Notas iniciales de TCO y EBV

1. TCO
IV Valor de Negocios (EBV) &
Costo Total de Sistemas (TCO)
1 Definiciones
2 Iniciativas de MERIT
3 Ejemplos de aplicación
UTM 1
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2. TCO
Objetivos
1 Comprender los términos de EBV y TCO
2 Leer e investigar sobre la aplicación de la
iniciativas de MERIT para el mercado de
trabajo
3 Estudiar y conocer diferentes estructuras de
organizaciones a través de los trabajos de
MERIT
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Materiales necesarios:
•Apuntes de la clase
•Defining the Business Value of Enterprise Management
•Lecturas relacionadas
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3. TCO
1 Definiciones
• Total Cost of • TCO incluye:
Ownership (TCO) – costo original de la
– abreviatura que representa computadora y el
cuánto cuesta realmente ser software
dueño de una PC
– actualizaciones de
– La mayoría de las hardware y software
estimaciones indican que el
TCO es de tres a cuatro – mantenimiento
veces el costo de la PC – soporte técnico
– entrenamiento
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El TCO se ha convertido en un problema para compañías con sistemas
distribuidos
Varias compañías dicen que el TCO en sistemas distribuidos debe ser menor, ya
que la administración y la actualización de las máquinas en red puede ser hecha
de manera centralizada.
Compañías como Microsoft e Intel han venido promoviendo la iniciativa Zero
Administration for Windows (ZAW) que dicen reduce el TCO de manera
significativa
Microsoft TCO articles:
http://www.eu.microsoft.com/technet/tco/
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4. TCO
Qué es MERIT?
• MERIT es un consorcio privado creado para
maximizar la eficiencia en los recursos de la TI
• Sus esfuerzos están encaminados a mejorar el
valor del cómputo distribuido a través de
soluciones administrativas integradas
• Estas iniciativas son el resultado de una encuesta
para determinar las necesidades de
administración, de los profesionales y de las
organizaciones que representan
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Encuestas de MERIT:
http://www.meritproject.com/survey.htm
Resultados de las encuestas:
http://www.meritproject.com/survey_results.htm
Iniciativas de MERIT:
http://www.meritproject.com/initiatives.htm
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5. TCO
El proyecto MERIT
• EL proyecto MERIT tiene fundamentalmente un objetivo
más amplio que sólo la iniciativa del Costo Total de
Sistemas (Total Cost of Ownership, TCO) en el mercado.
• Todos los miembros del proyecto MERIT están
interesados en revelar los dos lados de la moneda, (1)
identificar los factores que reducen el TCO, relacionados
con la adquisición, el mantenimiento y administración de
recursos de TI y (2) más importante, mejorar el Valor de
Negocios (Enterprise Business Value, EBV) en ambientes
de cómputo distribuido a través de administración de
empresas de punta a punta
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Total Cost of Ownership:
http://www.usasupport.com/tco.html
•It is estimated that of the total cost of ownership (TCO) of a computer in the
workplace, the cost of the computer itself is very small.
•During the computers lifecycle, the cost of managing and supporting a computer
and its user is far greater than the cost of the computer itself.
•More than half a billion people will be on the Internet by 2003!
IDC/LINK
•Next year e-commerce will generate 1 Trillion Dollars of Revenue!
MIT
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6. TCO
Iniciativas de MERIT
• El proyecto MERIT también difiere de otras iniciativas de
TCO en que el TCO ha sido comúnmente enfocado a
recursos desktop y cómo el costo de contar con estos
recursos pueden ser administrados y reducidos.
• Las organizaciones comprometidas con MERIT ven el
TCO como una perspectiva más amplia de empresa.
• Esto es, qué procedimientos, metodologías y prácticas de
administración deberían de ponerse en práctica para
mejorar el valor de los negocios de todos los componentes
de la infraestructura de TI -- aplicaciones, bases de datos,
redes, servidores, equipos de escritorio y dispositivos de
cómputo no tradicionales de TI
UTM 6
Iniciativas de MERIT:
•Application Management Survey
•Auto Pilot Alliance
•Best Practices in Enterprise Management
•ROAM
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