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Administración pública y relaciones internacionales 26 may

  • 1.
  • 2. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas PRIVILEGIAR LA COOPERACIÓN SOBRE EL CONFLICTO
  • 3. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas LA POLÍTICA EXTERIOR REFLEJA LA INTERIOR
  • 4. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas DERECHO PÚBLICO NACIONAL E INTERNACIONAL
  • 5. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas PRINCIPIOS Y VALORES INTERESES GLOBALIZACIÓN GLOBALIZACIÓN COOPERACIÓN CONFLICTO
  • 6. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas CONFLICTOS CONTEMPORÁNEOS
  • 7.
  • 8.
  • 9. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas CUALIDADES DE UN GOBIERNO NACIONAL EN LA GLOBALIZACIÓN
  • 10. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas CUALIDADES DE UN GOBIERNO NACIONAL EN LA GLOBALIZACIÓN
  • 11.
  • 12.
  • 13. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas Ilustración: World Press OBSTÁCULOS AL DESARROLLO GLOBAL
  • 14. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas “… Las autoridades deben adaptarse a la existencia de condiciones mundiales más difíciles…” Fondo Monetario Internacional ¿CAPACIDAD O ADAPTATIVIDAD?
  • 15. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas ¿EQUILIBRIO?
  • 16. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas LA DIFERENCIA ENTRE LO DESABLE Y LO POSIBLE
  • 17. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas Objetivos del Milenio Propósitos PNUD REALIDAD ALINEAR LO DESABLE Y LO POSIBLE POLÍTICA INTERIOR POLÍTICA EXTERIOR CONGRUENCIA
  • 18. VIVIENDA Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas EDUCACIÓN SALUD TRABAJO COMPETENCIA No como rivalidad Sino como aptitud para satisfacer las necesidades y resolver los conflictos ALIMENTACIÓN
  • 19. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas Conducir el rumbo general de la sociedad. Procesar los conflictos conforme a reglas democráticas. Garantizar eficazmente el funcionamiento del sistema legal. Preservar la seguridad jurídica Regular los mercados. Preeminencia de la Democracia en la organización social. Protección social universal. Establecer equilibrios macroeconómicos. Gobierno eficaz, eficiente, honesto y transparente. Organización eficaz de la sociedad civil, gobierno y partidos. Poder Judicial independiente, procuración de justicia autónoma. Igualdad ante la Ley. Autoridad monetaria indep.; austeridad Disciplina financiera, mercados regulados, política redistributiva. Educación y salud públicas, pensiones y jubilaciones justas y equitativas. Cultura democrática participativa. PROPÓSITOS REQUERIMIENTOS
  • 20.
  • 21. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas PERO EL CONTEXTO MUNDIAL INFLUYE
  • 22. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas ¿QUIÉN DECIDE?
  • 23. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTADO GOBIERNO PROFESIONALIZACIÓN Ejercicio responsable del poder en nombre de la sociedad Instituciones comprometidas Impulso al conocimiento Cultura democrática
  • 24. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas GEOESTRATEGIA ESTRATEGIA AMENAZA DIPLOMACIA
  • 25. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas FACTORES DE INFLUENCIA Poder militar Poder económico Tecnología Cultura Ciencia Fundamentalismos
  • 26. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas SUPERPOTENCiAS BLOQUES GRUPOS DE PRESIÓN EMPRESAS TRANSNACIONALES ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES
  • 27. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas Crimen organizado Corrupción Terrorismo Tráfico de migrantes FACTORES DISRUPTIVOS
  • 28. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas
  • 29. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas Fuente: Centro de Estudios Sociales y de Opinión Pública, "Políticas públicas y gestión gubernamental de la administración vigente", en Seguridad Pública [Actualización: 1 de octubre de 2009], en www.diputados.gob.mx/cesop/ ¿CÓMO AFECTA ESTA SITUACIÓN A LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA?  GASTO EN SEGURIDAD > GASTO SOCIAL SSP SEDENA SEMAR Poder Judicial PGR CNDH
  • 30. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas MAYOR GASTO EN SEGURIDAD PRIVADA
  • 31. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas Prevenir el terrorismo ajustándose al Derecho y las condiciones de la Democracia
  • 32.
  • 33. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas
  • 34. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas LA SEGURIDAD TIENE QUE ACTUAR EN CUATRO ASPECTOS ÍNTIMAMENTE LIGADOS:
  • 35. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas ASPECTOS POSITIVOS DE LAS RELACIONES INTERNACIONALES
  • 36. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas Banca Comercio Inversión Derechos sindicales Corrientes ideológicas y políticas Intercambio de experiencias académicas INFLUENCIAS POSITIVAS A NIVEL MUNDIAL
  • 37. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas DIPLOMACIA ESTADOS GOBIERNOS SECRETARÍAS O MINISTERIOS DE RELACIONES EXTERIORES EMBAJADAS CONSULADOS REPRESENTACIONES
  • 38. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas GLOBALIZACIÓN GLOBALIZACIÓN COOPERACIÓN CONFLICTO DIPLOMACIA
  • 39. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas DIPLOMACIA DERECHO INTERNACIONAL TRADICIÓN NO ESCRITA
  • 40.
  • 41. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas EN EL MUNDO ACTUAL EL PODER DEL DINERO PREVALECE SOBRE LA DIPLOMACIA
  • 42. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas Participación relativa de los gobiernos en la toma de decisiones
  • 43. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas ¿Cómo realizar una tarea pública más eficaz coadyuvando desde la Administración Pública a las Relaciones Internacionales de cualquier país? Mejorando los mecanismos de coordinación interna
  • 44. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas TEMAS ACTUALES DE RELACIONES INTERNACIONALES Observación electoral Impartición de justicia Desarrollo Sustentable
  • 45. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas REDEFINICIÓN DE LA TAREA GUBERNAMENTAL EN MATERIA DE RELACIONES EXTERIORES Políticas Públicas Claridad de alcances Rendición de cuentas Política exterior racional y eficaz
  • 46. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas RELACIONES INTERNACIONALES DEL SECTOR PRIVADO ADEMÁS DE TODO ELLO, AL MARGEN DEL ESTADO , LAS RELACIONES INTERNACIONALES DE CARÁCTER PRIVADO SE HAN INTENSIFICADO. ERGO: EL MULTILATERALISMO PÚBLICO Y PRIVADO SE HAN IMPUESTO SOBRE EL BILATERALISMO Y LAS RELACIONES REGIONALES.
  • 47.
  • 48.
  • 49. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental Programa de Alta Dirección de Entidades Públicas Las reflexiones aquí tratadas, entre muchas otras, forman parte de la VISIÓN DE ESTADO QUE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA debe poseer en la materia Internacional.
  • 50.

Notas del editor

  1. (Lámina 1) La materia de Relaciones Internacionales ha sido campo de interés de especialistas y académicos, de protagonistas o de testigos de eventos internacionales, ya sean bélicos o aquellos que acontecen entre guerras. No obstante su evidente importancia, la Administración Pública como disciplina ha marginado de su estudio el instrumental internacional abocado a preservar la concordia al privilegiar las áreas de cooperación entre las naciones. Los gobiernos cuentan con estructuras ad hoc, por lo tanto con funciones desarrolladas a través de instituciones, procesos y personas dentro de cada país y supranacionales, cuya responsabilidad consiste en atender y solucionar lo concerniente a las Relaciones Internacionales. En la Enciclopedia de las Ciencias Sociales ( op. cit ) viene enunciada una bibliografía de más de 40 autores. pp. 207 y 208. Tomo IX. Editorial Aguilar. Desde Maquiavelo, pasando por Richelieu, Metternich, Theodore Roosvelt, Churchill, Franklin D. Roosvelt, hasta Henry Kissinger.
  2. (Lámina 2) La política exterior es un asunto de Estado cuya regulación se rige por dos normas insoslayables y a la vez íntimamente relacionadas, pues toda política exterior es una proyección de la política interior, no pueden ser distintas; es posible encontrar matices pero esencialmente deben reflejar lo mismo: son un espejo.
  3. (Lámina 3) En lo interno, lo que norma la política exterior es la Constitución Política de cada país y las leyes que de ella emanan; en lo externo, el Derecho Internacional Público es el que orienta toda la acción, pues el carácter y las consecuencias negativas o positivas de las Relaciones Internacionales, deben estar comprendidas en el marco del Derecho. En su defecto, serían atentatorias de la estabilidad. Seara Vázquez, Modesto. Derecho Internacional Público. Editorial Porrúa. 10ª. Edición., México. 1994. Libro exhaustivo que contiene una explicación de la A a la Z de la naturaleza, significado e instrumentación del Derecho Internacional Público.  
  4. (Lámina 4) La política exterior se fundamenta en principios y valores bajo los cuales busca satisfacer los intereses políticos, sociales y económicos de cada Estado. Los principios, al involucrarse con los intereses, normalmente entran en colisión, particularmente en lo interno y sobre todo en el contexto de la Globalización en curso. Cada vez con mayor frecuencia resentimos el vacío de un orden jurídico que como tal obligue a todos los Estados – singularmente a los más poderosos – a cumplir sus responsabilidades y compromisos con los más débiles. Estos carecen, objetivamente, de la fuerza coercitiva para asegurar un trato igualitario o equitativo.
  5. (Lámina 5) Ejemplos contemporáneos quizá sean suficientes para entender el argumento: la “guerra preventiva” en Irak; la ausencia de solidaridad internacional y compromiso de los Estados Unidos acerca del Protocolo de Kyoto; la prueba nuclear de Corea del Norte, el perenne conflicto Israel – Palestina, no obstante las advertencias de la ONU y de todas las potencias, entre otros conflictos.
  6. (Lámina 6) ¿Cuáles son los principios de la política exterior?   Destacan muchos: la No Intervención; Solución Pacífica de Controversias, Proscripción de la Amenaza o Uso de la Fuerza en las Relaciones Internacionales; Igualdad Jurídica de los Estados; Cooperación Internacional para el Desarrollo; Lucha por la Paz y la Seguridad Internacionales. Art. 89 fracc. X, Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
  7. (lámina 7) A los cuales se han agregado los Derechos Humanos; Equidad de Género; No Discriminación; Derechos de los Niños; Reconocimiento de la Diversidad Étnica, Cultural y Religiosa; todas las cuestiones del Medio Ambiente; el Derecho de acceso a las Tecnologías de la Información (TIC’s), etcétera.
  8. (Lámina 8) La Globalización y sus efectos en la Administración Pública   Retomando el argumento del enlace entre política interna y externa , veamos que propone el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en 2004 (como cualidades de un Estado nacional): “un Estado capaz de conducir el rumbo general de la sociedad, procesar los conflictos conforme a reglas democráticas, garantizar eficazmente el funcionamiento del sistema legal, preservar la seguridad jurídica,
  9. (Lámina 9) Regular los mercados, establecer equilibrios macroeconómicos, fortalecer sistemas de protección social basados en los principios de la universalidad y asumir la preeminencia de la Democracia como principio de organización social. La reforma del Estado tendría que orientarse a resolver la pregunta sobre qué tipo de Nación aspira a construir una determinada sociedad”. PNUD, La Democracia en América Latina. Aguilar – altea – Taurus – Alfaguara. Buenos Aires, Argentina. 2004. pág. 28. citado por Tello Macías, Carlos en Revista Nexos publicada en México en octubre de 2006. p. 63.  
  10. (Lámina 10) Por su parte, y abundando sobre la necesidad de hacer coincidir la política exterior e interior, la siguiente es la lista de los Objetivos del Milenio consensuados en la ONU en 2005: erradicar la pobreza extrema y el hambre; lograr la enseñanza primaria universal; promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer; reducir la mortalidad infantil;
  11. (Lámina 11) Mejorar la salud materna; combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades; garantizar la sostenibilidad del medio ambiente, y fomentar una asociación mundial para el desarrollo. La tarea, sin embargo, es gigantesca. Podríamos decir sin temor a equivocarnos que ningún Estado – Nación es capaz de cubrir todos estos requisitos, aunque cabría afirmar que la gran mayoría de ellos lo intentan. Esto se traduce en la multiplicación de la responsabilidad del gobierno de cada Estado al tratar de hacer coincidir lo interno con lo externo. Un ejemplo más de esta circunstancia lo constituye el nacimiento, desarrollo, mayor crecimiento y mayores expectativas de la Unión Europea.
  12. (Lámina 12) La Globalización, por razones de dominio implícitas en el juego de la lucha por el poder mundial, siempre ha sido imperfecta. Al contrario de lo que postula, la Globalización lejos de representar un “orden mundial”, se percibe como un “desorden”, toda vez que por medio de la tecnología actual es posible superar cualquier frontera e inyectar como valor fundamental la “competitividad”, lo cual en primera instancia es sano, pero en el fondo promueve el enfrentamiento intrarregiones dentro de un país; provoca la profundización de la desigualdad entre quienes poseen más recursos – y sobre todo mayor educación – frente a quienes por razones históricas están rezagados.
  13. (Lámina 13) El Fondo Monetario Internacional en sus Perspectivas de la Economía Mundial, de septiembre de 2006 señala: “En… mercados emergentes… las autoridades deben adaptarse a la existencia de condiciones mundiales más difíciles reduciendo las vulnerabilidades y realizando reformas que sustenten el ímpetu de crecimiento actual.
  14. (Lámina 14) Los sucesos recientes indican… que [los] mercados emergentes siguen siendo vulnerables a la turbulencia de los mercados financieros mundiales. Los países [más] expuestos… son los que aún tienen un sector público con un balance débil, profundos déficit en cuenta corriente y expectativas de inflación no muy bien afianzadas… [estos] deben esforzarse más por impulsar reformas de mercado, sobre todo las encaminadas a suprimir obstáculos a la competencia y crear un clima propicio para un crecimiento vigoroso liderado por el sector privado.  
  15. (Lámina 15) Entonces, las pretensiones del PNUD y de los Objetivos del Milenio, no son compatibles con la realidad; son inalcanzables al chocar con el discurso financiero internacional, el cual, independientemente del contenido específico de cada acción que propone, la centra en el esfuerzo que realice en lo particular cada país, lo cual refuerza el enlace entre política interior y exterior.
  16. (Lámina 16) Es necesario alinear lo posible con lo deseable, buscando la congruencia entre política interior y exterior.
  17. (Lámina 17) En otros términos, la competencia es una condición, pero no un valor; en todo caso sería una estrategia para aumentar los niveles y calidad de la Educación, Salud, Nutrición, Trabajo, Vivienda, etcétera. Por si misma, la competencia puede convertirse en un recurso demagógico si no se alimenta de realidades que consumen décadas a alcanzar en el horizonte histórico de naciones y pueblos escasamente desarrollados o con bajos niveles de vida.
  18. (Lámina 18) Cada uno de los ocho postulados del PNUD, de las metas del milenio o bien de los pronunciamientos del Fondo Monetario Internacional (FMI) para lidiar exitosamente los problemas de la economía, requieren de un quehacer administrativo público serio y bien estructurado.
  19. (Lámina 19) Como se puede apreciar, llenar cada uno de estos requerimientos obliga a instrumentar decisiones y políticas públicas que como tales demandan la conjunción de instituciones públicas, privadas y sociales, que deben acompasar sus diagnósticos, pronósticos y acciones y hacer un seguimiento puntual para evaluar todo el proceso desde antes, durante y después de aceptar corresponsabilizarse de los resultados.
  20. (Lámina 20) Aparentemente todo este engranaje tiene que ver exclusivamente con la política interior , pero no es así, porque el contexto global ha de influir en todo momento en el sentido de brindar orientación a las políticas públicas. Y es ahí donde se entiende el amarre indispensable a objeto de participar en el entorno internacional sin menoscabo de la soberanía, la autodeterminación, la independencia y la autonomía.
  21. (Lámina 21) Es difícil entender que un Estado predemocrático o antidemocrático, pobre o rico, desigual y desesperanzado, tuviese cabida en el ámbito de la toma de decisiones en el mundo actual, que no por actual ha dejado de ser injusto. Visto de otra manera, un gobierno autocrático, populista en extremo, irresponsable, teóricamente sería incapaz de ocupar un lugar respetable en el concierto de las naciones, sin embargo, si ese gobierno posee recursos, entonces, podría resultar tolerable. No obstante, una nación pobre siempre resulta vulnerable dadas las condiciones ventajosas del capital financiero y comercial y ahondará sus distancias, domésticas e internacionales, pues la ciencia y la tecnología le estarán vedadas por sus condiciones precarias, realimentándose así el “círculo de la pobreza”. La imagen muestra el poder de voto en el Fondo Monetario Internacional. EE.UU tiene el 17%, mientras la mayoría de los países está abajo del 1.5%
  22. (Lámina 22) De lo anterior se desprende una conclusión: en los países rezagados política, económica y socialmente la autoridad está llamada a ejercer el poder en nombre de la sociedad, y las instituciones que componen el gobierno, por ende, están obligadas a no quedar al margen del desarrollo, del conocimiento y de la tarea de impulsar la cultura democrática. Este fenómeno coloca a la Administración Pública en el camino de la preparación continua para atender las tareas propias de cada ministerio o secretaría de estado, pues la suma de todo ello significará una presencia internacional sólida y trascendente.
  23. (Lámina 23) La “estrategia” comenzó a conceptualizarse en la antigua Grecia ligada al dominio militar. Al paso del tiempo, ha llegado a formar parte del léxico de la Diplomacia, por el lado de los Estados – Nación; y de los negocios, por el de la Globalización. Hoy se denomina Geoestrategia a la función que garantiza los equilibrios mundiales, regionales, entre los Estados – Nación, y dentro de ellos, las intrarregiones. La estrategia, en este sentido, posee una visión territorial y se vale de diversos instrumentos de dominio o poder que van desde los más sutiles hasta los más violentos.
  24. (Lámina 24) Obviamente la influencia de un país sobre otros se sostiene tradicionalmente en su mayor poder militar, pero en los tiempos actuales, resulta más acertado decir que tal influencia va aunada al poder económico, científico, tecnológico, comunicacional, etcétera, escenario en el cual lo militar puede no ser lo preponderante… hasta que tenga que serlo en caso de situaciones extremas. Adicionalmente, la cultura y la religión resultan ser elementos subyacentes en el alma colectiva de los pueblos que propician o rechazan, según las circunstancias, la intervención del “otro” en sus asuntos internos.
  25. (Lámina 25) En la Globalidad, la Geoestrategia es menos aprehensible al ya no estar a cargo de ningún Estado – Nación, sino que directa o indirectamente, estos sirven a intereses supranacionales en manos de los llamados poderes fácticos, que manipulan decisiones de toda magnitud al estar en condiciones de manejarse con mayor eficacia en el universo de los flujos de información a nivel mundial. Figueroa Pla, Uldaricio. Organismos internacionales. Editorial Jurídica de Chile. 1991. El autor hace una reflexión interesante sobre los actores internacionales, dividiéndolos en cinco: estados (superpotencias, grandes potencias, potencias intermedias, medianas y pequeñas potencias y micro estados) ; bloques (Unión Europea, No alineados, grupos de los 77, Grupo de los 8, Bloque árabe, Commonwealth, et al.) ; Grupos de Presión (ideológicos como los de la Democracia Cristiana o la Social Democracia o la Internacional Socialista; los sindicales como la Confederación Mundial de Trabajo; humanitarios como Amnistía Internacional o la Cruz Roja Internacional; religiosos como el Consejo Mundial de Iglesias; sociedades transnacionales como Exxon, laboratorios, IBM, Wal Mart, McDonalds; jurídicos como la Comisión Internacional de Juristas; familiares como los Kennedy, los Clinton, los Bush, los Rockefeller; las personalidades como el Papa, el Secretario de la ONU, de la OEA) ; las Organizaciones No Gubernamentales (como Greenpeace) y los Organismos Internacionales (dependientes a su vez de las Naciones Unidas o de otras entidades supragubernamentales, o bien intergubernamentales interdependientes; en este rubro enlista 161 entidades, más las que se hayan agregado en los últimos años). Como se puede apreciar el orden mundial actual es complejísimo.
  26. (Lámina 26) En un escenario donde la autoridad se ve rebasada por el crimen organizado, el terrorismo, la corrupción financiera; regular las grandes migraciones poblacionales de los países pobres a los ricos.
  27. (Lámina 27) De esta manera, los Estados han de reforzar todas sus instituciones públicas, privadas y sociales con el fin de recuperar ciertos elementos que les permitan garantizar la seguridad nacional y la internacional, muchas veces rebasada por el crimen organizado, el terrorismo, la corrupción financiera; regular las grandes migraciones poblacionales de los países pobres a los ricos; interactuar con lucidez y fuerza moral en un mundo complicadísimo y de muchas formas desequilibrado y por ello desequilibrante. De esta manera, los Estados han de reforzar todas sus instituciones públicas, privadas y sociales con el fin de recuperar ciertos elementos que les permitan garantizar la seguridad nacional y la internacional, muchas veces rebasada por el crimen organizado, el terrorismo, la corrupción financiera; regular las grandes migraciones poblacionales de los países pobres a los ricos; interactuar con lucidez y fuerza moral.
  28. (Lámina 28) ¿Cómo afecta esta situación a la Administración Pública?   Los Estados, a través de sus gobiernos, han ido sofisticando y depurando sus aparatos de seguridad, desde el nivel municipal hasta el nacional. Ello ha derivado en un gasto público que compite con el gasto social. Se han multiplicado las plazas de empleados en seguridad pública a una tasa mayor que las de educación o de salud públicas; se ha invertido proporcionalmente más en la compra de armas y en el desarrollo de sistemas de inteligencia, que en los apoyos agropecuarios. En el último Presupuesto Público de México (2007), el alza en el gasto de la Secretaría de Seguridad Pública es de 58%, mientras que para Salud es del 24% y para Educación es de 4.2%. El rubro de apoyo al campo bajo en 9.4% y de Comunicaciones y Transportes (infraestructura) baja 21%. Esta tendencia favorable a la Seguridad es mundial.
  29. (Lámina 29) En la esfera privada, los particulares han hecho importantes inversiones para protegerse de la inseguridad pública en calles y hogares dentro de los espacios urbanos de las clases media y alta. En lo tocante a las empresas, también se han realizado importantísimos gastos de infraestructura a fin de proteger los comercios, bancos y fábricas; las compañías de seguridad privada han crecido como hongos a nivel mundial. Si hablamos de la producción y tráfico de armas ligeras (pequeñas) utilizadas por millones de personas en el mundo y cuya inversión apenas se puede calcular por estar en las obscuridades, la situación y la preocupación se agrava. No obstante esta focalización en la seguridad, los controles sociales y gubernamentales sobre los comportamientos de las fuerzas públicas y privadas respecto del funcionamiento casi impune del crimen organizado, dejan mucho que desear.
  30. (Lámina 30) Aunado a lo anterior, es un hecho la acción del terrorismo internacional que a partir del 11 de septiembre de 2001 modificó las estrategias de defensa y ataque en torno al mismo, así como las propias reglas de la guerra, pues ahora la sociedad y los gobiernos han cobrado consciencia de la posibilidad de ser sus víctimas al estar sujetos a fuerzas anidadas en su propio seno, las cuales utilizan medios, armas y tácticas no convencionales que representan un reto a la imaginación, orden y disciplina de los gobiernos, a fin de estar en condiciones de sistematizar e interpretar información útil para prevenir el terror ajustándose al Derecho y la las condiciones de la Democracia.
  31. (Lámina 31) En suma, la seguridad pública nacional, y por lo tanto internacional, constituye actualmente un desafío de gran envergadura para toda la Administración Pública en apoyo a la soberanía, autonomía y autodeterminación.
  32. (Lámina 32) Veamos la siguiente gráfica para apreciar de golpe, las ligas entre la seguridad internacional, nacional y pública, pues la seguridad es el tema y no puede desmembrarse al ser una responsabilidad integral del Estado.
  33. (Lámina 33) Observemos cómo la seguridad tiene que actuar en cuatro aspectos íntimamente ligados:   Sobre la necesidad de coordinarse internamente para la protección de la población, considerándola como nacional y extranjera y por lo tanto para todos (pobres, ricos, clases medias). Si una personalidad o turista extranjero es secuestrado afecta las relaciones bilaterales y la imagen global del país; si las calles son inseguras y las manifestaciones de rechazo al Gobierno se vuelven consuetudinarias, se resiente el turismo; si los asaltos y robos a los inversionistas se vuelven rutina, el capital se aleja. Y así, la inseguridad pública puede ser causante del deterioro de las Relaciones Internacionales , de manera que una forma de prevenir esta situación consiste en aumentar la eficiencia y la eficacia de los resultados por parte de las fuerzas públicas y la organización social, lo que tiene que ver con la Administración Pública.   En la misma línea de pensamiento, el crimen organizado (cuyo paraguas abarca narcotráfico, tráfico de armas, de personas, de información económica privilegiada, entre otros asuntos) ha reclamado la atención de la necesidad de interconectarse internacionalmente en forma mucho más eficaz. No sólo la “Interpol” (International Police), sino los gobiernos a través de todos sus mecanismos han reactivado medidas para contender contra una serie de poderes desintegradores de la comunidad, cuyos alcances económicos son enormes por su capacidad de corrupción, de cooptación y manipulación, tanto de autoridades, entes privados y particulares. La acción corrosiva de estas fuerzas altera los valores de convivencia esenciales y las formas de interrelación política y económica al interior de cada nación y entre los pueblos y gobiernos.   Pensemos como el terrorismo, el crimen organizado y la inseguridad pública, junto con la migración, han alterado el orden mundial. Los fenómenos migratorios se han subordinado a los de seguridad. Cada día se levantan barreras físicas, legales y psico-sociales orientadas a evitar los crecientes flujos de países pobres a ricos por razones económicas, sociales, políticas y de seguridad personal y familiar. Sin embargo, cada día con mayor empuje, los migrantes encuentran las formas de burlar los controles o de llenar los requisitos de ingreso y permanencia en otro país.   En este escenario conviene resaltar la migración masiva: la de los desamparados, sean víctimas o beneficiarios – según sea el caso – de redes de contrabando de personas en todo el mundo. Esto ha sido objeto de atención de múltiples Organizaciones No Gubernamentales estructuradas en las “otras” redes, las positivas, abocadas a atenuar las terribles condiciones a que están sujetos los migrantes, entre quienes se encuentra una variedad de niños, jóvenes, adultos, ancianos, de ambos sexos. Independientemente de los juicios de valor implícitos, las autoridades están sujetas a presiones de todo tipo, políticas, económicas y sociales para tratar de controlar una situación que dadas las condiciones de desigualdad se encuentra desquiciada.   Hay otro tipo de migración forzada, como la que deviene de persecuciones políticas, guerras civiles o condiciones inaguantables por el acoso de grupos delincuenciales como los narcotraficantes o bien pandillas como la de los “Maras” en el suroeste de los Estados Unidos, Salvador, Guatemala, Nicaragua y sur de México. En el tema migratorio habría que incluir a la “fuga de cerebros” de los países llamados “emergentes” a los ricos que les ofrecen mejores condiciones salariales y de calidad de vida, desarrollo profesional, etcétera, pero que producen un desarraigo a veces definitivo y descapitalizan a las sociedades que los necesitan.   La tensión que hay entre abrir o cerrar las puertas a la migración es enorme. Por supuesto se puede regular, lo que implica una modificación cultural, esencialmente democrática, para abrir los ojos, el corazón y aguzar el sentido común con el fin de integrar un mundo diverso, equilibrar las condiciones de igualdad y de muchas formas corregir graves desviaciones que el desarrollo económico desequilibrado ha causado al planeta y a sus pobladores.   La migración ha pasado de ser un problema de residencia en países extranjeros o de obtención de visados para trabajar, estudiar o visitar, a ser un tema altamente especializado que requiere de mucho mayor profesionalización en los cuadros administrativos públicos que ejercen esa autoridad, no sólo por razones de seguridad, sino por alteraciones en la economía y por elementales necesidades de respeto a los derechos humanos y a la solidaridad internacional que debe prevalecer en el mundo. En esto de los muros, vallas, verjas, bardas y/o alambrados, habría que hacer cuentas desde hace siglos. Han “servido” para separar clases sociales, levantar palacios y templos, para salvaguardar el poder terrenal o religioso, para colocar márgenes entre pueblos o religiones. En la materia que nos ocupa, destacan la Gran Muralla China, que va desde el siglo III a.C. hasta el siglo XVII de nuestra época; el Peñón de Gibraltar (Inglaterra – España); el Muro de Berlín (guerra fría); Vietnam (Indochina – Francia); Sahara Occidental (Marruecos – Mauritania); Yemen (Norte y Sur); Corea del Norte – Corea del Sur (paralelo 38); República de Irlanda – Irlanda del Norte; Chipre - Turquía; Melilla y Ceuta (España – Marruecos); Cisjordania (Israel – Palestina), y Estados Unidos – México. pan.starmedia.com/noticias/inmigracion/muromexicousa_161712.html Sartori, Giovanni. La Sociedad Multiétnica. Pluralismo, multiculturalismo y extranjeros. Taurus. Madrid. 2001. El capítulo 7 ofrece una reflexión ética a la cual se enfrentan las personas y sus ciudades frente al migrante, pues tienen que resolver cuatro diversos aspectos: el lingüístico, el de costumbres, el religioso y el étnico. El problema de fondo es si se acepta o no la inmigración, si se integra o se balcaniza, situación no resuelta hasta el momento por ningún país. Por otro lado, Alain Touraine, en ¿Podremos Vivir Juntos? ( Ed. PPC. Madrid. 1997.) hace una interesante reflexión sobre la combinación entre igualdad y diversidad, mediante la asociación de democracia política y la diversidad cultural. El problema llevado a la migración es difícil de solucionar, porque normalmente los migrantes carecen de derechos democráticos en el país destino y sufren de discriminación o marginación al ser extranjeros o diferentes. Ejemplos de esta circunstancia se pueden encontrar en los exilios por la guerra civil española y la época del franquismo; el régimen militar argentino, la dictadura chilena, o el extendido movimiento trasnacionalizado de los “Mara Salvatrucha” o bien los cárteles del Narcotráfico. Ver a Ruy Pérez Tamayo en Acerca de Minerva , Parte Segunda, Capítulo XXIV, La Fuga de Cerebros. omega.ilce.edu.mx:3000/sites/ciencia/volumen1/ciencia2/40/htm/minerva.htm
  34. (Lámina 34) Este cúmulo de problemas se equilibraría con aspectos positivos relacionados con la promoción económica, el turismo y la cooperación científica, técnica y cultural.
  35. (Lámina 35) Todos ellos implican una concepción más acabada de las Relaciones Internacionales , pues el ministerio encargado de ellas se encuentra rebasado para actuar con éxito, si no recibe el apoyo de otras instancias públicas, privadas y sociales que temáticamente establecen e intensifican relaciones con gobiernos y entidades extranjeras. Por ejemplo, la banca, el comercio (piénsese en los tratados de libre comercio que alteran el conjunto de la economía de un país o de una región), la inversión extranjera, el turismo, la protección de derechos sindicales, la acción concertada de corrientes ideológicas y políticas, el intercambio de experiencias académicas, de investigación y estudios profesionales, que en su conjunto atañen al “prestigio” entendido como una influencia positiva a nivel mundial o en una región determinada.
  36. (Lámina 36) Diplomacia Actual   En el aspecto específicamente “diplomático” existe una gama de instituciones que cuidan las relaciones con el exterior, desde las secretarías o ministerios facultados para el efecto, los cuales descansan o se apoyan en una red de embajadas, consulados y/o en oficinas especializadas en asuntos concretos. La Diplomacia es toda una carrera profesional con hondas raíces en el mundo, abocada a formar personal calificado para representar a sus respectivos países, con apego al Derecho Internacional y ateniéndose a estrictos protocolos de acercamiento o distanciamiento que prevalecen en las relaciones entre los Estados.  
  37. (Lámina 37) La Diplomacia está llamada a resolver asuntos delicadísimos como los derivados del enfriamiento de relaciones con otro país, su rompimiento o el agravamiento de las mismas hasta llegar a declaraciones de guerra. Por el lado de la cooperación, la Diplomacia tiene que ver con la preparación y la culminación de la firma de acuerdos o tratados, según sea el caso, en los cuales están involucrados los gobiernos e indirectamente las sociedades y sus instituciones.   Borja, Rodrigo. Enciclopedia… op. Cit. pp. 305 - 310 Vid Supra Nota 161
  38. (Lámina 38) La regulación no solamente proviene del Derecho Internacional, sino muchas veces, en ella pesan más las tradiciones no escritas, practicadas algunas veces con maestría, por parte de los Diplomáticos, considerados por otros y por si mismos como parte de “cuerpos de élite”, los cuales dominan dos o más idiomas, poseen una vasta cultura general y están dispuestos a sacrificar aspiraciones personales y familiares al dedicarse plena y exclusivamente a los asuntos del Estado al cual representan.
  39. (Lámina 39) En el mundo globalizado, el trato diplomático tradicional se ha visto envuelto en una dinámica de acontecimientos que por lo menos cuestionan la idoneidad de las normas vigentes, seguramente funcionales para circunstancias e instituciones de antaño, que ante la dinámica actual resultan burocráticas, lentas e ineficaces; diríamos apergaminadas frente a la rapidez, exactitud y sustentabilidad que demandan nuevas decisiones y acciones.
  40. (Lámina 40) Como nunca antes en la Historia, el fenómeno político geoestratégico está imbricado con la economía, de manera que las instituciones planeadas para insertarse en lo internacional, han debido involucrarse en juegos de poder de gran complejidad y magnitud. Esta circunstancia exige de los jefes de Estado y de Gobierno una doble cualidad: la que deviene de la legitimidad interna, con programas viables y pertinentes hacia cada una de sus comunidades nacionales, y la que requiere el desenvolvimiento autónomo de un país en un mundo de soberanías compartidas.
  41. (Lámina 41) Esta situación coloca a los gobiernos en circunstancias difíciles de manejo, pues sus márgenes de opinión y decisión son muy estrechos, dadas las necesidades socioeconómicas que tienen que cubrir. De esta suerte, la participación de los gobiernos en la toma de decisiones es considerada como una más, pero no como la definitoria para sus equilibrios socioeconómicos y su participación con éxito en el juego económico internacional.
  42. (Lámina 42) ¿Cómo realizar una tarea pública más eficaz coadyuvando desde la Administración Pública a las Relaciones Internacionales de cualquier país? La manera más inteligente de lograrlo consiste en establecer mecanismos de coordinación interna, en función de la necesidad de fortalecer todo el tiempo las Relaciones Internacionales.
  43. (Lámina 43) Los temas actuales de las Relaciones Internacionales, diferentes a las políticas públicas, son: Derechos Humanos, Observación Electoral por parte de extranjeros; Impartición de justicia en crímenes de lesa humanidad, y Desarrollo sustentable.
  44. (Lámina 44) Ante esta irrupción de las Relaciones Internacionales como una cotidianeidad en el quehacer público, a la Administración Gubernamental le toca una tarea de redefinición, precisión y diferenciación entre las distintas entidades y territorios a su cargo, con el fin de establecer políticas públicas con distintas materias, para que se puedan concertar acciones muy concretas en donde los responsables tengan claridad sobre sus alcances, rindan informes y cuentas sobre su actuación y, de alguna manera, se pueda llegar a una definición de Política Exterior más racional y eficaz para el país.
  45. (Lámina 45) En la otra orilla, el sector privado se mueve mucho más rápido, eficiente y eficazmente para lograr sus propósitos, al sólo estar obligado a rendir cuentas sólo a sus accionistas, desde luego a pagar impuestos y observar las regulaciones que los gobiernos nacionales y las convenciones internacionales impongan, pero no tienen que acudir a los Congresos o Parlamentos, tampoco deben enfrentar a los medios de comunicación diariamente, ni es necesario para sus negocios que estén visibles; es más puede resultar mayormente redituable que permanecer en la sombra. En este marco, las Relaciones Internacionales del sector privado han crecido en importancia, mientras que las del sector público se han disgregado. Tal realidad afecta, en el fondo, la influencia que pueda tener un país en el medio internacional. Existen personalidades del mundo empresarial cuya opinión en un momento dado puede pesar más que la posición de un gobierno, por ejemplo el Foro de Davos Suiza celebrado anualmente desde 1970, es una tribuna económica cuya penetración en la opinión pública internacional puede afectar positiva o negativamente la conducción de un país.
  46. (Lámina 46) En síntesis:   El tema internacional ha ido imponiéndose en el mundo actual como ineludible; Hoy se habla de “competitividad”, “innovación”, “adaptabilidad” más que de “nacionalismo” o “revolución”. Los primeros son términos técnico – económicos, mientras que lo segundos son ideológicos y se considera que chocan con la realidad del mundo actual; La economía lleva la batuta en el concierto internacional; Las estructuras administrativas públicas tradicionales – especialmente las diplomáticas – han sido rebasadas por el dinamismo del mercado Global, y La concepción de sociedades cerradas es antifuncional en el mundo actual.
  47. (Lámina 47) Consecuentemente: Los gobiernos deben actuar por dos vías (interna y externa), pero bajo una sola concepción, cuidando que prevalezca el concepto de Nación; La Administración Pública está obligada a reconsiderar el alcance y profundización del tema de las Relaciones Internacionales, para coadyuvar a establecer una política pública que sirva a todo el país y cada entidad que lo compone, sin menoscabo de la iniciativa social y empresarial, y La Administración Pública está obligada a planear conjuntamente y a ejecutar programas coordinadamente, entre todas las entidades públicas facultadas para llevar a cabo las Relaciones Internacionales
  48. (Lámina 48) Las reflexiones aquí tratadas, entre muchas otras, forman parte de la Visión de Estado que la Administración Pública debe poseer en la materia Internacional.
  49. Gracias por su atención. El texto pertenece al Capítulo V del libro “ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: Una Visión de Estado”, de José R. Castelazo. Disponible en la biblioteca virtual del INAP en www.inap.org.mx