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Estrategia especialización inteligente ris3 Extremadura por Patricia da Costa

  • 1. ESTRATEGIA DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN PARA LA ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE EXTREMADURA. EL SECTOR AGROALIMENTARIO EN EL HORIZONTE ____ Badajoz, 13 Noviembre 2014
  • 2. LOS PROCESOS DE ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE EN EUROPA
  • 3. HITOS DEL PROCESO DE ELABORACIÓN DE LA RIS 3 DE EXTREMADURA Borrador de Estrategia RIS3 ValidaciónConsultas telemáticas Diagnóstico de la situación de partida (Contexto Regional y Potencial de Innovación) Definición de la Estrategia RIS 3 de Extremadura Análisis Fuentes Secundarias Foro ONE DAFO 3.0 Talleres sectoriales y transversales Estrategia RIS 3 Jornada Contraste Reuniones con Agentes Clave Punto de partida Patrón de Especialización Inteligente Reuniones con Agentes Clave Gobernanza Participativa Presentación Comité Regiones Reuniones con Consejo Asesor de Ciencia, Tecnología e Innovación Cuestionarios a Agentes Clave
  • 5. HITOS DEL PROCESO DE ELABORACIÓN DE LA RIS 3 DE EXTREMADURA + + Análisis de Fuentes Secundarias DAFO 1.0 Cuestionarios a Agentes Clave DAFO 2.0 Foro ONE DAFO 3.0 Consolidación Gobernanza participativa Bases Patrón Especialización Extremadura Calidad de Vida Extremadura en el Mundo Extremadura en la Sociedad del Conocimiento Extremadura Verde
  • 6.
  • 7. HITOS DEL PROCESO DE ELABORACIÓN DE LA RIS 3 DE EXTREMADURA + Talleres Sectoriales y Transversales Turismo Agroindustria Energía Recursos Naturales TIC Salud Reuniones con Agentes Clave PATRÓN DE ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE
  • 8.
  • 9. HITOS DEL PROCESO DE ELABORACIÓN DE LA RIS 3 DE EXTREMADURA + + Reuniones con Agentes Clave Reuniones con Consejo Asesor de Ciencia, Tecnología e Innovación Consultas Telemáticas LÍNEAS ESTRATÉGICAS PROGRAMAS ESTRATÉGICOS BORRADOR ESTRATEGIA RIS3 Jornada Contraste +
  • 10. PATRÓN DE ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE Posicionar Extremadura como un espacio para la innovación en la gestión sostenible de los recursos naturales para la generación de energía y usos industriales, y en la aplicación de tecnología para la mejora de la calidad de vida de la población. VISIÓN Gestión sostenible de los Recursos Naturales Tecnologías para la Calidad de VidaPRIORIDADES ESTRATÉGICAS RETOS Construir una sociedad predispuesta al cambio, a la mejora continua, a la creatividad, al conocimiento, al emprendimiento y abierta al exterior Consolidar una sociedad del conocimiento basada en las personas, y que se constituya como polo de talento Desarrollar un tejido empresarial e industrial competitivo, capaz de generar riqueza de forma sostenible en el tiempo Disponer de un conjunto de infraestructuras adaptadas a las necesidades de la región, que vertebren su desarrollo, y estratégicamente conectadas con el exterior MISIÓN
  • 11. 11 Construir una sociedad predispuesta al cambio, a la mejora continua, a la creatividad, al conocimiento, al emprendimiento y abierta al exterior Consolidar una sociedad del conocimiento basada en las personas, y que se constituya como polo de talento Desarrollar un tejido empresarial e industrial competitivo, capaz de generar riqueza de forma sostenible en el tiempo Disponer de un conjunto de infraestructuras adaptadas a las necesidades de la región, que vertebren su desarrollo, y estratégicamente conectadas con el exterior RETOS Matriz de ejecución de la RIS3 de Extremadura ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
  • 12. 12 Ámbitos de actuación Ejes estratégicos Fomento de la inversión, en particular la privada, promoviendo la priorización de esfuerzos y recursos en las áreas estratégicas para la especialización inteligente regional Elemento de dimensión abierta, impulsando la interacción de Extremadura con el exterior Mejora de la coordinación entre agentes regionales, potenciando la cooperación en los sectores estratégicos e impulsando la variedad relacionada mediante procesos de descubrimiento emprendedor Matriz de ejecución de la RIS3 de Extremadura ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
  • 13. 13 Ámbitos de actuación Ejes estratégicos LC1 LC2 LC3 LE1 LE2 LE3 LE3LT1 LT2 LI1 LI2 LI3 PROGRAMAS DE ACTUACIÓN LÍNEAS ESTRATÉGICAS ACCIONES ESPECÍFICAS Matriz de ejecución de la RIS3 de Extremadura ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
  • 14. Identificación de sectores prioritarios/ Áreas de actividad y dominios tecnolígicos Definición coherente del itinerario y plan de acción Integración de mecanismos de evaluación LC1. Aumento del interés de la sociedad extremeña por la Ciencia y la Tecnología LC2. Desarrollo en Extremadura de una cultura de la innovación y el emprendimiento LC3. Apertura de la sociedad extremeña al exterior LT1. Atracción, desarrollo y retención del Talento LT2. Incorporación de capital humano en actividades de I+D+i LE1. Fomento de un tejido productivo altamente competitivo LE2. Incremento del número de empresas competitivas e innovadoras en la región LE3. Impulso de la promoción e Internacionalización de las empresas extremeñas LE4. Impulso de la Industrialización LI1. Creación de una Administración Pública Innovadora y abierta LI2. Aumento de la competitividad de las infraestructuras científico-tecnológicas para garantizar su sostenibilidad LI3. Creación y fortalecimiento de Infraestructuras Básicas/Clave EJECUCIÓN DE LA RIS 3 DE EXTREMADURA
  • 15. 15 Ámbitos de actuación Ejes estratégicos LC1 LC2 LC3 LE1 LE2 LE3 LE3LT1 LT2 LI1 LI2 LI3 PROGRAMAS DE ACTUACIÓN LÍNEAS ESTRATÉGICAS ACCIONES ESPECÍFICAS Definición de Acciones específicas y Priorización ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
  • 16. VALORACIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS + + FEDER (Fondo Europeo de Desarrollo Regional) FEADER (Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural) Horizonte 2020 (Investigación e Innovación) ESTRATEGIA RIS3 MECANISM O CONECTAR EUROPA (Infraestruct uras) + COSME (Competitivi dad Empresarial) ERASMUS PLUS ( Educación y Formación) LIFE Medio Ambiente y Acción por el Clima) FSE ( Fondo Social Europeo) Europa Creativa (Cultura) NER 300 (Energías Renovables y emisiones de Carbono) FEMP (Fondo Europeo Marítimo y de Pesca) + + + Programa para la innovación y el cambio social Plan Estatal de Investigació n Científica + + Fondos Privados: Capital Riesgo, Business Angels, consorcios público-privados…
  • 17. 17 Valoración de Recursos Económicos PLAN DE ACCIÓN “Fomento de un tejido productivo altamente competitivo”“Fomento de un tejido productivo altamente competitivo” Línea estratégica E1: Fomento de un tejido productivo altamente competitivo
  • 18. PRÓXIMOS PASOS Elaboración Plan de Actuación Ejecución de la Estrategia Seguimiento y Evaluación Talleres Descubrimiento Emprendedor Jornadas de Contraste Evaluación Hitos Comisión Europea
  • 19. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN CONTACTO Tlf: 0034 924014600 Email: one@fundecyt-pctex.es