3. GESTION DE PROYECTOS
La gestión de proyectos apunta a la
consideración de herramientas de tipo
gerencial, las cuales deben ser enfocadas
para que la empresa u organización sea
capaz de desarrollar un conjunto de
habilidades tanto a nivel individual como
de trabajo en equipo.
4. Según VARGAS (2008:3),
“El proyecto es un emprendiendo no repetitivo, caracterizado
por una secuencia clara y lógica de eventos, con inicio, medio y
fin, que se destina a alcanzar un objetivo claro y definido, siento
conducido por personas dentro de los parámetros definidos de
tiempo, costo, recursos involucrados y calidad.
Triangulo de Calidad
Desde un punto de técnico-económico un proyecto
presenta tres características fundamentales:
Tiene un objetivo o fin determinado.
Tiene un plazo determinado que significa considerar en la escala de tiempo un periodo de
realización asociado al proyecto.
Tiene un presupuesto que debe ser definido a priori con el fin de planificar los recursos financieros
necesarios para el desarrollo del proyecto.
5. Gestión de Proyectos
Disciplina que tiene la capacidad de integrar de
manera sistemática las actividades asociadas al
proyecto, podemos observar en el cuadro a
continuación, que no solo están las 3 variables
principales, sino también involucra a las diversas
áreas de competencia, en el gerenciamiento de
los proyectos.
6. FASES DE UN
PROYECTO
Se establece el porque se esta desarrollando el proyecto la
misión, la visión y sus objetivos.
Se establecen las actividades, presupuestos y plazo del proyecto.
Es la fase mas larga y costosa; se fabrica o adquiere los hardware y
software.
Es la fase donde se realizan pruebas, ensayos y se pone a prueba los
sistemas de apoyo y de primera línea ante fallo del sistema.
Se elaboran documentos informes tanto de presupuesto como de recursos
humanos.
7.
8.
9. CONCLUSIONES
La gestión de proyectos es una poderosa herramienta de ayuda
para gerenciar proyectos públicos y privados que se presentan
en diferentes tipos de organizaciones.
Es importante porque garantiza que lo que se está entregando
está bien hecho y proporcionará un valor real frente a las
oportunidades, a su vez garantiza que los objetivos de los
proyectos se alinean estrechamente con los objetivos
estratégicos del negocio.
