0. 2014 2 presentación curso

Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Especialización en
Gerencia delTalento Humano
Módulo
Selección de Personal Basada en Competencias

Módulo
PRESENTACIÓN DEL CURSO

Lucio Anneo Séneca

Profesor
Alvaro Herrera Murgueitio
aherreramurgueitio@gmail.com

Les presento a mi compañera / compañero:
 Nombre
 Formación
 Empresa en que trabaja y cargo
 Misión en su empresa
 Expectativas
Para conocernos
Amable
Diplomático/a
Decidido/a
¿Cómo le ha ayudado esta
característica personal a ser
exitoso en el trabajo?
Acuerdos:
 Aprendizaje colaborativo
 Ejercicios prácticos
 Lectura
 Ejercicio integrador

Propósito
Fortalecer las competencias requeridas para el desempeño en
el proceso de selección de personal, aplicando el enfoque de
competencias, mediante la enseñanza y aprendizaje de
saberes conceptuales, metodológicos y actitudinales, acordes
con las exigencias de los modelos actuales de negocio.

Objetivos de Aprendizaje
Al terminar el curso, los participantes podrán:
Que les permitirán orientar y desarrollar
exitosamente, procesos de:
Competencias Cognitivas
Competencias Laborales

Competencias Cognitivas
 Comprender el concepto de competencia, su importancia e
implicaciones frente a las nuevas tendencias en selección de
personal.
 Comprender la importancia del proceso de selección de
personal, en el enfoque de competencias, y su contribución al
logro de los propósitos organizacionales.
 Interpretar las técnicas e instrumentos para selección de
personal con base en competencias.
 Plantear alternativas metodológicas, técnicas e instrumentos a
aplicar en un proceso de selección por competencias.

Competencias Laborales
 Definición de políticas y directrices para realización del proceso de
selección.
 Definición de técnicas e instrumentos a aplicar en el proceso de
selección de personal.
 Diseño de actividades e instrumentos para la realización de
procesos de selección de personal con base en las competencias
requeridas para el desempeño de los cargos.
 Evaluación de candidatos en procesos de selección de personal,
mediante el uso de técnicas e instrumentos basados en
competencias.

1.
Referentes
conceptuales
2.
Planificación del
proceso de
selección
3.
Atracción de
personal
4.
Assessment
center method
5.
Entrevista por
competencias
6.
Elección de
candidatos a
vincular
Temario

Evaluación
Talleres y ejercicio en
clase, 10%
Ej. Integr.
Descripción cargo, 20%
Ej. Integr.
Instrumentos evaluación,
25%
Ej. Integr.
Juego de roles, 20%
Doc. Final
Descripción proceso, 15%
Doc. Final
Diferencias y similitudes,
10%

Metodología
 Clase magistral: expositiva y participativa.
 Explicación y discusión teórica.
 Lecturas
 Ejercicios prácticos:
 Talleres.
 Análisis de casos.
 Aplicación a una organización.
Bibliografía
Ver documento descripción del curso.

 10% de lo que LEEMOS
 20% de lo que OIMOS
 30% de lo que VEMOS
 50% de lo que OIMOS Y VEMOS
 70% de lo que ANALIZAMOS Y DISCUTIMOS con OTROS
 90% de lo que DECIMOS y EXPERIMENTAMOS PERSONALMENTE
William Glaser
Psicólogo Educativo
Aprendemos

Módulo
1.
REFERENTES CONCEPTUALES

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