Este documento describe los tres parámetros clave para planificar un proyecto: calidad, tiempo y costo. Explica que la planificación de la calidad establece los criterios para garantizar que el resultado final cumpla con su propósito. La planificación del tiempo determina la duración mínima del proyecto mediante diagramas como Gantt o PERT. Finalmente, la planificación del costo supervisa los gastos para evitar excesos.

1. UNIVERSIDAD VERACRUZANA PROFESOR: Carlos Arturo Torres Gastelu EXPERIENCIA EDUCATIVA: Gestión y Evaluación de Proyectos CARRERA: Sistemas Computacionales Administrativos ALUMNA: RIVERA MENDEZ SANDRA Tema: Mapa Mental: PLANIFICACIÓN DE LOS TRES PARÁMETROS DEL PROYECTO MARION E. HAYNES

3. Lo más pronto que puede comenzarse un paso

4. Lo más tarde que puede comenzarse un paso PLANIFICACIÓN DE LOS TRES PARÁMETROS DEL PROYECTO PLANIFICACIÓN DE LA MEDIDA DE LA CALIDAD Es determinar el tiempo más corto necesario para completar el proyecto Se determinan tres elementos : Se debe enumerar detalladamente todo lo necesario para terminar el proyecto con éxito siguiendo las tres medidas vitales de la calidad, el tiempo y el costo. PLANIFICACIÓN DE LA MEDIDA DEL TIEMPO Existen dos métodos para diagramas de proyectos: El diagrama de Gantt es una barra horizontal que muestra gráficamente la relación del tiempo entre los pasos en un proyecto y se le llama así en honor de Henry Gantt . Los diagramas PERT, constituyen una forma más sofisticada de la planificación que los diagramas Gantt, y son apropiados para los proyectos que tienen muchos pasos interactivos. PLANIFICACIÓN DE LA MEDIDA DEL COSTO El objetivo principal de un buen presupuesto consiste en supervisar los gastos de un proyecto mientras se encuentra en progreso y evitar los gastos excesivos