Este documento discute los principios y características del liderazgo efectivo desde una perspectiva cristiana. Define el liderazgo como presentar una visión del futuro que la gente desea seguir a través de una acción socialmente responsable y mutuamente beneficiosa. También enfatiza la importancia de depender de Dios, servir con humildad, mostrar empatía, perseverar, delegar tareas, enfrentar el estrés a través de la oración, y continuar desarrollándose personalmente para ser un líder eficiente.
El documento presenta diversas definiciones y principios de liderazgo efectivo. El liderazgo implica establecer una visión compartida y generar buena voluntad en los seguidores para alcanzar metas de manera responsable y beneficiosa. Un buen líder influye a través de la comunicación para lograr objetivos específicos y moviliza a otros hacia una meta común.
Este documento presenta definiciones y conceptos sobre el liderazgo de diferentes autores. Define el liderazgo como la capacidad de guiar a otros hacia metas comunes y ganarse su respeto e influencia. Explica que un líder observa, reflexiona, decide, actúa y aprende en un ciclo continuo. También describe diferentes tipos de líderes y las cualidades de un buen líder como la delegación, el equilibrio y el uso de la tecnología.
El documento presenta información sobre liderazgo y habilidades de comunicación efectiva. Se discuten temas como la responsabilidad personal del líder, la construcción de equipos efectivos, y la importancia de comunicarse de manera clara y asertiva. El documento también ofrece consejos sobre cómo desarrollar fortaleza emocional y tomar decisiones efectivas.
1. Los empleados buscan un propósito en su trabajo más allá de la compensación. Quieren que su cultura laboral refleje sus valores.
2. Los miembros de equipo desean desarrollo personal y profesional, no solo beneficios.
3. Los empleados esperan líderes que los entrenen y valoren como individuos, no solo que dirijan de forma autoritaria.
Este documento describe conceptos clave sobre liderazgo y trabajo en equipo. Define liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos comunes, e identifica varios tipos de líderes como carismáticos, de inteligencia y proactivos. También distingue entre jefes y líderes, y señala características como la visión, la comunicación y el trabajo en equipo como fundamentales para el liderazgo. Finalmente, explica conceptos de trabajo en equipo como la organización para lograr metas compartidas.
El documento habla sobre el liderazgo y el trabajo en equipo. Define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos comunes. Explica que existen diferentes tipos de líderes como los carismáticos, de inteligencia, proactivos, entre otros. También describe las características de un buen líder y las diferencias entre un líder y un jefe. Por otro lado, define el trabajo en equipo y explica conceptos como sus características y la diferencia entre equipo y grupo de trabajo.
Este documento discute los principios y características del liderazgo efectivo desde una perspectiva cristiana. Define el liderazgo como presentar una visión del futuro que la gente desea seguir a través de una acción socialmente responsable y mutuamente beneficiosa. También enfatiza la importancia de depender de Dios, servir con humildad, mostrar empatía, perseverar, delegar tareas, enfrentar el estrés a través de la oración, y continuar desarrollándose personalmente para ser un líder eficiente.
El documento presenta diversas definiciones y principios de liderazgo efectivo. El liderazgo implica establecer una visión compartida y generar buena voluntad en los seguidores para alcanzar metas de manera responsable y beneficiosa. Un buen líder influye a través de la comunicación para lograr objetivos específicos y moviliza a otros hacia una meta común.
Este documento presenta definiciones y conceptos sobre el liderazgo de diferentes autores. Define el liderazgo como la capacidad de guiar a otros hacia metas comunes y ganarse su respeto e influencia. Explica que un líder observa, reflexiona, decide, actúa y aprende en un ciclo continuo. También describe diferentes tipos de líderes y las cualidades de un buen líder como la delegación, el equilibrio y el uso de la tecnología.
El documento presenta información sobre liderazgo y habilidades de comunicación efectiva. Se discuten temas como la responsabilidad personal del líder, la construcción de equipos efectivos, y la importancia de comunicarse de manera clara y asertiva. El documento también ofrece consejos sobre cómo desarrollar fortaleza emocional y tomar decisiones efectivas.
1. Los empleados buscan un propósito en su trabajo más allá de la compensación. Quieren que su cultura laboral refleje sus valores.
2. Los miembros de equipo desean desarrollo personal y profesional, no solo beneficios.
3. Los empleados esperan líderes que los entrenen y valoren como individuos, no solo que dirijan de forma autoritaria.
Este documento describe conceptos clave sobre liderazgo y trabajo en equipo. Define liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos comunes, e identifica varios tipos de líderes como carismáticos, de inteligencia y proactivos. También distingue entre jefes y líderes, y señala características como la visión, la comunicación y el trabajo en equipo como fundamentales para el liderazgo. Finalmente, explica conceptos de trabajo en equipo como la organización para lograr metas compartidas.
El documento habla sobre el liderazgo y el trabajo en equipo. Define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos comunes. Explica que existen diferentes tipos de líderes como los carismáticos, de inteligencia, proactivos, entre otros. También describe las características de un buen líder y las diferencias entre un líder y un jefe. Por otro lado, define el trabajo en equipo y explica conceptos como sus características y la diferencia entre equipo y grupo de trabajo.
El documento proporciona una perspectiva sobre el liderazgo a través de varias secciones. Explica que el liderazgo es un proceso de influencia para alcanzar metas personales y de la organización. Detalla los componentes esenciales del liderazgo como la influencia, el poder y los objetivos. Además, describe teorías como la del liderazgo carismático y transaccional versus transformacional. Finalmente, analiza estilos de liderazgo como el coercitivo, autoritario, afiliativo, democrático y de coaching
El documento presenta información sobre liderazgo, incluyendo una evaluación previa sobre afirmaciones de liderazgo, definiciones generales de liderazgo, atributos de un líder, tres teorías de liderazgo, once principios de liderazgo, y cinco estilos y patrones de conducta de liderazgo. El documento ofrece una introducción general sobre conceptos clave de liderazgo.
Este documento habla sobre el liderazgo y el trabajo en equipo. Define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos comunes, y menciona que un líder debe ser visionario, de acción, comunicador y tener otras cualidades. También distingue entre jefe y líder, y describe diferentes tipos de liderazgo. Explica que el trabajo en equipo requiere compartir información y comunicación para lograr metas comunes de manera organizada.
Este documento discute la importancia del liderazgo y el trabajo en equipo dentro de las organizaciones. Define el liderazgo como la capacidad de influir positivamente en los demás para lograr los objetivos de un grupo. Explica que existen diferentes tipos de líderes dependiendo de sus conocimientos y prácticas, y destaca la necesidad de que los líderes demuestren pasión, dedicación y credibilidad. También resalta que un equipo efectivo requiere de miembros con habilidades complementarias que comparten una visión y responsabilidades comunes.
Este documento presenta una introducción al tema de la gerencia y el liderazgo. Define varios conceptos clave como las funciones de la gerencia y el liderazgo. Explora diferentes estilos de liderazgo y mitos comunes sobre el liderazgo. También discute los principios del liderazgo basado en valores y las características de los líderes efectivos.
Este documento presenta un diplomado sobre el desarrollo de habilidades gerenciales. Su objetivo general es desarrollar la capacidad de influir en las personas para conducir sus esfuerzos hacia el logro de las metas organizacionales e inspirar una visión común. Entre sus objetivos específicos se encuentran entender cómo influir en los demás, comprender las competencias clave para el liderazgo personal y entender cómo el liderazgo logra metas extraordinarias. El documento también incluye varias citas sobre el liderazgo de diferentes aut
Este documento presenta información sobre el liderazgo, incluyendo definiciones, estilos, delegación, trabajo en equipo, comunicación asertiva y más. El objetivo es desarrollar habilidades de liderazgo para lograr éxito y excelencia. Se discuten temas como estilos de liderazgo, agenda para la acción, diferencias entre equipo y grupo, manejo de conflictos y la importancia de la comunicación.
El documento discute las diferencias entre el liderazgo y la administración. Explica que el liderazgo se enfoca en influenciar y inspirar a otros hacia un cambio o visión del futuro, mientras que la administración se enfoca en la planificación, organización y control para lograr orden y consistencia. Aunque ambos son importantes, la mayoría de las organizaciones necesitan más liderazgo y menos énfasis en la administración.
4.2 Organizacion Equipos de trabajo.pptxSamiaRosero2
El documento describe los conceptos de equipo de trabajo y liderazgo efectivo. Define un equipo como un grupo de personas asignadas para cumplir una meta bajo la conducción de un coordinador. Explica las características, etapas de formación y requisitos para un equipo exitoso, incluyendo comunicación, objetivos compartidos e interdependencia. También destaca las cualidades de un líder facilitador como la visión, iniciativa, confiabilidad y el papel de inspirar a los demás.
El documento trata sobre el tema del liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de influir en las personas para que se comprometan voluntariamente con los objetivos de un grupo. Explica que el líder es aquel que, a través de sus habilidades funcionales en un grupo específico y situación, guía a dicho grupo hacia la consecución de sus metas. Por último, detalla diversos estilos y características de liderazgo efectivo.
El documento presenta información sobre técnicas de liderazgo efectivo. Aborda temas como el desafío que enfrentan las empresas en un mercado cambiante, la necesidad de una nueva actitud de visión, innovación y motivación, así como conceptos clave como la excelencia, el trabajo en equipo, las cualidades de un buen líder y la importancia de la comunicación.
El éxito no se define por títulos, dinero u otros logros materiales, sino por el impacto positivo que se tiene en los demás a través de la sinceridad, la humildad y la capacidad de ayudar a los demás sin dañarlos o guardar rencor. El verdadero éxito consiste en incluir a los demás en la consecución de los sueños propios y no generarlo a costa del sufrimiento ajeno.
Metodología De La Intervención 4° AñO 2° Clasemanuis
El documento presenta una introducción al concepto de liderazgo, definiéndolo como la capacidad de influir sobre otros para lograr objetivos comunes. Explora diferentes tipos de liderazgo como el de masas, organizacional y de equipo, así como estilos como el autocrático, carismático, democrático y laissez-faire. También describe características clave de los líderes como la capacidad de enseñar, ser ejemplo, escuchar, crear vínculos, tomar riesgos y trabajar en equipo. Finalmente, enfatiza
Este documento presenta varias teorías de liderazgo y las características clave de un líder efectivo. Explora tres teorías de liderazgo: la teoría del atributo sugiere que algunas personas nacen con cualidades de liderazgo, la teoría de grandes eventos propone que una crisis puede desarrollar el liderazgo, y la teoría del liderazgo transformador sostiene que cualquier persona puede aprender a ser líder. También destaca la importancia de la visión, el desarrollo del equipo, la comunic
Este documento presenta varias teorías de liderazgo y las características clave de un líder efectivo. Explora tres teorías de liderazgo: la teoría del atributo, que sugiere que algunas personas nacen con cualidades de liderazgo; la teoría de grandes eventos, que propone que una crisis puede desarrollar cualidades de liderazgo; y la teoría del liderazgo transformador, que argumenta que cualquier persona puede desarrollar habilidades de liderazgo. También destaca la importancia de la visión
El documento describe las características de liderazgo de Pep Guardiola como entrenador del Barcelona. Nunca perdió de vista su objetivo de alcanzar el éxito a través del trabajo duro y sacrificio constante. Aprendió de los mejores entrenadores y supo gestionar la presión sin descuidar su objetivo. También asumió la responsabilidad para quitar presión al equipo y comunicó de manera positiva pero exigente.
Este documento define el concepto de liderazgo y líder, y describe los diferentes tipos de liderazgo. Un buen líder debe conocer a su equipo, determinar metas claras, y utilizar los recursos de manera eficiente para inspirar creatividad y lograr colaboración hacia el objetivo común.
En esta presentación se detalla la información referente a los siguientes temas: Liderazgo, Equipos de trabajo, Conflicto, Proceso de toma de decisiones que son parte esencial de la dirección dentro del Proceso Administrativo que se da en cada uno de los servicios de enfermería
El documento presenta información sobre conceptos clave relacionados con el liderazgo. Define el liderazgo como la influencia sobre otros para lograr objetivos grupales. Describe características de líderes como ser visionarios y tener habilidades de comunicación. Explica diferentes teorías de liderazgo como la del gran hombre, carisma, rasgos, situacional y contingencia. También cubre estilos de liderazgo como autocrático, participativo y democrático.
El documento presenta definiciones de liderazgo según diferentes autores y describe las características, cualidades y funciones de un líder. El liderazgo se define como un proceso de influencia entre líderes y seguidores para alcanzar objetivos organizacionales mediante el cambio. Un líder posee atributos como inteligencia emocional, comunicación efectiva y visión que le permiten inspirar a otros. Las funciones de un líder incluyen establecer metas, tomar decisiones, motivar a los demás y asegurar el flujo de información.
El documento proporciona una perspectiva sobre el liderazgo a través de varias secciones. Explica que el liderazgo es un proceso de influencia para alcanzar metas personales y de la organización. Detalla los componentes esenciales del liderazgo como la influencia, el poder y los objetivos. Además, describe teorías como la del liderazgo carismático y transaccional versus transformacional. Finalmente, analiza estilos de liderazgo como el coercitivo, autoritario, afiliativo, democrático y de coaching
El documento presenta información sobre liderazgo, incluyendo una evaluación previa sobre afirmaciones de liderazgo, definiciones generales de liderazgo, atributos de un líder, tres teorías de liderazgo, once principios de liderazgo, y cinco estilos y patrones de conducta de liderazgo. El documento ofrece una introducción general sobre conceptos clave de liderazgo.
Este documento habla sobre el liderazgo y el trabajo en equipo. Define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos comunes, y menciona que un líder debe ser visionario, de acción, comunicador y tener otras cualidades. También distingue entre jefe y líder, y describe diferentes tipos de liderazgo. Explica que el trabajo en equipo requiere compartir información y comunicación para lograr metas comunes de manera organizada.
Este documento discute la importancia del liderazgo y el trabajo en equipo dentro de las organizaciones. Define el liderazgo como la capacidad de influir positivamente en los demás para lograr los objetivos de un grupo. Explica que existen diferentes tipos de líderes dependiendo de sus conocimientos y prácticas, y destaca la necesidad de que los líderes demuestren pasión, dedicación y credibilidad. También resalta que un equipo efectivo requiere de miembros con habilidades complementarias que comparten una visión y responsabilidades comunes.
Este documento presenta una introducción al tema de la gerencia y el liderazgo. Define varios conceptos clave como las funciones de la gerencia y el liderazgo. Explora diferentes estilos de liderazgo y mitos comunes sobre el liderazgo. También discute los principios del liderazgo basado en valores y las características de los líderes efectivos.
Este documento presenta un diplomado sobre el desarrollo de habilidades gerenciales. Su objetivo general es desarrollar la capacidad de influir en las personas para conducir sus esfuerzos hacia el logro de las metas organizacionales e inspirar una visión común. Entre sus objetivos específicos se encuentran entender cómo influir en los demás, comprender las competencias clave para el liderazgo personal y entender cómo el liderazgo logra metas extraordinarias. El documento también incluye varias citas sobre el liderazgo de diferentes aut
Este documento presenta información sobre el liderazgo, incluyendo definiciones, estilos, delegación, trabajo en equipo, comunicación asertiva y más. El objetivo es desarrollar habilidades de liderazgo para lograr éxito y excelencia. Se discuten temas como estilos de liderazgo, agenda para la acción, diferencias entre equipo y grupo, manejo de conflictos y la importancia de la comunicación.
El documento discute las diferencias entre el liderazgo y la administración. Explica que el liderazgo se enfoca en influenciar y inspirar a otros hacia un cambio o visión del futuro, mientras que la administración se enfoca en la planificación, organización y control para lograr orden y consistencia. Aunque ambos son importantes, la mayoría de las organizaciones necesitan más liderazgo y menos énfasis en la administración.
4.2 Organizacion Equipos de trabajo.pptxSamiaRosero2
El documento describe los conceptos de equipo de trabajo y liderazgo efectivo. Define un equipo como un grupo de personas asignadas para cumplir una meta bajo la conducción de un coordinador. Explica las características, etapas de formación y requisitos para un equipo exitoso, incluyendo comunicación, objetivos compartidos e interdependencia. También destaca las cualidades de un líder facilitador como la visión, iniciativa, confiabilidad y el papel de inspirar a los demás.
El documento trata sobre el tema del liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de influir en las personas para que se comprometan voluntariamente con los objetivos de un grupo. Explica que el líder es aquel que, a través de sus habilidades funcionales en un grupo específico y situación, guía a dicho grupo hacia la consecución de sus metas. Por último, detalla diversos estilos y características de liderazgo efectivo.
El documento presenta información sobre técnicas de liderazgo efectivo. Aborda temas como el desafío que enfrentan las empresas en un mercado cambiante, la necesidad de una nueva actitud de visión, innovación y motivación, así como conceptos clave como la excelencia, el trabajo en equipo, las cualidades de un buen líder y la importancia de la comunicación.
El éxito no se define por títulos, dinero u otros logros materiales, sino por el impacto positivo que se tiene en los demás a través de la sinceridad, la humildad y la capacidad de ayudar a los demás sin dañarlos o guardar rencor. El verdadero éxito consiste en incluir a los demás en la consecución de los sueños propios y no generarlo a costa del sufrimiento ajeno.
Metodología De La Intervención 4° AñO 2° Clasemanuis
El documento presenta una introducción al concepto de liderazgo, definiéndolo como la capacidad de influir sobre otros para lograr objetivos comunes. Explora diferentes tipos de liderazgo como el de masas, organizacional y de equipo, así como estilos como el autocrático, carismático, democrático y laissez-faire. También describe características clave de los líderes como la capacidad de enseñar, ser ejemplo, escuchar, crear vínculos, tomar riesgos y trabajar en equipo. Finalmente, enfatiza
Este documento presenta varias teorías de liderazgo y las características clave de un líder efectivo. Explora tres teorías de liderazgo: la teoría del atributo sugiere que algunas personas nacen con cualidades de liderazgo, la teoría de grandes eventos propone que una crisis puede desarrollar el liderazgo, y la teoría del liderazgo transformador sostiene que cualquier persona puede aprender a ser líder. También destaca la importancia de la visión, el desarrollo del equipo, la comunic
Este documento presenta varias teorías de liderazgo y las características clave de un líder efectivo. Explora tres teorías de liderazgo: la teoría del atributo, que sugiere que algunas personas nacen con cualidades de liderazgo; la teoría de grandes eventos, que propone que una crisis puede desarrollar cualidades de liderazgo; y la teoría del liderazgo transformador, que argumenta que cualquier persona puede desarrollar habilidades de liderazgo. También destaca la importancia de la visión
El documento describe las características de liderazgo de Pep Guardiola como entrenador del Barcelona. Nunca perdió de vista su objetivo de alcanzar el éxito a través del trabajo duro y sacrificio constante. Aprendió de los mejores entrenadores y supo gestionar la presión sin descuidar su objetivo. También asumió la responsabilidad para quitar presión al equipo y comunicó de manera positiva pero exigente.
Este documento define el concepto de liderazgo y líder, y describe los diferentes tipos de liderazgo. Un buen líder debe conocer a su equipo, determinar metas claras, y utilizar los recursos de manera eficiente para inspirar creatividad y lograr colaboración hacia el objetivo común.
En esta presentación se detalla la información referente a los siguientes temas: Liderazgo, Equipos de trabajo, Conflicto, Proceso de toma de decisiones que son parte esencial de la dirección dentro del Proceso Administrativo que se da en cada uno de los servicios de enfermería
El documento presenta información sobre conceptos clave relacionados con el liderazgo. Define el liderazgo como la influencia sobre otros para lograr objetivos grupales. Describe características de líderes como ser visionarios y tener habilidades de comunicación. Explica diferentes teorías de liderazgo como la del gran hombre, carisma, rasgos, situacional y contingencia. También cubre estilos de liderazgo como autocrático, participativo y democrático.
El documento presenta definiciones de liderazgo según diferentes autores y describe las características, cualidades y funciones de un líder. El liderazgo se define como un proceso de influencia entre líderes y seguidores para alcanzar objetivos organizacionales mediante el cambio. Un líder posee atributos como inteligencia emocional, comunicación efectiva y visión que le permiten inspirar a otros. Las funciones de un líder incluyen establecer metas, tomar decisiones, motivar a los demás y asegurar el flujo de información.
Similar a 08 PRINCIPIOS DE LIDERAZGO EFICAZ.ppt todo para el crecimiento (20)
2. “ liderazgo es la presentación de
una meta o visión de un estado
futuro que la gente puede desear;
presentado por una persona, y la
generación de una buena
voluntad dentro de aquellas
personas, para seguir al líder
hacia esa meta, a lo largo de un
curso de acción socialmente
responsable y mutuamente
beneficioso”.
3. • Usted es una líder si
la gente desea
seguirla.
• “Liderazgo es
movilizar a los otros
hacia un blanco
compartido por el
líder y los
seguidores”.
4. “Liderazgo es el ejercicio de los dones
espirituales bajo el llamado de Dios a servir a
un cierto grupo de personas, para alcanzar
las metas que Dios les ha dado, con el fin de
glorificar a Cristo”.
5. Cambios observados en el liderazgo
• Líder como colega
• Influencia por medio de la persuasión
• Cooperativo (justicia)
• Colectivismo (primero el equipo)
• Inclusivista (comparte el poder)
6. Las características de un
buen liderazgo en estos días,
tienden a reflejar los atributos
que se encuentran
normalmente en mujeres –
En el promedio ... los líderes
están
adoptando comportamientos
y tácticas que enfatizan un
cambio para el
comportamiento cooperativo...
tales como
capacitación, comunicación
abierta, confianza”.
7. • Ser líder en la
iglesia de Dios
significa estar
dispuesto a ser
siervo.
8. Isaías 42 – Modelo de Liderazgo
Dependencia de Dios.
Dios Se deleita en usted!
Modestia
Jesús evitó las oportunidades de llamar la
atención hacia sí mismo.
Empatía
Perseverancia
Consagración
9. ADMINISTRADOR versus LÍDER
Los líderes se ocupan de la dirección, el
administrador de la velocidad.
El líder se ocupa de la visión–
manteniedo siempre la misión en
vista, ... motivando a las personas a
trabajar.
El administrador se ocupa de establecer
estructuras y sistemas para conseguir
esos resultados.
10. El papel básico del líder es fomentar
el respeto mutuo y formar un
equipo complementario donde
cada fortaleza se considera
productiva y cada debilidad
intrascendente
11. Administrador – Las funciones básicas son usar la
influencia para multiplicar el trabajo y la función
del productor.
12. LIDERAZGO EN EQUIPO
Elija una líder dotada y
comprometida.
Mujeres “cuyo corazón Dios haya
tocado”.
Mujeres dispuestas a unirse bajo el
señorío de Jesucristo. Esto permitirá al
grupo evitar la confusión, desconfianza
y desunión.
Tenga un enfoque claro y comprensible.
Elija a mujeres dotadas en las áreas que
necesita.
13. • Establezca, desde el inicio, la expectativa de que
cada miembro mantendrá informada a la líder.
• Proporcione oportunidades de aprendizaje.
• Los miembros del equipo deben mostrar respeto
unos por otros y por la líder.
• Anime al grupo a que se arriesgue.
• Reconozca que ocurrirán fracasos.
• Determine encarar los fracasos como un proceso
de refinamiento.
• Sea flexible.
• Delegue.
• Modele y espere sinceridad,
transparencia y vulnerabilidad.
14. • Diríjase directamente al miembro del
equipo con quien esté en conflicto.
• Cada miembro del equipo es un líder en
entrenamiento.
• Promueva la mentalidad de equipo.
• Excluya a los miembros del equipo que
no estén participando en el “proceso
de equipo”.
• Permanezca en el blanco.
15. Principios enseñados por Jetro
respecto al arte de delegar:
“... Esto es demasiado pesado para ti; tú
solo no lo puedes hacer”.
“Sin duda, te agotarás demasiado, tanto tú
como el pueblo que está contigo”.
Los resultados serán más satisfactorios
para todos si tú delegaras.
Moisés seguiría siendo el líder.
“Si hiciereis esto, y así Dios te ordenara,
podrás entonces soportar”.
16. Beneficios que Moisés recibió al
delegar:
• Menos agotamiento físico y mental.
• Personas más satisfechas.
• Capacidad para concentrarse en los
asuntos mas importantes.
• Capacidad de usar los dones de los demás.
• Desarrollo de un equipo de aliados
decididos a alcanzar el mismo blanco.-
• Poner en práctica un sistema que sería
eficaz cuando él ya no fuera el líder.
17. ENFRENTE EL ESTRÉS
• Esté segura que el estrés vendrá.
• Dé gracias en todas las circunstancias. (Ver I
Tesalonicenses 5:18).
• Construya su seguridad en Cristo que nos dice:
“permaneced en mí, ...”.
“Acercaos a Dios y él se acercará a vosotros”.
• Pase a solas con Dios , todo el tiempo que pueda.
• Su seguridad en Cristo es algo que nunca
cambiará aún cuando todo sea diferente.
• La fuerza viene de permanecer.
18. CARACTERÍSTICAS DE L LIDERAZGO
EFICAZ
Estar comprometida con Dios
Las líderes necesitan tener un sentido de
responsabilidad para el servicio y
colaboración con los demás.
Tener un sentido de visión fuertemente
definido y ser capaz de articularlo
debidamente.
La visión tiene que ser compartida y
significativa y tener sentido para las
personas que están involucradas.
Si usted desea ser una líder eficiente, debe
aprender continuamente.
19. • Las líderes deben ser personas confiables .
• Deben ser abiertas en su comunicación.
• El trabajo será mucho más eficiente si se
realiza en equipo.
20. • El entusiasmo es uno de
los mejores
comportamientos para la
motivación.
• Todas las líderes tienen
que hacer frente a
problemas en algún
momento.
• Sin los problemas no
habría mejoras.
21. • La líder debe ser capaz de
comunicarse bien y también
de escuchar bien .
• Parte del liderazgo es estar
siempre avanzando hacia un
blanco futuro
• La líder eficiente necesita ser
una administradora eficiente
del tiempo y ser organizada.
Necesita tener la mente
centrada en las personas y en
la tarea.
22. Crecimiento Personal
• Es importante ejercitarse
regularmente:
• Físicamente
• Mentalmente
• Emocionalmente
• Espiritualmente.