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Este documento discute las consideraciones clave para emprender un negocio exitoso, incluyendo tener una idea o pasión que te apasione, evaluar tus recursos y desafíos, y definir claramente tus objetivos. También identifica posibles razones para emprender como generar ingresos propios, tener más tiempo libre e independencia, dejar un legado, crear empleos, o poner en práctica tus conocimientos y habilidades.
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Este documento trata sobre la motivación personal y profesional. Define la motivación personal como lo que impulsa a una persona a alcanzar sus metas a pesar de los obstáculos. Explica que la motivación personal es necesaria para cumplir objetivos personales, sociales y profesionales. También define la motivación profesional como aquello que mantiene una cultura corporativa y mejora el desempeño laboral. Finalmente, concluye que tanto la motivación personal como profesional nos ayudan diariamente a mejorar nuestras actividades y comenzar el día de
seminario sobre efectividad personal y motivación Octubre 2009
Este documento propone tres pasos para lograr la efectividad personal y profesional a través de la motivación: 1) Definir objetivos claros y alcanzables que estén alineados con tus valores, 2) Conectar los resultados deseados con las actividades requeridas para lograrlos, enfocándose en los beneficios, 3) Cuanto más claramente una persona pueda imaginar la conexión entre sus actividades, objetivos y valores, mayor será su impulso para actuar. La desmotivación puede deberse a objeciones inconscientes contra el objetivo o
Jóvenes emprendedores
Los valores fundamentales que debe tener un emprendedor son la autonomía, la confianza en sí mismo, el sentido de responsabilidad, el liderazgo y la creatividad. La autonomía implica tomar iniciativas y decisiones sin supervisión inmediata. La confianza en sí mismo significa valorarse positivamente y confiar en las propias habilidades. El sentido de responsabilidad requiere cumplir con los compromisos propios y del grupo. El liderazgo se refiere a la capacidad de influir en otros para lograr objetivos comunes. La creatividad
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Este documento discute cómo la motivación y superación personal son claves para alcanzar el éxito y la felicidad en la vida. Señala que identificar los aspectos que impiden el desarrollo del potencial y reconocer la importancia de cambiar pensamientos, actitudes y acciones que determinan el nivel de éxito y felicidad son importantes. También menciona que aprender a desarrollar la motivación, disciplina y actitudes adecuadas con la ayuda de información y productos relacionados con el éxito y superación personal puede ayudar a
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El documento habla sobre la motivación personal y profesional. Define la motivación como los factores que provocan, mantienen y dirigen la conducta hacia un objetivo. Explica que la falta de motivación es uno de los mayores problemas para lograr lo que queremos y que debemos considerar solo tres factores de la motivación: el objetivo, la causa y la consecuencia. Concluye que la motivación nos enseña a valorarnos a nosotros mismos, a no darnos por vencidos y a establecer metas que podamos cumplir con autoestima.
charla emprendedores
Iván Izco Rojas no se sentía realizado en su trabajo anterior y quería cambiar el rumbo de su vida. Consideró la posibilidad de emprender su propio negocio, pero tenía dudas sobre si estaba preparado y si tendría éxito. Finalmente decidió creer en sí mismo, buscar apoyo y madurar su idea antes de lanzarse como emprendedor.
Motivacion Personal
Este documento trata sobre la motivación personal y laboral. Ofrece definiciones de motivación y explica que es el autoconocimiento frente a la autoestima. Incluye consejos para fortalecer la motivación personal a través del descubrimiento de fortalezas y debilidades. También presenta factores que motivan e inhiben la motivación laboral según Herzberg.
S03 como motivar a las personas
El documento describe las necesidades humanas (materiales, cognoscitivas y afectivas) y cómo estas dan lugar a diferentes tipos de motivos (extrínsecos, intrínsecos y trascendentes). Explica cómo las empresas pueden motivar a los empleados apelando a cada tipo de motivo y la importancia de fomentar una calidad motivacional basada en los motivos trascendentes de servicio a los demás.
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Habitos de efectividad
Este documento describe varios hábitos de efectividad como ser proactivo, tener un objetivo en mente, establecer prioridades, lograr equilibrio entre producción y capacidad, y desarrollar sinergia a través de la confianza y cooperación. El autor enfatiza la importancia de trabajar en uno mismo mediante el desarrollo del carácter, cambiando hábitos a través de prácticas permanentes basadas en valores.
Motivar a los empleados
El documento proporciona varias estrategias para motivar a los empleados, incluyendo fomentar la comunicación, permitir la participación en la toma de decisiones, cultivar un ambiente de trabajo positivo y apoyar la creatividad y el trabajo en equipo. También recomienda estrategias como capacitación continua, flexibilidad laboral y recompensas basadas en el desempeño.
Desarrollo de proyectos - Autoliderazgo.
Este documento presenta los conceptos clave del autoliderazgo según Guido Rosas. Propone cinco normas para el autoliderazgo que incluyen ser curioso, proactivo, asumir responsabilidad de resultados, dar acción continua hacia los objetivos y trabajar con las propias capacidades y creencias. También recomienda tener una actitud proactiva y pensamientos constructivos, y establecer un yo real y yo ideal para lograr mejores resultados a través de la aplicación diaria de estas normas.
Motivación Personal
La motivación personal implica una fuerza interior que impulsa a los individuos a actuar para alcanzar sus metas y satisfacer sus necesidades. La motivación surge de una necesidad o incentivo y genera un estado de inquietud que dirige el comportamiento hacia la satisfacción de esa necesidad. Existen diferentes tipos de motivación como la motivación para el logro, la motivación por afiliación y la motivación por competencia.
Motivacion personal
La motivación es el proceso que dirige el comportamiento hacia la consecución de objetivos. Existe motivación intrínseca y extrínseca, y a corto y largo plazo. Los factores como necesidades, impulsos, expectativas, entorno cultural y refuerzo influyen en la conducta y el desempeño de las personas para alcanzar resultados. La fórmula de imaginación e intensidad puede conducir a la realización de los propósitos.
Crecimiento Personal
El crecimiento personal requiere trabajo continuo para desarrollar la conciencia de uno mismo, establecer hábitos positivos y usar herramientas como la relajación y afirmaciones. También se necesita mejorar la autoestima mediante el reconocimiento de pensamientos negativos, la adopción de una perspectiva positiva y la repetición de afirmaciones que promueven la confianza y el respeto propio.
Emprendimiento
Se conoce como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma un individuo para iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades. El emprendimiento es un término muy utilizado en el ámbito empresarial, en virtud de su relacionamiento con la creación de empresas, nuevos productos o innovación de los mismos.
El monje que vndió su ferrari
Este documento presenta 12 secciones que describen rituales y principios para el liderazgo efectivo. Cada sección ofrece consejos como establecer metas claras, trabajar en equipo, adaptarse al cambio, mantenerse creativo y contribuir una visión que perdure más allá de uno mismo. En general, propone que para liderar a otros, uno debe liderarse a sí mismo a través del autoconocimiento, disciplina y enfocándose en el crecimiento constante.
Mónica salvador técnicas de motivación en el trabajo
Este documento describe diferentes enfoques de motivación en el trabajo, incluyendo el enfoque tradicional basado en castigos, la teoría de las relaciones humanas que reconoce necesidades más allá de las básicas, el enfoque de negociación implícita que involucra diálogo entre empresa y trabajadores, y la motivación interiorizada basada en el enriquecimiento de tareas y la implicación en decisiones. También ofrece consejos para la automotivación como establecer metas pequeñas, revisar logros, y ampliar conocimientos.
La paradoja
Este documento resume los capítulos de un libro sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". El libro discute las definiciones de liderazgo, los paradigmas antiguos y nuevos de liderazgo, un modelo de liderazgo de servicio, comportamientos de liderazgo según el Nuevo Testamento, la importancia de crear un entorno saludable, la capacidad de elegir ser líder, y los resultados del cambio de paradigmas y nuevas elecciones de liderazgo.
El éXito Profesional
El documento proporciona 10 claves para el éxito profesional de las mujeres emprendedoras. Estas incluyen poner pasión en el trabajo en lugar de enfocarse solo en el dinero, especializarse para ser el mejor en un área, fomentar las relaciones interpersonales y la empatía, mantenerse bien informado a través de la lectura constante, comunicarse de manera efectiva para darse a conocer, gestionar eficazmente el tiempo, planificar y organizar el método de trabajo, trabajar en equipo delegando tareas, tomar decisiones usando
Liderazgo
El liderazgo es un proceso en el que una persona influye en otros para lograr objetivos comunes dirigiéndolos y desarrollando sus habilidades. Un líder se distingue de un jefe en que inspira a seguirlo por voluntad propia en lugar de por obediencia. Para ser un buen líder, una persona debe ser ética, preocupada por el bienestar de su equipo y tener una buena comunicación para establecer confianza.
Autodisciplina del arbitro
La autodisciplina es una habilidad mental muy importante para los árbitros que les permite controlar su comportamiento y tomar acciones sin importar su estado emocional. La autodisciplina mejora la calidad de vida, reduce el estrés y la ansiedad, y ayuda a lograr el éxito como árbitro profesional. El documento también proporciona algunas técnicas como centrarse en los beneficios y trabajar hacia metas específicas para desarrollar la autodisciplina.
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02 recurso ppt emprendimiento
- 2. ¿Para qué va a emprender?
- 3. Entenderemos por emprender el empezar a hacer una acción que permita generar ingresos propios, la cual requerirá de constancia y trabajo.
- 4. ¿Qué ideas poseo? ¿Qué me apasiona? Qué tengo y qué me falta? Qué desafíos tengo por delante? Qué recursos tengo? ¿Para qué voy a emprender?
- 5. ¿Para qué voy a emprender? Aspectos a considerar: Energía Personal: Generar movimiento, transformar Emotivo Intelectual Las Relaciones Salud Espiritual Luchar por el éxito y logra independencia Modificar el pensamiento negativo Practicar conductas que apoyen metas personales
- 6. ¿Para qué voy a emprender? Razones Tiempo libre Orgullo Independencia Historia que contar Posteridad Seguridad Laboral Crear empleos Tu marca Conocimientos