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IMPORTANCIA DE LOS
COSTOS EN EL CONTROL
DE INVENTARIOS
Administración de la
Producción I
RESUMEN
INVENTARIO
Registro documental de bienes físicos usados tanto en la venta directa
como en fabricación de un producto final o una de sus fases.
¿Porqué es importante controlar el inventario?
Al hacerlo se tiene un panorama claro de los cuales son las existencias
de productos y capacidades para atender los requerimientos del
cliente y de ser necesario aumentarlos para cumplir con lo solicitado.
A la largar, lo anterior redunda también en ahorro al minimizar los
costos de producción, aumentar la liquidez y disminuir gastos
operativos.
Por otro lado se aprecia información veraz sobre el estado económico
de la empresa.
CONTROL INVENTARIO
Controlar el inventario significa evitar:
1. Incertidumbre acerca del inventario: ¿mucho o poco?
2. Pérdidas de productos: ya sea por los empleados o por los clientes.
3. Mermas de materiales: incrementos de costos de ventas y da como
resultado menor utilidades.
4. Desorganización: caos, se compra de más o no se encuentran
productos.
5. Sistemas de inventarios: conociendo las variables para cumplir con
el servicio se establece el nivel de inventario, por lo cual es
necesario lograr un equilibrio entre lo que se debe tener y el costo
de mantener los inventarios.
CONCLUSIÓN
Con el control de inventarios se tienen claras las oportunidades de
brindar un servicio oportuno, control de capital físico y organización
de la empresa.
No habrá la incertidumbre en lo que se tiene y se debe tener ya que
existirá una información exacta.
El tener bien asegurado este método ayuda también al ahorro en
tiempo y costos ya que se aprovisionará nuevamente los productos
en el tiempo indicado y oportuno.
Será casi nula la posibilidad de faltarle al cliente con sus solicitudes
debido a que se tendrán las existencias basándose en las solicitudes
del proceso.

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  • 2. RESUMEN INVENTARIO Registro documental de bienes físicos usados tanto en la venta directa como en fabricación de un producto final o una de sus fases. ¿Porqué es importante controlar el inventario? Al hacerlo se tiene un panorama claro de los cuales son las existencias de productos y capacidades para atender los requerimientos del cliente y de ser necesario aumentarlos para cumplir con lo solicitado. A la largar, lo anterior redunda también en ahorro al minimizar los costos de producción, aumentar la liquidez y disminuir gastos operativos. Por otro lado se aprecia información veraz sobre el estado económico de la empresa.
  • 3. CONTROL INVENTARIO Controlar el inventario significa evitar: 1. Incertidumbre acerca del inventario: ¿mucho o poco? 2. Pérdidas de productos: ya sea por los empleados o por los clientes. 3. Mermas de materiales: incrementos de costos de ventas y da como resultado menor utilidades. 4. Desorganización: caos, se compra de más o no se encuentran productos. 5. Sistemas de inventarios: conociendo las variables para cumplir con el servicio se establece el nivel de inventario, por lo cual es necesario lograr un equilibrio entre lo que se debe tener y el costo de mantener los inventarios.
  • 4. CONCLUSIÓN Con el control de inventarios se tienen claras las oportunidades de brindar un servicio oportuno, control de capital físico y organización de la empresa. No habrá la incertidumbre en lo que se tiene y se debe tener ya que existirá una información exacta. El tener bien asegurado este método ayuda también al ahorro en tiempo y costos ya que se aprovisionará nuevamente los productos en el tiempo indicado y oportuno. Será casi nula la posibilidad de faltarle al cliente con sus solicitudes debido a que se tendrán las existencias basándose en las solicitudes del proceso.