SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
INSTITUTO TECNOLOGICO “SUDAMERICANO”CURSO1 “B” MARKETINGINTEGRANTESPAMELA ANDRADEKASSANDRA ANDRADE
¿Coaching? ¿Entrenamiento?A través de un proceso de coaching, las personas desarrollan y despliegan sus potencialidades, ganan perspectiva, aprenden a cambiar viejos hábitos y esquemas en su manera de hacer, mejoran sus habilidades y aumentan su rendimiento.Coaching es un proceso interactivo en el que se busca el camino más eficaz para lograr los objetivos, mantener la dirección adecuada.Mediante el coaching se trata de sacar lo mejor de las personas, mejorar la autoestima, autoconfianza, autoconciencia, aumentar la satisfacción.
El Máster de Dirección de Recursos Humanos prepara para: Conocer y dominar las técnicas más adecuadas en esta área de Dirección para potenciar la capacidad de gestión y toma de decisiones. Proporcionar las capacidades y habilidades Directivas, así como la metodología para aplicarlas en la gestión de las personas en la organización. Desarrollar las funciones y procedimientos para la planificación, organización, ejecución y control de los Recursos Humanos en la empresa. Elaborar las bases estratégicas, en línea con los objetivos de la empresa, que permitan planificar y anticipar los movimientos futuros en el ámbito de Recursos Humanos.
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 1.1 CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. La administración de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. Los objetivos de la administración de recursos humanos puede dividirse en 4 objetivos primordiales: 1-Objetivos Sociales 2-Objetivos Corporativos 3-Objetivos Funcionales 4-Objetivos Personales
[object Object],La administración de recursos humanos debe repercutir en la sociedad de manera que contribuya a esta. Es por eso que en las organizaciones debe cuidarse practicas discriminatorias que falten a su compromiso ético con la sociedad. ,[object Object],El departamento de recursos humanos es también responsable de los logros de las metas fundamentales de las organizaciones. Puede servir de instrumento para facilitar el logro de las mismas. ,[object Object],La administración de recursos humanos debe contribuir de forma razonable a la organización, un uso insuficiente o excesivo de los recursos puede desequilibrar la empresa. ,[object Object],La administración de recursos humanos es un medio para satisfacer las necesidades individuales de los integrantes de una organización, de modo que cada individuo se sienta realizado en la realización de sus labores.
[object Object],Las actividades de un departamento de recursos humanos pueden dividirse en las siguientes: 1-Planeacion: Se deben proveer las necesidades futuras de la empresa. 2-Desarrollo: Mediante el desarrollo de los empleados pueden satisfacerse las necesidades de la empresa. 3-Evaluacion: Es totalmente necesaria para notar el desempeño de los empleados, y las posibles modificaciones que haya de hacerse. 4-Compensacion: Son las ganancias que devengan los empleados por sus aportes a la empresa. 5-Control: Deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y garantizar el éxito de la empresa.
[object Object],Las políticas de administración de los recursos humanos pueden variar de organización a organización, dependiendo de varios factores que faciliten o dificulten el funcionamiento de la empresa y el personal. No obstante, la administración de recursos humanos lleva por defecto ciertos principios que son aplicables en todos los casos. Estos son: 1-Fundamentos y desafíos de la organización 2-Preparacion y selección de personal 3-Desarrollo y evaluación de los empleados y las actividades 4-Compensación y Protección para los empleados 5-Relacion con el personal para mantener la unidad. Mediante trabajar en esos puntos, la organización o empresa esta utilizando correctamente la administración de recursos humanos.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cap 1conceptos bàsicos Admon de Personal
Cap 1conceptos bàsicos Admon de PersonalCap 1conceptos bàsicos Admon de Personal
Cap 1conceptos bàsicos Admon de PersonalEmmanuel Chulin
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocionalcarolay269
 
Seminario estrategia gráfica
Seminario   estrategia gráficaSeminario   estrategia gráfica
Seminario estrategia gráficaACRF15
 
Practica Profesionalizante III - Clase Número 2
Practica Profesionalizante III - Clase Número 2Practica Profesionalizante III - Clase Número 2
Practica Profesionalizante III - Clase Número 2ICE
 
C:\fakepath\abigail mayorga
C:\fakepath\abigail mayorgaC:\fakepath\abigail mayorga
C:\fakepath\abigail mayorganena7777
 
4 tema iv integracion - adm150-ay
4 tema iv   integracion - adm150-ay4 tema iv   integracion - adm150-ay
4 tema iv integracion - adm150-ayFINI - UAGRM
 
Presentación de fundamentos de la administración de personal
Presentación de fundamentos de la administración de personal Presentación de fundamentos de la administración de personal
Presentación de fundamentos de la administración de personal Rosbeily Yetsebel Diaz Martinez
 
Dirección de personal I
Dirección de personal IDirección de personal I
Dirección de personal IKelly Maldonado
 
Asministracion de recursos humanos
Asministracion de recursos humanosAsministracion de recursos humanos
Asministracion de recursos humanoskati24
 
E:\informatica\informatica
E:\informatica\informaticaE:\informatica\informatica
E:\informatica\informaticaANDREAYADIRA
 
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOSAndyVero
 
gestion de talento humano
gestion de talento humanogestion de talento humano
gestion de talento humanoKeily Moreno
 
Fundamentos de administración de personal resumen explicativo
Fundamentos de administración de personal resumen  explicativoFundamentos de administración de personal resumen  explicativo
Fundamentos de administración de personal resumen explicativoCarlosGramcko1
 

La actualidad más candente (20)

Cap 1conceptos bàsicos Admon de Personal
Cap 1conceptos bàsicos Admon de PersonalCap 1conceptos bàsicos Admon de Personal
Cap 1conceptos bàsicos Admon de Personal
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Seminario estrategia gráfica
Seminario   estrategia gráficaSeminario   estrategia gráfica
Seminario estrategia gráfica
 
Practica Profesionalizante III - Clase Número 2
Practica Profesionalizante III - Clase Número 2Practica Profesionalizante III - Clase Número 2
Practica Profesionalizante III - Clase Número 2
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
Gestión de recursos humano
Gestión de recursos humanoGestión de recursos humano
Gestión de recursos humano
 
C:\fakepath\abigail mayorga
C:\fakepath\abigail mayorgaC:\fakepath\abigail mayorga
C:\fakepath\abigail mayorga
 
4 tema iv integracion - adm150-ay
4 tema iv   integracion - adm150-ay4 tema iv   integracion - adm150-ay
4 tema iv integracion - adm150-ay
 
Recursoshumanos
RecursoshumanosRecursoshumanos
Recursoshumanos
 
Presentación de fundamentos de la administración de personal
Presentación de fundamentos de la administración de personal Presentación de fundamentos de la administración de personal
Presentación de fundamentos de la administración de personal
 
Dirección de personal I
Dirección de personal IDirección de personal I
Dirección de personal I
 
Talento
TalentoTalento
Talento
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
Asministracion de recursos humanos
Asministracion de recursos humanosAsministracion de recursos humanos
Asministracion de recursos humanos
 
E:\informatica\informatica
E:\informatica\informaticaE:\informatica\informatica
E:\informatica\informatica
 
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOS
 
gestion de talento humano
gestion de talento humanogestion de talento humano
gestion de talento humano
 
Gestion humana
Gestion humanaGestion humana
Gestion humana
 
Fundamentos de administración de personal resumen explicativo
Fundamentos de administración de personal resumen  explicativoFundamentos de administración de personal resumen  explicativo
Fundamentos de administración de personal resumen explicativo
 

Destacado (20)

logotipos
logotiposlogotipos
logotipos
 
distribucion
distribucion distribucion
distribucion
 
Empresa Courst
Empresa CourstEmpresa Courst
Empresa Courst
 
Capitulo 52 57
Capitulo 52 57Capitulo 52 57
Capitulo 52 57
 
Informe2
Informe2Informe2
Informe2
 
El precio
El precioEl precio
El precio
 
proyecto de Marketing
proyecto de Marketingproyecto de Marketing
proyecto de Marketing
 
Dossier viatge cultural al nord itàlia 2009 2010
Dossier viatge cultural al nord itàlia 2009   2010Dossier viatge cultural al nord itàlia 2009   2010
Dossier viatge cultural al nord itàlia 2009 2010
 
La juventud en iberoamerica: tendencias y urgencias
La juventud en iberoamerica: tendencias y urgenciasLa juventud en iberoamerica: tendencias y urgencias
La juventud en iberoamerica: tendencias y urgencias
 
Consolidating Surf Mkt&Mng advanced course
Consolidating Surf Mkt&Mng advanced courseConsolidating Surf Mkt&Mng advanced course
Consolidating Surf Mkt&Mng advanced course
 
I N T E G R A N T E S
I N T E G R A N T E SI N T E G R A N T E S
I N T E G R A N T E S
 
Uso Apropiado De Medicamentos 2010 R4 MFYC
Uso Apropiado De Medicamentos 2010 R4 MFYCUso Apropiado De Medicamentos 2010 R4 MFYC
Uso Apropiado De Medicamentos 2010 R4 MFYC
 
Amor
AmorAmor
Amor
 
Congreso
CongresoCongreso
Congreso
 
Google
GoogleGoogle
Google
 
A Eso
A EsoA Eso
A Eso
 
Reclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalReclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personal
 
Capitulo 52 57
Capitulo 52 57Capitulo 52 57
Capitulo 52 57
 
¿Quién hace qué en la Industria Química Vasca?
¿Quién hace qué en la Industria Química Vasca?¿Quién hace qué en la Industria Química Vasca?
¿Quién hace qué en la Industria Química Vasca?
 
La evaluación del personal docente como instrumento para mejorar el proceso ...
La evaluación del personal docente como instrumento para mejorar el proceso  ...La evaluación del personal docente como instrumento para mejorar el proceso  ...
La evaluación del personal docente como instrumento para mejorar el proceso ...
 

Similar a Sitios Web Recirsos Humanos

R e c u r s o s h u m a n o s
R e c u r s o s  h u m a n o sR e c u r s o s  h u m a n o s
R e c u r s o s h u m a n o si_lobmy
 
G:\universidad nacional de chimborazo unach\5 informatica\trabajoen laborator...
G:\universidad nacional de chimborazo unach\5 informatica\trabajoen laborator...G:\universidad nacional de chimborazo unach\5 informatica\trabajoen laborator...
G:\universidad nacional de chimborazo unach\5 informatica\trabajoen laborator...JIMMY NOLE
 
Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.
Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.
Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.Shirley Contreras Ulloa
 
Adcaphum tema 1.2 complementaria
Adcaphum tema 1.2 complementariaAdcaphum tema 1.2 complementaria
Adcaphum tema 1.2 complementarialiclinea2
 
Gestión del talento humano
Gestión del talento humano Gestión del talento humano
Gestión del talento humano jhorgelissampayo
 
Competencias
CompetenciasCompetencias
CompetenciasHebe29
 
Cap 1 Introducción a la Administracion del Recurso Humano (1).docx
Cap 1 Introducción a la Administracion del Recurso Humano (1).docxCap 1 Introducción a la Administracion del Recurso Humano (1).docx
Cap 1 Introducción a la Administracion del Recurso Humano (1).docxPancho446238
 
C:\documents and settings\administrador\mis documentos\universidad nacional d...
C:\documents and settings\administrador\mis documentos\universidad nacional d...C:\documents and settings\administrador\mis documentos\universidad nacional d...
C:\documents and settings\administrador\mis documentos\universidad nacional d...fanny pilamunga
 
Objetivo de los recursos humanos
Objetivo de los recursos  humanosObjetivo de los recursos  humanos
Objetivo de los recursos humanosOscar Saavedra
 
Obra Dr Fernando Arias Galicia
Obra Dr Fernando Arias GaliciaObra Dr Fernando Arias Galicia
Obra Dr Fernando Arias GaliciaPedro Romero
 
RECURSOS HUMANOS ESTUDIO PARA ANALISIS DE LOS EMPLEADOS
RECURSOS HUMANOS ESTUDIO PARA ANALISIS DE LOS EMPLEADOSRECURSOS HUMANOS ESTUDIO PARA ANALISIS DE LOS EMPLEADOS
RECURSOS HUMANOS ESTUDIO PARA ANALISIS DE LOS EMPLEADOSssuser42a2b2
 
LOS RECURSOS HUMANOS CONCEPTOS GENERALES
LOS RECURSOS HUMANOS CONCEPTOS GENERALESLOS RECURSOS HUMANOS CONCEPTOS GENERALES
LOS RECURSOS HUMANOS CONCEPTOS GENERALESLurdesMarleni
 
Sintesis gestion del talento humano
Sintesis gestion del talento humanoSintesis gestion del talento humano
Sintesis gestion del talento humanoVICTORQQTA1993
 
Resumen gestion del talento humano
Resumen gestion del talento humanoResumen gestion del talento humano
Resumen gestion del talento humanoVICTORQQTA1993
 

Similar a Sitios Web Recirsos Humanos (20)

R e c u r s o s h u m a n o s
R e c u r s o s  h u m a n o sR e c u r s o s  h u m a n o s
R e c u r s o s h u m a n o s
 
G:\universidad nacional de chimborazo unach\5 informatica\trabajoen laborator...
G:\universidad nacional de chimborazo unach\5 informatica\trabajoen laborator...G:\universidad nacional de chimborazo unach\5 informatica\trabajoen laborator...
G:\universidad nacional de chimborazo unach\5 informatica\trabajoen laborator...
 
Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.
Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.
Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.
 
Gestión del talento humano
Gestión del talento humanoGestión del talento humano
Gestión del talento humano
 
Gestión del capital humano
Gestión del capital humano Gestión del capital humano
Gestión del capital humano
 
Administración de Capital Humano
Administración de Capital Humano Administración de Capital Humano
Administración de Capital Humano
 
Adcaphum tema 1.2 complementaria
Adcaphum tema 1.2 complementariaAdcaphum tema 1.2 complementaria
Adcaphum tema 1.2 complementaria
 
Gestión del talento humano
Gestión del talento humano Gestión del talento humano
Gestión del talento humano
 
Competencias
CompetenciasCompetencias
Competencias
 
Cap 1 Introducción a la Administracion del Recurso Humano (1).docx
Cap 1 Introducción a la Administracion del Recurso Humano (1).docxCap 1 Introducción a la Administracion del Recurso Humano (1).docx
Cap 1 Introducción a la Administracion del Recurso Humano (1).docx
 
C:\documents and settings\administrador\mis documentos\universidad nacional d...
C:\documents and settings\administrador\mis documentos\universidad nacional d...C:\documents and settings\administrador\mis documentos\universidad nacional d...
C:\documents and settings\administrador\mis documentos\universidad nacional d...
 
Objetivo de los recursos humanos
Objetivo de los recursos  humanosObjetivo de los recursos  humanos
Objetivo de los recursos humanos
 
Obra Dr Fernando Arias Galicia
Obra Dr Fernando Arias GaliciaObra Dr Fernando Arias Galicia
Obra Dr Fernando Arias Galicia
 
RECURSOS HUMANOS ESTUDIO PARA ANALISIS DE LOS EMPLEADOS
RECURSOS HUMANOS ESTUDIO PARA ANALISIS DE LOS EMPLEADOSRECURSOS HUMANOS ESTUDIO PARA ANALISIS DE LOS EMPLEADOS
RECURSOS HUMANOS ESTUDIO PARA ANALISIS DE LOS EMPLEADOS
 
LOS RECURSOS HUMANOS CONCEPTOS GENERALES
LOS RECURSOS HUMANOS CONCEPTOS GENERALESLOS RECURSOS HUMANOS CONCEPTOS GENERALES
LOS RECURSOS HUMANOS CONCEPTOS GENERALES
 
Lección 1 pdf
Lección 1 pdfLección 1 pdf
Lección 1 pdf
 
Sintesis gestion del talento humano
Sintesis gestion del talento humanoSintesis gestion del talento humano
Sintesis gestion del talento humano
 
sintesis gestion del talento humano
sintesis gestion del talento humanosintesis gestion del talento humano
sintesis gestion del talento humano
 
Resumen gestion del talento humano
Resumen gestion del talento humanoResumen gestion del talento humano
Resumen gestion del talento humano
 
Informe
InformeInforme
Informe
 

Más de Tecnológico Sudamericano (20)

Regueton
ReguetonRegueton
Regueton
 
Ama De Casa Presentacion 1
Ama De Casa Presentacion 1Ama De Casa Presentacion 1
Ama De Casa Presentacion 1
 
Regeton
RegetonRegeton
Regeton
 
Ama De Casa Presentacion 1
Ama De Casa Presentacion 1Ama De Casa Presentacion 1
Ama De Casa Presentacion 1
 
Perfil De Los Consumidores
Perfil De Los ConsumidoresPerfil De Los Consumidores
Perfil De Los Consumidores
 
Perfil De Los Consumidores
Perfil De Los ConsumidoresPerfil De Los Consumidores
Perfil De Los Consumidores
 
Instituto Tecnologico Sudamericano
Instituto Tecnologico SudamericanoInstituto Tecnologico Sudamericano
Instituto Tecnologico Sudamericano
 
F:\Perfil De Comportamiento Del Consumidor
F:\Perfil De Comportamiento Del ConsumidorF:\Perfil De Comportamiento Del Consumidor
F:\Perfil De Comportamiento Del Consumidor
 
Perfil De Comportamiento Del Consumidor
Perfil De Comportamiento Del ConsumidorPerfil De Comportamiento Del Consumidor
Perfil De Comportamiento Del Consumidor
 
Perfil De Comportamiento Del Consumidor
Perfil De Comportamiento Del ConsumidorPerfil De Comportamiento Del Consumidor
Perfil De Comportamiento Del Consumidor
 
Reggaeton
ReggaetonReggaeton
Reggaeton
 
La Mujer En El Mercado Video 3
La Mujer En El Mercado Video 3La Mujer En El Mercado Video 3
La Mujer En El Mercado Video 3
 
Resumen Video 2
Resumen Video 2Resumen Video 2
Resumen Video 2
 
Resumen Video
Resumen VideoResumen Video
Resumen Video
 
C:\Fakepath\Resumen 1
C:\Fakepath\Resumen 1C:\Fakepath\Resumen 1
C:\Fakepath\Resumen 1
 
C:\Fakepath\Resumen 1
C:\Fakepath\Resumen 1C:\Fakepath\Resumen 1
C:\Fakepath\Resumen 1
 
C:\Fakepath\La Mujer
C:\Fakepath\La MujerC:\Fakepath\La Mujer
C:\Fakepath\La Mujer
 
C:\Fakepath\Perfil
C:\Fakepath\PerfilC:\Fakepath\Perfil
C:\Fakepath\Perfil
 
C:\Fakepath\Perfil
C:\Fakepath\PerfilC:\Fakepath\Perfil
C:\Fakepath\Perfil
 
Diana
DianaDiana
Diana
 

Sitios Web Recirsos Humanos

  • 1. INSTITUTO TECNOLOGICO “SUDAMERICANO”CURSO1 “B” MARKETINGINTEGRANTESPAMELA ANDRADEKASSANDRA ANDRADE
  • 2.
  • 3.
  • 4. ¿Coaching? ¿Entrenamiento?A través de un proceso de coaching, las personas desarrollan y despliegan sus potencialidades, ganan perspectiva, aprenden a cambiar viejos hábitos y esquemas en su manera de hacer, mejoran sus habilidades y aumentan su rendimiento.Coaching es un proceso interactivo en el que se busca el camino más eficaz para lograr los objetivos, mantener la dirección adecuada.Mediante el coaching se trata de sacar lo mejor de las personas, mejorar la autoestima, autoconfianza, autoconciencia, aumentar la satisfacción.
  • 5.
  • 6. El Máster de Dirección de Recursos Humanos prepara para: Conocer y dominar las técnicas más adecuadas en esta área de Dirección para potenciar la capacidad de gestión y toma de decisiones. Proporcionar las capacidades y habilidades Directivas, así como la metodología para aplicarlas en la gestión de las personas en la organización. Desarrollar las funciones y procedimientos para la planificación, organización, ejecución y control de los Recursos Humanos en la empresa. Elaborar las bases estratégicas, en línea con los objetivos de la empresa, que permitan planificar y anticipar los movimientos futuros en el ámbito de Recursos Humanos.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 1.1 CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. La administración de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.
  • 12. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. Los objetivos de la administración de recursos humanos puede dividirse en 4 objetivos primordiales: 1-Objetivos Sociales 2-Objetivos Corporativos 3-Objetivos Funcionales 4-Objetivos Personales
  • 13.
  • 14.
  • 15.