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Propuesta de consultoría para implantación
    del sistema ZoHo CRM para Smartcubo




            “Conectando negocios en un océano de oportunidades”
                                                               SMC_CRM_001/v1.0

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Consultoría en CRM
 Nuestra consultoría es un servicio profesional de gran utilidad para ayudar a los
  directivos de las PyMES a identificar y definir los principales puntos de mejora
  en sus organizaciones.
 El proceso de consultoría en Abalon Soluciones es una actividad conjunta entre
  el consultor y el cliente destinada a resolver un problema concreto y a aplicar los
  cambios deseados en la organización del cliente.
 Este proceso tiene un comienzo (se establece la relación y se inicia el trabajo) y
  un fin (la entrega del proyecto por parte del consultor). Entre esos dos extremos,
  el proceso se puede subdividir en varias fases básicas, lo que induce al
  consultor y al cliente a ser sistemáticos y metódicos y a pasar de una fase a otra
  y de una operación a otra, siguiendo una secuencia lógica y temporal.




© Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012      29/11/2012                     2
Apoyos de la propuesta
 El fortalecimiento de la orientación al cliente de su estrategia general de
  negocios.
 La formulación del programa CRM y la coordinación de su implantación.
 La elaboración de plan del proyecto para Implementar CRM.
 La elaboración del caso de negocio del proyecto CRM.
 Los cambios en los procesos clave de negocios relacionados con marketing,
  ventas y servicio al cliente que por su impacto en la relación con los clientes
  requieran modificarse, planteando la dirección y características de esos
  cambios.
 Revisar y mejorar el sistema de distribución multicanal
 Formular la infraestructura tecnológica requerida por el programa CRM.




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¿Qué es ZoHo CRM?
 El sistema de Gestión Online, ZOHO CRM se compone de distintos módulos, los
  cuales se interrelación entre sí para permitir a las empresas a realizar lo
  siguiente:
           Automatización de Ventas y Mercadeo
           Gestión de Inventarios
           Cotizaciones y facturaciones
           Órdenes de compra
           Seguridad en base a roles
           100% configurable al negocio
           Sincronización con Outlook y mucho más...
 Este excelente software tiene la particularidad y gran ventaja que trabaja sobre
  internet alojado en los servidores de Zoho, lo que le permite a las empresas no
  tener que invertir ningún recursos en Hardware. Y al ser una aplicación Web se
  puede acceder al sistema desde cualquier parte del mundo en el momento que
  se deseé.


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Características de ZoHo CRM
 Automatización de Ventas y Mercadeo
        Maneje campañas de correo electrónico personalizadas por medio de un editor de
         plantillas HTML.
        Configure su e-Mail corporativo como el correo saliente del sistema (beneficio -
         imagen corporativa).
        Almacene los e-Mails de Marketing de clientes para futuras referencias.
        Gestione campañas externas o internas alineadas a los objetivos establecidos.
        Mida el retorno de Inversión de campañas siguiendo todas las actividades de
         mercadeo y ventas.
 Reportes, gráficos y reglas
        Más de 25 reportes prediseñados están disponibles para medir y optimizar la
         efectividad general de los negocios.
        Maneje un número ilimitado de reportes personalizados vinculando módulos
         primarios con módulos relacionados
        Exporte fácilmente reportes a formatos HTML, PDF o Microsoft Excel
        Genere reportes para los altos ejecutivos, gerentes y otros de manera automática
        Modifique totalmente vistas interactivas basadas en flash por medio de plantillas
         estéticas
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Características de ZoHo CRM…
 Automatización de flujo de trabajo
        Asigne prospectos a los representantes de ventas adecuados al automatizar las
         reglas de asignación de prospectos
        Alerte a los ejecutivos y gerentes cuando un negocio importante cierre o este a
         punto de cerrar
        Maneje plantillas predefinidas de correo electrónico, al activar un proceso de flujo un
         correo será enviado a las personas correspondientes
        Asigne automáticamente tareas, actividades y reuniones al departamento de ventas,
         mercadeo, representantes de soporte apenas la información es actualizada por el
         cliente
 Gestión de Inventarios
        Gestione catálogos de productos y asócielos con libros contables.
        Maneje información actualizada del inventario relacionando las ventas y las entrega
         de órdenes.
        Administre mayor cantidad de clientes automatizando la selección de los
         vendedores.
        Siga las cotizaciones, pedidos y facturas para cada oportunidad de negocios.
        Personalice plantillas y campos de cotizaciones, órdenes de entrega, órden de
         compras y facturas.
© Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012     29/11/2012                                 6
Características de ZoHo CRM…
 Soporte al cliente, casos y soluciones
        Siga y gestione consultas reportadas por clientes, así como procesos de soporte a cliente
        Automatice el seguimiento de manera de que no haya retrasos en responder consultas a
         clientes
        Organice reglas de escalamiento para un manejo adecuado de resolución de problemas y
         realce la satisfacción de sus clientes
        Delegue en personal de soporte con conocimiento específico de productos para una mejor
         resolución de problemas
        Personalice los módulos de soporte de la misma manera de su organización de procesos de
         soporte
 Seguridad basada en roles
           Perfiles para el manejo de permisos de niveles modulares
           Roles para modelar la organización jerárquica y establecer reglas de compartimiento de data
           Grupos para el compartimiento de información entre diferentes departamentos
           Seguridad de campo basada en perfiles de usuarios




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Servicios de consultoría para
                                                      implantar Zoho CRM
 Con nuestros servicios de consultoría para implantar el Sistema de Gestión de
  Clientes - Zoho CRM, garantizamos a nuestros clientes la oportunidad de ofrecer
  servicios y transacciones vía Internet, centrados en su relación con los clientes y
  soportados por sus proveedores, automatizando de esta manera gran parte de
  sus procesos, entre los cuales se destacan los siguientes:
        Ventas: Prospectos, Clientes, Oportunidades, Cotizaciones, Ordenes de entrega, y
         Facturaciones
        Compras: Ordenes de compra, proveedores
        Mercadeo: Email marketing, suscripciones, campañas.
        Almacén: Catálogos de productos, inventarios, lista de precios.
        Gestión: Actividades, Pronósticos, Informes, reportes gráficos.
        Post Venta: Soporte al cliente (ticket) y respuestas automatizadas.




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Servicios de consultoría para
                                                    implantar Zoho CRM…
 Nuestro enfoque de implantación se basa en la metodología de Gerencia de
  Proyectos donde la participación del cliente es sumamente importante para el
  éxito del proyecto. Cada implantación se lleva a cabo a través de distintos
  planes (emprendedor, profesional y corporativo) y todos ellos se ejecutan con
  las siguientes actividades:
           Organización del Proyecto
           Levantamiento de información
           Instalación del sistema y creación de cuenta
           Configuración
           Entrenamiento Online
           Soporte Online para el arranque del proyecto
           “Brochure” de los servicios y del producto Zoho CRM.




© Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012          29/11/2012               9
Actividades principales de la
                                                          implantación
 Organización del Proyecto:
        Es la aplicación de los conceptos de gerencia de proyectos para lograr una
         implantación exitosa. Esta fase contempla la realización de un meeting virtual,
         donde estarán presentes los representantes del cliente y los consultores.
        Se efectúan los siguientes entregables: Plan de trabajo, y la minuta de reunión de
         Kickoff.
 Levantamiento de Información del Cliente:
        El consultor recopilará y organizará toda la información de la empresa a través de
         formularios Webs y/o consultas por e-mail, para así poder hacer un uso adecuado
         de la misma y poder integrarla en la herramienta de una manera exitosa.
        Se genera el siguiente entregable: Cuestionario de levantamiento de información.




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Actividades principales de la
                                                         implantación…
 Instalación del CRM:
        Implica la creación de la estrategia de implementación, la creación de la cuenta y la
         configuración del administrador.
        Se crean los siguientes entregables: Acuerdo de configuración, modelo de datos, y
         la revisión de los requerimientos de reportes.
 Configuración del CRM:
        Es la aplicación de toda la información recopilada para adaptarla a los
         requerimientos y necesidades de la empresa.
        Se efectúa la carga inicial (migración de históricos o Datos iniciales) de: Prospectos,
         Cuentas, Oportunidades, Contactos, Productos, Lista de Precios, Cotizaciones,
         Proveedores, Facturas, Órdenes de compra, Casos y Soluciones.




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Actividades principales de la
                                                          implantación
 Entrenamiento online del CRM:
        Dictado por nuestros profesionales haciendo uso de herramientas informáticas a
         través de Internet (reuniones virtuales, email, Chat, etc).
 Soporte online para el arranque del CRM:
        Define el soporte brindado por Abalon Soluciones al CLIENTE en lenguaje español
         a través de Chats, reuniones online, respuestas por email y a través de formularios
         Web donde se brinda un soporte de primera línea con soluciones oportunas y 100%
         en español.




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Concepto
    Analizar duración posible del proyecto
    Determinar entregables en tiempo y forma con el interesado
    Asignar 25 horas hombre por semana
    Realizar sesiones de revisión quincenales
    Realizar eventos sugeridos por la estrategia.
    Analizar y determinar acciones a partir de la estadística.
    No suponer, constatar.




© Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012   29/11/2012      Pagina 13
Propuesta Comercial
 La duración del proyecto de implementación, puesta a punto y capacitación de la
  herramienta tiene una duración aproximada de 90 días
        Dependiendo de la dimensión de las bases de datos y el alcance de la campaña
        De los recursos asignados para su responsabilidad operativa
 El costo por hora hombre será de 45 Usd’s
        25 horas por semana para la estrategia
        Reuniones en base quincenal
        Establecimiento de entregables; autorización de avances
 Condiciones Comerciales:
        Anticipo del 50% del correspondiente a un mes de trabajo.
        Presentación de factura los primeros 5 días del mes
        Requerimiento de pago: No más de 15 días calendario después de presentar factura
         autorizada
        Cargos por desplazamientos o gastos por viáticos se pagan por separado según
         relación previamente autorizada y debidamente acreditada

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  • 2. Consultoría en CRM  Nuestra consultoría es un servicio profesional de gran utilidad para ayudar a los directivos de las PyMES a identificar y definir los principales puntos de mejora en sus organizaciones.  El proceso de consultoría en Abalon Soluciones es una actividad conjunta entre el consultor y el cliente destinada a resolver un problema concreto y a aplicar los cambios deseados en la organización del cliente.  Este proceso tiene un comienzo (se establece la relación y se inicia el trabajo) y un fin (la entrega del proyecto por parte del consultor). Entre esos dos extremos, el proceso se puede subdividir en varias fases básicas, lo que induce al consultor y al cliente a ser sistemáticos y metódicos y a pasar de una fase a otra y de una operación a otra, siguiendo una secuencia lógica y temporal. © Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012 29/11/2012 2
  • 3. Apoyos de la propuesta  El fortalecimiento de la orientación al cliente de su estrategia general de negocios.  La formulación del programa CRM y la coordinación de su implantación.  La elaboración de plan del proyecto para Implementar CRM.  La elaboración del caso de negocio del proyecto CRM.  Los cambios en los procesos clave de negocios relacionados con marketing, ventas y servicio al cliente que por su impacto en la relación con los clientes requieran modificarse, planteando la dirección y características de esos cambios.  Revisar y mejorar el sistema de distribución multicanal  Formular la infraestructura tecnológica requerida por el programa CRM. © Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012 29/11/2012 3
  • 4. ¿Qué es ZoHo CRM?  El sistema de Gestión Online, ZOHO CRM se compone de distintos módulos, los cuales se interrelación entre sí para permitir a las empresas a realizar lo siguiente:  Automatización de Ventas y Mercadeo  Gestión de Inventarios  Cotizaciones y facturaciones  Órdenes de compra  Seguridad en base a roles  100% configurable al negocio  Sincronización con Outlook y mucho más...  Este excelente software tiene la particularidad y gran ventaja que trabaja sobre internet alojado en los servidores de Zoho, lo que le permite a las empresas no tener que invertir ningún recursos en Hardware. Y al ser una aplicación Web se puede acceder al sistema desde cualquier parte del mundo en el momento que se deseé. © Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012 29/11/2012 4
  • 5. Características de ZoHo CRM  Automatización de Ventas y Mercadeo  Maneje campañas de correo electrónico personalizadas por medio de un editor de plantillas HTML.  Configure su e-Mail corporativo como el correo saliente del sistema (beneficio - imagen corporativa).  Almacene los e-Mails de Marketing de clientes para futuras referencias.  Gestione campañas externas o internas alineadas a los objetivos establecidos.  Mida el retorno de Inversión de campañas siguiendo todas las actividades de mercadeo y ventas.  Reportes, gráficos y reglas  Más de 25 reportes prediseñados están disponibles para medir y optimizar la efectividad general de los negocios.  Maneje un número ilimitado de reportes personalizados vinculando módulos primarios con módulos relacionados  Exporte fácilmente reportes a formatos HTML, PDF o Microsoft Excel  Genere reportes para los altos ejecutivos, gerentes y otros de manera automática  Modifique totalmente vistas interactivas basadas en flash por medio de plantillas estéticas © Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012 29/11/2012 5
  • 6. Características de ZoHo CRM…  Automatización de flujo de trabajo  Asigne prospectos a los representantes de ventas adecuados al automatizar las reglas de asignación de prospectos  Alerte a los ejecutivos y gerentes cuando un negocio importante cierre o este a punto de cerrar  Maneje plantillas predefinidas de correo electrónico, al activar un proceso de flujo un correo será enviado a las personas correspondientes  Asigne automáticamente tareas, actividades y reuniones al departamento de ventas, mercadeo, representantes de soporte apenas la información es actualizada por el cliente  Gestión de Inventarios  Gestione catálogos de productos y asócielos con libros contables.  Maneje información actualizada del inventario relacionando las ventas y las entrega de órdenes.  Administre mayor cantidad de clientes automatizando la selección de los vendedores.  Siga las cotizaciones, pedidos y facturas para cada oportunidad de negocios.  Personalice plantillas y campos de cotizaciones, órdenes de entrega, órden de compras y facturas. © Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012 29/11/2012 6
  • 7. Características de ZoHo CRM…  Soporte al cliente, casos y soluciones  Siga y gestione consultas reportadas por clientes, así como procesos de soporte a cliente  Automatice el seguimiento de manera de que no haya retrasos en responder consultas a clientes  Organice reglas de escalamiento para un manejo adecuado de resolución de problemas y realce la satisfacción de sus clientes  Delegue en personal de soporte con conocimiento específico de productos para una mejor resolución de problemas  Personalice los módulos de soporte de la misma manera de su organización de procesos de soporte  Seguridad basada en roles  Perfiles para el manejo de permisos de niveles modulares  Roles para modelar la organización jerárquica y establecer reglas de compartimiento de data  Grupos para el compartimiento de información entre diferentes departamentos  Seguridad de campo basada en perfiles de usuarios © Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012 29/11/2012 7
  • 8. Servicios de consultoría para implantar Zoho CRM  Con nuestros servicios de consultoría para implantar el Sistema de Gestión de Clientes - Zoho CRM, garantizamos a nuestros clientes la oportunidad de ofrecer servicios y transacciones vía Internet, centrados en su relación con los clientes y soportados por sus proveedores, automatizando de esta manera gran parte de sus procesos, entre los cuales se destacan los siguientes:  Ventas: Prospectos, Clientes, Oportunidades, Cotizaciones, Ordenes de entrega, y Facturaciones  Compras: Ordenes de compra, proveedores  Mercadeo: Email marketing, suscripciones, campañas.  Almacén: Catálogos de productos, inventarios, lista de precios.  Gestión: Actividades, Pronósticos, Informes, reportes gráficos.  Post Venta: Soporte al cliente (ticket) y respuestas automatizadas. © Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012 29/11/2012 8
  • 9. Servicios de consultoría para implantar Zoho CRM…  Nuestro enfoque de implantación se basa en la metodología de Gerencia de Proyectos donde la participación del cliente es sumamente importante para el éxito del proyecto. Cada implantación se lleva a cabo a través de distintos planes (emprendedor, profesional y corporativo) y todos ellos se ejecutan con las siguientes actividades:  Organización del Proyecto  Levantamiento de información  Instalación del sistema y creación de cuenta  Configuración  Entrenamiento Online  Soporte Online para el arranque del proyecto  “Brochure” de los servicios y del producto Zoho CRM. © Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012 29/11/2012 9
  • 10. Actividades principales de la implantación  Organización del Proyecto:  Es la aplicación de los conceptos de gerencia de proyectos para lograr una implantación exitosa. Esta fase contempla la realización de un meeting virtual, donde estarán presentes los representantes del cliente y los consultores.  Se efectúan los siguientes entregables: Plan de trabajo, y la minuta de reunión de Kickoff.  Levantamiento de Información del Cliente:  El consultor recopilará y organizará toda la información de la empresa a través de formularios Webs y/o consultas por e-mail, para así poder hacer un uso adecuado de la misma y poder integrarla en la herramienta de una manera exitosa.  Se genera el siguiente entregable: Cuestionario de levantamiento de información. © Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012 29/11/2012 10
  • 11. Actividades principales de la implantación…  Instalación del CRM:  Implica la creación de la estrategia de implementación, la creación de la cuenta y la configuración del administrador.  Se crean los siguientes entregables: Acuerdo de configuración, modelo de datos, y la revisión de los requerimientos de reportes.  Configuración del CRM:  Es la aplicación de toda la información recopilada para adaptarla a los requerimientos y necesidades de la empresa.  Se efectúa la carga inicial (migración de históricos o Datos iniciales) de: Prospectos, Cuentas, Oportunidades, Contactos, Productos, Lista de Precios, Cotizaciones, Proveedores, Facturas, Órdenes de compra, Casos y Soluciones. © Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012 29/11/2012 11
  • 12. Actividades principales de la implantación  Entrenamiento online del CRM:  Dictado por nuestros profesionales haciendo uso de herramientas informáticas a través de Internet (reuniones virtuales, email, Chat, etc).  Soporte online para el arranque del CRM:  Define el soporte brindado por Abalon Soluciones al CLIENTE en lenguaje español a través de Chats, reuniones online, respuestas por email y a través de formularios Web donde se brinda un soporte de primera línea con soluciones oportunas y 100% en español. © Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012 29/11/2012 12
  • 13. Concepto  Analizar duración posible del proyecto  Determinar entregables en tiempo y forma con el interesado  Asignar 25 horas hombre por semana  Realizar sesiones de revisión quincenales  Realizar eventos sugeridos por la estrategia.  Analizar y determinar acciones a partir de la estadística.  No suponer, constatar. © Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012 29/11/2012 Pagina 13
  • 14. Propuesta Comercial  La duración del proyecto de implementación, puesta a punto y capacitación de la herramienta tiene una duración aproximada de 90 días  Dependiendo de la dimensión de las bases de datos y el alcance de la campaña  De los recursos asignados para su responsabilidad operativa  El costo por hora hombre será de 45 Usd’s  25 horas por semana para la estrategia  Reuniones en base quincenal  Establecimiento de entregables; autorización de avances  Condiciones Comerciales:  Anticipo del 50% del correspondiente a un mes de trabajo.  Presentación de factura los primeros 5 días del mes  Requerimiento de pago: No más de 15 días calendario después de presentar factura autorizada  Cargos por desplazamientos o gastos por viáticos se pagan por separado según relación previamente autorizada y debidamente acreditada © Copyright, Abalon Tecnología y Sistemas; 2012 29/11/2012 Pagina 14