciones difíciles con los empleados o autoridades. Tenemos las desventajas:  Hay personas que les cuesta seguir las órdenes de nuevos líderes.  Hay personas que les cuesta adaptarse a un cargo que les exige liderizar a un grupo, si ellos nunca antes han tenido ese tipo de exigencias.
  • 4.  Hay personas que les cuesta socializar, y cuando les ha costado integrarse a un grupos, luego de lograrlo, les cuesta tener que dejarlo para comenzar en uno nuevo.  Hay personas que conocen muy bien su trabajo, pero no saben cómo ayudar a otros y prepáralos en el oficio.  Hay personas que no se dejan ayudar ni enseñar, y quieren llegar a un grupo, pero que todos se adapten a él, en vez de adaptarse él mismo a este nuevo grupo.