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Entrega de Cargo e Informe del estado de la
Secretaría Ejecutiva CEBP
Carlos Enrique Palacios Lozano
Secretario Ejecutivo CEBP
05 de Abril de 2013
Información general
• ¿Qué es el Secretario Ejecutivo?
El secretario Ejecutivo es una función esencial en cualquier tipo de actividad
empresarial, constituye un elemento de mayor importancia en cuanto a la
mayor responsabilidad, injerencia y autoridad que posee en el manejo de los
asuntos, negocios y actividades propias de una empresa o entidad. Actúa en
las diversas acciones dinámicas como: compra, venta, contrataciones, etc.
Conoce de redacción, administración de personal y de empresa, técnicas de
oficina, publicidad, derecho comercial y derecho administrativo, relaciones
públicas, relaciones humanas y un elevado grado cultural. Su calidad laboral
resulta un elemento importante en la forma y toma de decisiones,
organización y planificación de la empresa/ entidad. Es en suma un
ejecutivo más, asesora al jefe en las decisiones laborales y otras actividades
de la empresa
Información general
• Funciones del Secretario Ejecutivo
1. Ejercer los actos de representación con las mismas facultades del
presidente (Representa al Consejo Directivo salvo, los actos de dominio,
pudiendo realizar estos tipos de actos exclusivamente con la autorización
expresa del Presidente.).
2. Asiste al presidente y Vicepresidente en el desempeño de sus
facultades y funciones.
3. Elabora las convocatorias para las sesiones de la asamblea de
asociados. Y del consejo Directivo de acuerdo con el Presidente.
4. Levantar actas correspondientes a cada una de las sesiones ordinarias
y extraordinarias del Consejo Directivo y de las asambleas de asociados.
5. Suplir al vicepresidente en sus faltas temporales.
Información general
• Funciones del Secretario Ejecutivo
6. Participar en conjunto con el Consejo Directivo en la
elaboración del Plan Anual de trabajo.
7. Mantener coordinación con las filiales (representaciones)
regionales si las hubiere.
8. Coordinar la realización de sus funciones con el tesorero y los
vocales.
9. Apoyar al Consejo Directivo en el desarrollo del Plan Anual de
Trabajo.
10. Autorizar con su firma y sello todos los libros oficiales de la
entidad.
Información general
• Funciones del Secretario Ejecutivo
11. Encargarse de la sede permanente, en sus aspectos administrativos,
financieros, y de recursos humanos, de acuerdo con las orientaciones del
Consejo Directivo.
12. Disponer el recaudo de las cuotas y realizar la ejecución de
presupuesto, en consulta con el Presidente y Secretario general y por
delegación de éstos.
13. Presentar al consejo directivo la rendición de cuentas del ejercicio
presupuestal anterior, que éste debe someter a la asamblea.
14. Presentar al Consejo Directivo el Proyecto de Presupuesto para su
revisión y aprobación y posterior presentación a la asamblea.
15. Asistir y prestar asesoría en las reuniones del Consejo Directivo.
(Tiene que estar presente en toda reunión del Consejo Directivo).
Información general
• Ámbito de acción del Secretario Ejecutivo
Coordina, elabora, ejecuta EL PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL, los proyectos de
los organismos y organismos auxiliares de la entidad e implementa la estrategia a
seguir, según la visión de la entidad. Estatutos CEBP: Art, 51. Inc. 1, 2, 3, 4. Art. 52
Inciso 3. Art 53 Inc. 3. Art. 54 inc. A. Art. 59 inc. C. y Reglamento interno Art. 46
inc, a, c, e.
Es el funcionario que gerencia, monitorea y evalúa todos los proyectos y
presupuestos de los organismos, proyectos de la entidad a nivel nacional.
Informa el avance de los proyectos y del desarrollo presupuestal al Consejo
Directivo.
Coordina, elabora los proyectos de los organismos, filiales de la entidad e
implementa la estrategia a seguir.
El disponer contrario a lo que señala estos Estatutos y Reglamento interno es
proceder anti-estatuariamente, interferir el trabajo, y deviene en conflicto laboral.
Estado actual
La crisis de la CEBP se está superando, debe generarse un retiro
de líderes para orar con ayuno y pedirse perdón.
Hemos de superar aún conceptos del pasado de cómo administrar una
entidad como la CEBP.
• En cuanto a las IGLESIAS.- Hemos logrado intervenir y
participar para arreglar problemas internos de las iglesias. Debe
seguirse trabajando con las ellas para considerar a la CEBP un
aliado con el cual puede contar en cualquier momento para ayudarle
a resolver conflictos y solucionar problemas.
Estado actual
• En cuanto a los PASTORES.- Hemos señalado y corregido a los
pastores con malas prácticas; los pastores y las iglesias miran con mayor
respeto a la CEBP. La CEBP, ha brindado capacitaciones, retiros de
matrimonios Pastorales con mucho éxito. Y a través de INSTEBAN
capacita a pastores en: Teología.
• En cuanto a las PROPIEDADES.- Tenemos una lista de
Propiedades de la CEBP plenamente identificadas, con sus respectivas
fichas de Registro.
• Existen propiedades sin registrar, para ello se requiere personal
especializado para solucionar distintos problemas , los cuales han
impedido hasta la fecha su inscripción.
Estado actual
• En cuanto a las ASOCIACIONES.- El crecimiento de
la CEBP no es a través de asociaciones con diferente
personería jurídica, la CEBP debe crecer a través de
filiales. Las Asociaciones deben convertirse en filiales de
la CEBP así ganaríamos rapidez, impacto, proyectos
enfocados, ayuda y colaboración de las iglesias de
manera sostenida.
Avances obtenidos desde el inicio de la
gestión del secretario ejecutivo de la CEBP
• En el año 2011 encontré a la CEBP sumida en crisis institucional: Pr
Pepe Flores, recién operado de cáncer estomacal.
• Pr. Julio Gonzáles con problemas agudos de su vista.
• El Secretario presentando su renuncia
• Iglesias con Problemas internos.
• Pastores con mala conducta.
• Propiedades a punto de perderse (Huancayo y Puquio).
• Se me instruyó a resolver estos casos para lo cual me apliqué de
inmediato.
• Por ello se completaron las siguientes tareas.
• Convenios con ICM, para la construcción de templos en zonas
deprimidas.
• Difusión de la construcción de viviendas con adobe como alternativa.
• Conversatorio y acuerdo con los líderes de ASIEBALL convenciéndolos
a firmar convenio con la CEBP; para el apoyo a la educación teológica en
la propiedad de Washington. Desconocían a la CEBP como propietaria
del inmueble.
• Intervención y Corrección de las iglesias con Problemas: Barranco,
Puquio, Comas, Huancayo. (Caso Huancayo y Caso Puquio en anexos)
• Pastores y líderes con Problemas; Se corrigieron todos ellos: Miguel
Ortiz, Sacarías García (intervino Pr. Pepe Flores), Roger Machuca,
Héctor Benavides.
Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del
secretario ejecutivo de la CEBP - 2011
• Relación y acercamiento a entidades con experiencia en la siembra de iglesias en
otras etnias, para capacitar a nuestros misioneros Radicales: Misión Suiza,
Sembradores. Etc. Se decidió por éste último al tener alternativa de trabajar con
sus misioneros en zonas ya trabajadas.
• Elaboración de Expediente Judicial para el caso de Huancayo, buscando la
realización de asamblea de Iglesia como forma de superar problema de
usurpación de personería Jurídica. No prosperó por Resolución de Juez de paz
declarándose incompetente.
• Apoyo y gestiones para la Realización del Retiro Matrimonial Pastoral en
Chiclayo. Se llevó a cabo exitosamente con cerca de 50 parejas de pastores.
• Confección y difusión de afiches incentivando la ofrenda Misiones Nacionales.
Se distribuyeron a nivel nacional a cada Iglesia Bautista.
Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del
secretario ejecutivo de la CEBP - 2011
• Coordinación y ordenamiento de la Cruzada Evangelística con hermanos de
Venezuela. Por vez primera la CEBP reordena esta Campaña, los brigadistas
viajaron hasta el interior del país. (Barranca, Rioja, Cajamarca, Lima).
• Iglesias con templos destruidos se envió ayuda a Chonta Baja, Porconcillo en
Cajamarca; y apoyo a Pr de Abancay e iglesia de esa zona. Pr. Pepe viajó a esas
zonas deprimidas.
• Viajes a Puquio, previamente reuniones con la iglesia arca de Noé y pastor Juan
Armas. Establecimiento de relaciones personales con algunos hermanos que se
constituyeron en colaboradores para solucionar los problemas de esa zona.
• Trabajé para mejorar el “PERFIL INSTITUCIONAL” se presenta borrador de
Organigrama. Contribuyendo al brindar nombre del Primer Presidente de la
Asociación y hacer una interpretación de la sociedad peruana en particular la
limeña.
Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del
secretario ejecutivo de la CEBP - 2011
• Apoyo al Congreso Teológico, siendo mi esposa y yo los encargados del transporte y
distribución de hospedaje.
• Carta a Iglesia Bautista “El Redentor” de Comas comunicando razones de Exclusión
de su Pastor, asesorándola adecuadamente, renunciaron a su Pastor y se acercaron
más a la Convención comprometiéndose a apoyarla.
• Elaboración de Ficha Técnica para la Obra Misionera de Chincha. Dando solución de
esta manera, para que el misionero se abocara al trabajo evangelístico, bajo un plan
del cual carecía.
• Por iniciativa personal averiguamos acerca de la reinscripción de la CEBP en el
Ministerio de Justicia. Siendo instruidos a realizarla pues la ley está vigente se
difunde ésta ley por internet a todos los Pastores y Asociaciones.
• Elaboración de cartas solidarizándose con Pr. Domingo por la muerte de su madre.
Siempre hemos estado atentos a estas circunstancias para brindar consejo, consuelo e
incentivar la oración entre la familia bautista.
Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del
secretario ejecutivo de la CEBP- 2011
• Revocación de Propiedad de Huancayo a la “Iglesia Bautista Central” a solicitud
de los hermanos desalojados. Tarea brillante para convencer a los funcionarios
de la Misión, la mejor manera de terminar un problema sin judicializar.
• Donación de la Propiedad de Huancayo a Nombre de la Convención Evangélica
Bautista del Perú. Las dificultades que se presentaron fue los Poderes del
Presidente y luego del donante que fueron venciendo en el proceso. Lo cual
logramos reactualizar y el proceso fue exitoso para la Convención.
• Cartas de pesar a diferentes Pastores por el fallecimiento de sus seres queridos,
la Convención estuvo cerca de los que sufrían, para brindar consuelo y
acompañamiento en sus horas de dolor.
• Estudiamos la nueva “Guía de Procedimientos Administrativos”, contribuyendo
en mejorarla, toda vez que es parecida a la “Ficha Institucional”. Observé que la
Nominación de Secretaria Administrativa no está en Estatutos y habría que
hacer cambios en los Estatutos o Reglamentarla, para brindar legitimidad.
Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del
secretario ejecutivo de la CEBP- 2012
• Elaboración del Convenio con la “Red de Multiplicación”, la cual fue
firmada por los representantes legales de la CEBP y de esa entidad.
• Carta a Iglesias la necesidad de reinscribirnos ante MINJUS.
Explicando la Ley de Libertad Religiosa y se les envió por correo
electrónico La ley y su Reglamento.
• Elaboración de Padrones de membresía para la Iglesia local; no se envió
de inmediato pues el Presidente dispuso esperar el visto bueno del
asesor Hno. Víctor Torres. Finalmente tardamos un mes para elaborar
el oficial y enviarlos.
• Se elaboró Estrategia para la Reinscripción se envió corregida a todas
las iglesias y asociaciones explicándoles el proceso. Cómo llenar,
quienes deben inscribirse, para que nos reinscribimos.
Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del
secretario ejecutivo de la CEBP- 2012
• Carta a las Asociaciones para ir trabajando el Plan Estratégico Nacional, articulando necesidades de las
iglesias locales, en un Proyecto Nacional. El presidente me solicitó esperar.
• Elaboración de carta y padrón para recoger datos de Profesionales en nuestra obra Bautista para conocer
los recursos humanos que podamos contar. Por instrucciones del Presidente se debe elaborar un padrón
menos complejo y es necesario esperar las instrucciones del asesor. No se envió.
• Carta de ayuda a Punchana frente a una inundación de gran magnitud en Iquitos. El templo está
inundado y los hermanos impedidos de reunirse. Esta inquietud se trasladó al Presidente para que
disponga de la ayuda a estos hermanos. El presidente CEBP, pidió documentos de la propiedad inundada,
lo cual los hermanos cumplieron con enviar oportunamente. No se brindó ayuda. La ayuda vino de Gran
Bretaña a través de BMS después de dos meses. Enviaron dinero para comprar otro terreno el 27 de Julio
de 2012.
• A solicitud del Departamento de Misiones y Evangelismo elaboré Ficha técnica para el misionero que
había sido trasladado a Cajamarca. Donde se compromete a la Asociación de Cajamarca pagar el alquiler y
movilidad interna del misionero de circuito. Informando de esta acción al Presidente.
• Varias cartas que tienen que ver más con la oficina: Como carta de presentación de los representantes y
delegados a Paraguay, carta a deudos del Pr. Julio Villar, Agradecimiento a la Fundación Samuel Escobar;
agradecimiento a la Primera Iglesia Bautista de Lima por hospedaje brindado por varios años a la CEBP.
Felicitación a Ebenezer de Miraflores por la organización de su anexo de Cocharcas en Iglesia.
Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del
secretario ejecutivo de la CEBP- 2012
• Arreglo, previa cotización de tres postores, de los ambientes de la Convención y posterior traslado,
habiéndolo condicionado para que funcionen las oficinas, depósito, archivo de la CEBP.
• Elaboré último convenio de colaboración interinstitucional CEBP- ASIEBALL, que fue del agrado
de todos y se firmó convenio por sus respectivos representantes y se entregaron llaves del
inmueble de Washington 1244.
• Carta al presidente y consejo aclarando traslado de misionero, como una acción ofrecida a la
Asociación, antes que el nuevo Consejo entre en funciones; que el Pr. Pepe Flores informó por
escrito de este traslado en febrero 2012, no recuerdo si fue votado; (estuvimos más enfocados en la
presentación de la Guía de Procesos administrativos) que la asociación cumplió con enviar
proyecto y cartas a la CEBP desde el 2005. Si hubo algún error un llamado de atención por escrito
hubiere sido suficiente antes que convocar a todo el Consejo para averiguar sobre competencias.
• Carta del Consejo Directivo determinando las tareas a ejecutar como secretario Ejecutivo. Ya
había escrito pidiendo las tareas o planes a ejecutar.
Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del
secretario ejecutivo de la CEBP- 2012
• Carta solicitando a las iglesias colaboración de Asociaciones para la reinscripción. Hay algunos
que respondieron manifestando disposición, viajé a algunas de ellas: Piura, Chiclayo, Trujillo,
Cajamarca, Lima, Huancayo, Cuzco, Abancay, Apurimac, Chincha, etc. Entregando a
hermanos claves las fichas y explicar por qué nos reinscribimos. Se cubrió todas las iglesias a
nivel nacional.
• A la salida del anterior Tesorero, hubo un vacío en cuanto la ejecución presupuestal por parte
de tesoreros, particularmente pagos de sueldos. Compartí estos datos, tales como cuadro de
Donaciones de BMS y JMM, así como memoria de reunión de Arequipa. Cuadro de sueldos.
• Se me había encargado bajo mi responsabilidad la construcción del cerco perimétrico de
Chincha. Estudié presupuestos, Viajé a Chincha, coordiné acciones con el Misionero. Al final
determinó el presidente que Departamento de Ayuda social intervenga en el monitoreo de este
trabajo.
• Participé en diversas reuniones con entidades y organizaciones evangélicas y gubernamentales
representando a nuestra Entidad: Kurios, Kairós, MAG, MINJUS, PCM (Presidencia del
Consejo de Ministros) en el tema: “Resolución de Conflictos”.
Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del
secretario ejecutivo de la CEBP- 2012
• Carta a nombre de CEBP agradeciendo a Hna. Yolanda de Torres al brindarnos
gratuitamente a su trabajador durante dos semanas para arreglar puertas y ambiente de las
oficinas de la CEBP.
• Recabé del CONEP, -había coincidido en varias reuniones del MINJUS y PCM con los
dirigentes del CONEP- y obtuvimos padrón de miembros de la entidad con la finalidad de
hacerles llegar la carta de Exclusión de Héctor Benavides.
• En el mes de julio y con la autorización del Presidente se hace llegar a todas las iglesias de la
CEBP carta de Exclusión de Héctor Benavides. Incluye también a entidades como el
CONEP y sus adherentes.
• Viajé al Cuzco, para recibir y a nombre de la CEBP, brindar la bienvenida a nuestro país a
los más altos dirigentes de la obra bautista de Gran Bretaña. Las reuniones fueron muy
provechosas para la CEBP, de mucha simpatía, se nos pidió por favor visitar Cuzco y a sus
misioneros más frecuentemente. Agradecí la ayuda brindada por inundaciones, su
colaboración económica con las misiones, y por ser nuestros compañeros y amigos en la
Tarea de Dios.
Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del
secretario ejecutivo de la CEBP- 2012
• Aprovechando mi estadía en Cuzco, establecí contacto con el Misionero Adrián Campero y visitamos juntos a los
misioneros de la BMS. fui a Pisac, Huambutio, y viajé a Sicuani, Curahuasi, Abancay, recorriendo las iglesias y
estableciendo contacto con los Misioneros Modesto Puñal, y contacto con los dirigentes de la Asociación de
Apurímac, a quienes expliqué la importancia de la reinscripción, el trabajo convencional y el deseo de trabajar un
Plan Nacional.
• Caso Puquio, fuimos con el Pr. Domingo a ese lugar, tuvimos una breve escaramuza al final salimos airosos. Hay
un nuevo Consejo. Falta un misionero que apoye este lugar. Los documentos de la Propiedad están a nombre de la
CEBP. Inscritos en la Municipalidad y SAT. Falta inscribirlo en Ayacucho. Pr. Domingo solicitó que él quiere hacer
esta inscripción. He entregado todos los documentos a él. No ha informado acerca de esta gestión. Me había
anticipado que perdieron documentos y luego que lo han encontrado. Terreno 5,300 m2
• Caso Huancayo, he monitoreado de cerca este caso, viajé varias veces a Huancayo después de su inscripción en
SUNARP; hemos logrado cambiar razón social de los servicios, así como arbitrios a nombre de la Convención
Evangélica Bautista del Perú, hasta su culminación. LA PROPIEDAD 993 m2 ES DE LA CONVENCIÓN. FALTA
DESALOJAR AL OCUPANTE Roberto Tello é Iglesia.
• Hemos solicitado y elaborado expediente para que la Municipalidad de Lima exonere a la CEBP de pago de Predio
declarando la inafectación del inmueble Washington 1244. La respuesta Enero 2013 ha sido IMPROCEDENTE.
Hay que hacer una nueva solicitud con argumentos como la ficha de exoneración de SUNAT. Se ha trabajado, pero
aún no responde la SUNAT. Así como MINJUS.
• Carta a la representante de MASA en Perú Patty Canessa, solicitando su ayuda para conocer que obras están
apoyando, a fin de evitar duplicidad. No hay aún respuesta.
Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del
secretario ejecutivo de la CEBP- 2012
• Con fecha 18 de Enero hemos logrado reinscribir a la CEBP con 9,553 firmas, y antes que se cumpla el tiempo de
respuesta, hemos enviado otro expediente con cerca de 800 firmas, totalizando 10,330.
• 06 de Marzo han respondido de MINJUS que para efectos de contrastar los números de DNI otorgados y las firmas
respectivas desean que les alcancemos CDs con estos datos.
• 18 de Marzo, antes que venza el plazo de ley, hemos alcanzado otro expediente con lo requerido: dos CDs. Uno
para Jurado de Elecciones y otro para MINJUS. Estoy dejando en archivo las copias de las fichas, Un CD con datos
de las iglesias así como archivador y folder de los expedientes enviados a MINJUS.
• He intervenido para ayudar a solucionar el impase de ingresos de medicinas donadas para la Campaña médica de
la Iglesia Bautista Manantial divino de V.M.T. Hubo que movilizarse a Aduanas de Callao, SUNAT de Callao. Urge
tener Resolución de APCI, como IPREDA.
• Queda pendiente gestión de recabar de SUNAT documento que nos declara exonerados de impuesto a la renta de
3ra. Categoría. Se ha solicitado desde los primeros días de Enero, hasta ahora no hay respuesta.
• Queda pendiente la solicitud de cambio de domicilio fiscal de la Entidad ante el SAT Lima. Fracasó la anterior,
pues había deuda de por medio. Ya hemos Cancelado la totalidad de la deuda. Solo queda hacer la gestión dejo
expediente listo para su presentación.
• Queda pendiente hacer solicitud de Exoneración de pago de predio del inmueble Washington 1244. Dependiendo
Doc. SUNAT y del cambio de domicilio recomiendo hacer esta en ese orden para evitar respuesta contraria.
Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del
secretario ejecutivo de la CEBP- 2013
Resultados de Gestiones
• Se han solucionado gracias a Dios cada uno de estos problemas
o IGLESIA EVANGÉLICA BAUTISTA EMANUEL DE BARRANCO
o PROBLEMAS DEL Pr. ROGER MACHUCA.
o IGLESIA BAUTISTA MANATIAL DIVINO DE PUQUIO
o IGLESIA BAUTISTA REDENTOR DE COMAS
o CASO MIGUEL ORTIZ
o SACARÍAS GARCÍA
o CASO HUANCAYO.
Soluciones a problemas encontrados
Mirar hacia adelante
• Agradezco a cada Bautista que colaboró conmigo
para hacer una gestión trascendente para la Gloria
de Dios.
• A quienes no comprendieron la naturaleza de mi
trabajo, los he perdonado y favor de perdonarme
pues reconozco haber sido radical, áspero en mi
trato o intransigente.
• Ha sido fascinante trabajar con cada uno de mis
amados Pastores y consiervos, experimentar de
cerca el calor humano, sus virtudes, defectos,
abrazo a cada uno de ustedes y aquellos quienes
estén descontentos con mi tarea los abrazo como
muestra de amor cristiano.
Dependencias, Trabajos conjuntos y recursos
Secretario
Ejecutivo
MINJUS
MINSA
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ENTIDADES
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  • 1. Entrega de Cargo e Informe del estado de la Secretaría Ejecutiva CEBP Carlos Enrique Palacios Lozano Secretario Ejecutivo CEBP 05 de Abril de 2013
  • 2. Información general • ¿Qué es el Secretario Ejecutivo? El secretario Ejecutivo es una función esencial en cualquier tipo de actividad empresarial, constituye un elemento de mayor importancia en cuanto a la mayor responsabilidad, injerencia y autoridad que posee en el manejo de los asuntos, negocios y actividades propias de una empresa o entidad. Actúa en las diversas acciones dinámicas como: compra, venta, contrataciones, etc. Conoce de redacción, administración de personal y de empresa, técnicas de oficina, publicidad, derecho comercial y derecho administrativo, relaciones públicas, relaciones humanas y un elevado grado cultural. Su calidad laboral resulta un elemento importante en la forma y toma de decisiones, organización y planificación de la empresa/ entidad. Es en suma un ejecutivo más, asesora al jefe en las decisiones laborales y otras actividades de la empresa
  • 3. Información general • Funciones del Secretario Ejecutivo 1. Ejercer los actos de representación con las mismas facultades del presidente (Representa al Consejo Directivo salvo, los actos de dominio, pudiendo realizar estos tipos de actos exclusivamente con la autorización expresa del Presidente.). 2. Asiste al presidente y Vicepresidente en el desempeño de sus facultades y funciones. 3. Elabora las convocatorias para las sesiones de la asamblea de asociados. Y del consejo Directivo de acuerdo con el Presidente. 4. Levantar actas correspondientes a cada una de las sesiones ordinarias y extraordinarias del Consejo Directivo y de las asambleas de asociados. 5. Suplir al vicepresidente en sus faltas temporales.
  • 4. Información general • Funciones del Secretario Ejecutivo 6. Participar en conjunto con el Consejo Directivo en la elaboración del Plan Anual de trabajo. 7. Mantener coordinación con las filiales (representaciones) regionales si las hubiere. 8. Coordinar la realización de sus funciones con el tesorero y los vocales. 9. Apoyar al Consejo Directivo en el desarrollo del Plan Anual de Trabajo. 10. Autorizar con su firma y sello todos los libros oficiales de la entidad.
  • 5. Información general • Funciones del Secretario Ejecutivo 11. Encargarse de la sede permanente, en sus aspectos administrativos, financieros, y de recursos humanos, de acuerdo con las orientaciones del Consejo Directivo. 12. Disponer el recaudo de las cuotas y realizar la ejecución de presupuesto, en consulta con el Presidente y Secretario general y por delegación de éstos. 13. Presentar al consejo directivo la rendición de cuentas del ejercicio presupuestal anterior, que éste debe someter a la asamblea. 14. Presentar al Consejo Directivo el Proyecto de Presupuesto para su revisión y aprobación y posterior presentación a la asamblea. 15. Asistir y prestar asesoría en las reuniones del Consejo Directivo. (Tiene que estar presente en toda reunión del Consejo Directivo).
  • 6. Información general • Ámbito de acción del Secretario Ejecutivo Coordina, elabora, ejecuta EL PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL, los proyectos de los organismos y organismos auxiliares de la entidad e implementa la estrategia a seguir, según la visión de la entidad. Estatutos CEBP: Art, 51. Inc. 1, 2, 3, 4. Art. 52 Inciso 3. Art 53 Inc. 3. Art. 54 inc. A. Art. 59 inc. C. y Reglamento interno Art. 46 inc, a, c, e. Es el funcionario que gerencia, monitorea y evalúa todos los proyectos y presupuestos de los organismos, proyectos de la entidad a nivel nacional. Informa el avance de los proyectos y del desarrollo presupuestal al Consejo Directivo. Coordina, elabora los proyectos de los organismos, filiales de la entidad e implementa la estrategia a seguir. El disponer contrario a lo que señala estos Estatutos y Reglamento interno es proceder anti-estatuariamente, interferir el trabajo, y deviene en conflicto laboral.
  • 7. Estado actual La crisis de la CEBP se está superando, debe generarse un retiro de líderes para orar con ayuno y pedirse perdón. Hemos de superar aún conceptos del pasado de cómo administrar una entidad como la CEBP. • En cuanto a las IGLESIAS.- Hemos logrado intervenir y participar para arreglar problemas internos de las iglesias. Debe seguirse trabajando con las ellas para considerar a la CEBP un aliado con el cual puede contar en cualquier momento para ayudarle a resolver conflictos y solucionar problemas.
  • 8. Estado actual • En cuanto a los PASTORES.- Hemos señalado y corregido a los pastores con malas prácticas; los pastores y las iglesias miran con mayor respeto a la CEBP. La CEBP, ha brindado capacitaciones, retiros de matrimonios Pastorales con mucho éxito. Y a través de INSTEBAN capacita a pastores en: Teología. • En cuanto a las PROPIEDADES.- Tenemos una lista de Propiedades de la CEBP plenamente identificadas, con sus respectivas fichas de Registro. • Existen propiedades sin registrar, para ello se requiere personal especializado para solucionar distintos problemas , los cuales han impedido hasta la fecha su inscripción.
  • 9. Estado actual • En cuanto a las ASOCIACIONES.- El crecimiento de la CEBP no es a través de asociaciones con diferente personería jurídica, la CEBP debe crecer a través de filiales. Las Asociaciones deben convertirse en filiales de la CEBP así ganaríamos rapidez, impacto, proyectos enfocados, ayuda y colaboración de las iglesias de manera sostenida.
  • 10. Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del secretario ejecutivo de la CEBP • En el año 2011 encontré a la CEBP sumida en crisis institucional: Pr Pepe Flores, recién operado de cáncer estomacal. • Pr. Julio Gonzáles con problemas agudos de su vista. • El Secretario presentando su renuncia • Iglesias con Problemas internos. • Pastores con mala conducta. • Propiedades a punto de perderse (Huancayo y Puquio). • Se me instruyó a resolver estos casos para lo cual me apliqué de inmediato. • Por ello se completaron las siguientes tareas.
  • 11. • Convenios con ICM, para la construcción de templos en zonas deprimidas. • Difusión de la construcción de viviendas con adobe como alternativa. • Conversatorio y acuerdo con los líderes de ASIEBALL convenciéndolos a firmar convenio con la CEBP; para el apoyo a la educación teológica en la propiedad de Washington. Desconocían a la CEBP como propietaria del inmueble. • Intervención y Corrección de las iglesias con Problemas: Barranco, Puquio, Comas, Huancayo. (Caso Huancayo y Caso Puquio en anexos) • Pastores y líderes con Problemas; Se corrigieron todos ellos: Miguel Ortiz, Sacarías García (intervino Pr. Pepe Flores), Roger Machuca, Héctor Benavides. Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del secretario ejecutivo de la CEBP - 2011
  • 12. • Relación y acercamiento a entidades con experiencia en la siembra de iglesias en otras etnias, para capacitar a nuestros misioneros Radicales: Misión Suiza, Sembradores. Etc. Se decidió por éste último al tener alternativa de trabajar con sus misioneros en zonas ya trabajadas. • Elaboración de Expediente Judicial para el caso de Huancayo, buscando la realización de asamblea de Iglesia como forma de superar problema de usurpación de personería Jurídica. No prosperó por Resolución de Juez de paz declarándose incompetente. • Apoyo y gestiones para la Realización del Retiro Matrimonial Pastoral en Chiclayo. Se llevó a cabo exitosamente con cerca de 50 parejas de pastores. • Confección y difusión de afiches incentivando la ofrenda Misiones Nacionales. Se distribuyeron a nivel nacional a cada Iglesia Bautista. Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del secretario ejecutivo de la CEBP - 2011
  • 13. • Coordinación y ordenamiento de la Cruzada Evangelística con hermanos de Venezuela. Por vez primera la CEBP reordena esta Campaña, los brigadistas viajaron hasta el interior del país. (Barranca, Rioja, Cajamarca, Lima). • Iglesias con templos destruidos se envió ayuda a Chonta Baja, Porconcillo en Cajamarca; y apoyo a Pr de Abancay e iglesia de esa zona. Pr. Pepe viajó a esas zonas deprimidas. • Viajes a Puquio, previamente reuniones con la iglesia arca de Noé y pastor Juan Armas. Establecimiento de relaciones personales con algunos hermanos que se constituyeron en colaboradores para solucionar los problemas de esa zona. • Trabajé para mejorar el “PERFIL INSTITUCIONAL” se presenta borrador de Organigrama. Contribuyendo al brindar nombre del Primer Presidente de la Asociación y hacer una interpretación de la sociedad peruana en particular la limeña. Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del secretario ejecutivo de la CEBP - 2011
  • 14. • Apoyo al Congreso Teológico, siendo mi esposa y yo los encargados del transporte y distribución de hospedaje. • Carta a Iglesia Bautista “El Redentor” de Comas comunicando razones de Exclusión de su Pastor, asesorándola adecuadamente, renunciaron a su Pastor y se acercaron más a la Convención comprometiéndose a apoyarla. • Elaboración de Ficha Técnica para la Obra Misionera de Chincha. Dando solución de esta manera, para que el misionero se abocara al trabajo evangelístico, bajo un plan del cual carecía. • Por iniciativa personal averiguamos acerca de la reinscripción de la CEBP en el Ministerio de Justicia. Siendo instruidos a realizarla pues la ley está vigente se difunde ésta ley por internet a todos los Pastores y Asociaciones. • Elaboración de cartas solidarizándose con Pr. Domingo por la muerte de su madre. Siempre hemos estado atentos a estas circunstancias para brindar consejo, consuelo e incentivar la oración entre la familia bautista. Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del secretario ejecutivo de la CEBP- 2011
  • 15. • Revocación de Propiedad de Huancayo a la “Iglesia Bautista Central” a solicitud de los hermanos desalojados. Tarea brillante para convencer a los funcionarios de la Misión, la mejor manera de terminar un problema sin judicializar. • Donación de la Propiedad de Huancayo a Nombre de la Convención Evangélica Bautista del Perú. Las dificultades que se presentaron fue los Poderes del Presidente y luego del donante que fueron venciendo en el proceso. Lo cual logramos reactualizar y el proceso fue exitoso para la Convención. • Cartas de pesar a diferentes Pastores por el fallecimiento de sus seres queridos, la Convención estuvo cerca de los que sufrían, para brindar consuelo y acompañamiento en sus horas de dolor. • Estudiamos la nueva “Guía de Procedimientos Administrativos”, contribuyendo en mejorarla, toda vez que es parecida a la “Ficha Institucional”. Observé que la Nominación de Secretaria Administrativa no está en Estatutos y habría que hacer cambios en los Estatutos o Reglamentarla, para brindar legitimidad. Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del secretario ejecutivo de la CEBP- 2012
  • 16. • Elaboración del Convenio con la “Red de Multiplicación”, la cual fue firmada por los representantes legales de la CEBP y de esa entidad. • Carta a Iglesias la necesidad de reinscribirnos ante MINJUS. Explicando la Ley de Libertad Religiosa y se les envió por correo electrónico La ley y su Reglamento. • Elaboración de Padrones de membresía para la Iglesia local; no se envió de inmediato pues el Presidente dispuso esperar el visto bueno del asesor Hno. Víctor Torres. Finalmente tardamos un mes para elaborar el oficial y enviarlos. • Se elaboró Estrategia para la Reinscripción se envió corregida a todas las iglesias y asociaciones explicándoles el proceso. Cómo llenar, quienes deben inscribirse, para que nos reinscribimos. Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del secretario ejecutivo de la CEBP- 2012
  • 17. • Carta a las Asociaciones para ir trabajando el Plan Estratégico Nacional, articulando necesidades de las iglesias locales, en un Proyecto Nacional. El presidente me solicitó esperar. • Elaboración de carta y padrón para recoger datos de Profesionales en nuestra obra Bautista para conocer los recursos humanos que podamos contar. Por instrucciones del Presidente se debe elaborar un padrón menos complejo y es necesario esperar las instrucciones del asesor. No se envió. • Carta de ayuda a Punchana frente a una inundación de gran magnitud en Iquitos. El templo está inundado y los hermanos impedidos de reunirse. Esta inquietud se trasladó al Presidente para que disponga de la ayuda a estos hermanos. El presidente CEBP, pidió documentos de la propiedad inundada, lo cual los hermanos cumplieron con enviar oportunamente. No se brindó ayuda. La ayuda vino de Gran Bretaña a través de BMS después de dos meses. Enviaron dinero para comprar otro terreno el 27 de Julio de 2012. • A solicitud del Departamento de Misiones y Evangelismo elaboré Ficha técnica para el misionero que había sido trasladado a Cajamarca. Donde se compromete a la Asociación de Cajamarca pagar el alquiler y movilidad interna del misionero de circuito. Informando de esta acción al Presidente. • Varias cartas que tienen que ver más con la oficina: Como carta de presentación de los representantes y delegados a Paraguay, carta a deudos del Pr. Julio Villar, Agradecimiento a la Fundación Samuel Escobar; agradecimiento a la Primera Iglesia Bautista de Lima por hospedaje brindado por varios años a la CEBP. Felicitación a Ebenezer de Miraflores por la organización de su anexo de Cocharcas en Iglesia. Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del secretario ejecutivo de la CEBP- 2012
  • 18. • Arreglo, previa cotización de tres postores, de los ambientes de la Convención y posterior traslado, habiéndolo condicionado para que funcionen las oficinas, depósito, archivo de la CEBP. • Elaboré último convenio de colaboración interinstitucional CEBP- ASIEBALL, que fue del agrado de todos y se firmó convenio por sus respectivos representantes y se entregaron llaves del inmueble de Washington 1244. • Carta al presidente y consejo aclarando traslado de misionero, como una acción ofrecida a la Asociación, antes que el nuevo Consejo entre en funciones; que el Pr. Pepe Flores informó por escrito de este traslado en febrero 2012, no recuerdo si fue votado; (estuvimos más enfocados en la presentación de la Guía de Procesos administrativos) que la asociación cumplió con enviar proyecto y cartas a la CEBP desde el 2005. Si hubo algún error un llamado de atención por escrito hubiere sido suficiente antes que convocar a todo el Consejo para averiguar sobre competencias. • Carta del Consejo Directivo determinando las tareas a ejecutar como secretario Ejecutivo. Ya había escrito pidiendo las tareas o planes a ejecutar. Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del secretario ejecutivo de la CEBP- 2012
  • 19. • Carta solicitando a las iglesias colaboración de Asociaciones para la reinscripción. Hay algunos que respondieron manifestando disposición, viajé a algunas de ellas: Piura, Chiclayo, Trujillo, Cajamarca, Lima, Huancayo, Cuzco, Abancay, Apurimac, Chincha, etc. Entregando a hermanos claves las fichas y explicar por qué nos reinscribimos. Se cubrió todas las iglesias a nivel nacional. • A la salida del anterior Tesorero, hubo un vacío en cuanto la ejecución presupuestal por parte de tesoreros, particularmente pagos de sueldos. Compartí estos datos, tales como cuadro de Donaciones de BMS y JMM, así como memoria de reunión de Arequipa. Cuadro de sueldos. • Se me había encargado bajo mi responsabilidad la construcción del cerco perimétrico de Chincha. Estudié presupuestos, Viajé a Chincha, coordiné acciones con el Misionero. Al final determinó el presidente que Departamento de Ayuda social intervenga en el monitoreo de este trabajo. • Participé en diversas reuniones con entidades y organizaciones evangélicas y gubernamentales representando a nuestra Entidad: Kurios, Kairós, MAG, MINJUS, PCM (Presidencia del Consejo de Ministros) en el tema: “Resolución de Conflictos”. Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del secretario ejecutivo de la CEBP- 2012
  • 20. • Carta a nombre de CEBP agradeciendo a Hna. Yolanda de Torres al brindarnos gratuitamente a su trabajador durante dos semanas para arreglar puertas y ambiente de las oficinas de la CEBP. • Recabé del CONEP, -había coincidido en varias reuniones del MINJUS y PCM con los dirigentes del CONEP- y obtuvimos padrón de miembros de la entidad con la finalidad de hacerles llegar la carta de Exclusión de Héctor Benavides. • En el mes de julio y con la autorización del Presidente se hace llegar a todas las iglesias de la CEBP carta de Exclusión de Héctor Benavides. Incluye también a entidades como el CONEP y sus adherentes. • Viajé al Cuzco, para recibir y a nombre de la CEBP, brindar la bienvenida a nuestro país a los más altos dirigentes de la obra bautista de Gran Bretaña. Las reuniones fueron muy provechosas para la CEBP, de mucha simpatía, se nos pidió por favor visitar Cuzco y a sus misioneros más frecuentemente. Agradecí la ayuda brindada por inundaciones, su colaboración económica con las misiones, y por ser nuestros compañeros y amigos en la Tarea de Dios. Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del secretario ejecutivo de la CEBP- 2012
  • 21. • Aprovechando mi estadía en Cuzco, establecí contacto con el Misionero Adrián Campero y visitamos juntos a los misioneros de la BMS. fui a Pisac, Huambutio, y viajé a Sicuani, Curahuasi, Abancay, recorriendo las iglesias y estableciendo contacto con los Misioneros Modesto Puñal, y contacto con los dirigentes de la Asociación de Apurímac, a quienes expliqué la importancia de la reinscripción, el trabajo convencional y el deseo de trabajar un Plan Nacional. • Caso Puquio, fuimos con el Pr. Domingo a ese lugar, tuvimos una breve escaramuza al final salimos airosos. Hay un nuevo Consejo. Falta un misionero que apoye este lugar. Los documentos de la Propiedad están a nombre de la CEBP. Inscritos en la Municipalidad y SAT. Falta inscribirlo en Ayacucho. Pr. Domingo solicitó que él quiere hacer esta inscripción. He entregado todos los documentos a él. No ha informado acerca de esta gestión. Me había anticipado que perdieron documentos y luego que lo han encontrado. Terreno 5,300 m2 • Caso Huancayo, he monitoreado de cerca este caso, viajé varias veces a Huancayo después de su inscripción en SUNARP; hemos logrado cambiar razón social de los servicios, así como arbitrios a nombre de la Convención Evangélica Bautista del Perú, hasta su culminación. LA PROPIEDAD 993 m2 ES DE LA CONVENCIÓN. FALTA DESALOJAR AL OCUPANTE Roberto Tello é Iglesia. • Hemos solicitado y elaborado expediente para que la Municipalidad de Lima exonere a la CEBP de pago de Predio declarando la inafectación del inmueble Washington 1244. La respuesta Enero 2013 ha sido IMPROCEDENTE. Hay que hacer una nueva solicitud con argumentos como la ficha de exoneración de SUNAT. Se ha trabajado, pero aún no responde la SUNAT. Así como MINJUS. • Carta a la representante de MASA en Perú Patty Canessa, solicitando su ayuda para conocer que obras están apoyando, a fin de evitar duplicidad. No hay aún respuesta. Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del secretario ejecutivo de la CEBP- 2012
  • 22. • Con fecha 18 de Enero hemos logrado reinscribir a la CEBP con 9,553 firmas, y antes que se cumpla el tiempo de respuesta, hemos enviado otro expediente con cerca de 800 firmas, totalizando 10,330. • 06 de Marzo han respondido de MINJUS que para efectos de contrastar los números de DNI otorgados y las firmas respectivas desean que les alcancemos CDs con estos datos. • 18 de Marzo, antes que venza el plazo de ley, hemos alcanzado otro expediente con lo requerido: dos CDs. Uno para Jurado de Elecciones y otro para MINJUS. Estoy dejando en archivo las copias de las fichas, Un CD con datos de las iglesias así como archivador y folder de los expedientes enviados a MINJUS. • He intervenido para ayudar a solucionar el impase de ingresos de medicinas donadas para la Campaña médica de la Iglesia Bautista Manantial divino de V.M.T. Hubo que movilizarse a Aduanas de Callao, SUNAT de Callao. Urge tener Resolución de APCI, como IPREDA. • Queda pendiente gestión de recabar de SUNAT documento que nos declara exonerados de impuesto a la renta de 3ra. Categoría. Se ha solicitado desde los primeros días de Enero, hasta ahora no hay respuesta. • Queda pendiente la solicitud de cambio de domicilio fiscal de la Entidad ante el SAT Lima. Fracasó la anterior, pues había deuda de por medio. Ya hemos Cancelado la totalidad de la deuda. Solo queda hacer la gestión dejo expediente listo para su presentación. • Queda pendiente hacer solicitud de Exoneración de pago de predio del inmueble Washington 1244. Dependiendo Doc. SUNAT y del cambio de domicilio recomiendo hacer esta en ese orden para evitar respuesta contraria. Avances obtenidos desde el inicio de la gestión del secretario ejecutivo de la CEBP- 2013
  • 23. Resultados de Gestiones • Se han solucionado gracias a Dios cada uno de estos problemas o IGLESIA EVANGÉLICA BAUTISTA EMANUEL DE BARRANCO o PROBLEMAS DEL Pr. ROGER MACHUCA. o IGLESIA BAUTISTA MANATIAL DIVINO DE PUQUIO o IGLESIA BAUTISTA REDENTOR DE COMAS o CASO MIGUEL ORTIZ o SACARÍAS GARCÍA o CASO HUANCAYO.
  • 24. Soluciones a problemas encontrados
  • 25. Mirar hacia adelante • Agradezco a cada Bautista que colaboró conmigo para hacer una gestión trascendente para la Gloria de Dios. • A quienes no comprendieron la naturaleza de mi trabajo, los he perdonado y favor de perdonarme pues reconozco haber sido radical, áspero en mi trato o intransigente. • Ha sido fascinante trabajar con cada uno de mis amados Pastores y consiervos, experimentar de cerca el calor humano, sus virtudes, defectos, abrazo a cada uno de ustedes y aquellos quienes estén descontentos con mi tarea los abrazo como muestra de amor cristiano.
  • 26. Dependencias, Trabajos conjuntos y recursos Secretario Ejecutivo MINJUS MINSA SUNAT ENTIDADES COOPERANTES DISTINTAS ASOCIACIONES

Notas del editor

  1. Esta plantilla se puede usar como archivo de inicio para proporcionar actualizaciones de los hitos del proyecto.SeccionesPara agregar secciones, haga clic con el botón secundario del mouse en una diapositiva. Las secciones pueden ayudarle a organizar las diapositivas o a facilitar la colaboración entre varios autores.NotasUse la sección Notas para las notas de entrega o para proporcionar detalles adicionales al público. Vea las notas en la vista Presentación durante la presentación. Tenga en cuenta el tamaño de la fuente (es importante para la accesibilidad, visibilidad, grabación en vídeo y producción en línea)Colores coordinados Preste especial atención a los gráficos, diagramas y cuadros de texto.Tenga en cuenta que los asistentes imprimirán en blanco y negro o escala de grises. Ejecute una prueba de impresión para asegurarse de que los colores son los correctos cuando se imprime en blanco y negro puros y escala de grises.Gráficos y tablasEn breve: si es posible, use colores y estilos uniformes y que no distraigan.Etiquete todos los gráficos y tablas.