Este documento proporciona una descripción general de la norma ISO 14001:2015 sobre sistemas de gestión ambiental. Explica los elementos clave como el contexto de la organización, el liderazgo, la planificación y el ciclo PHVA. También describe los requisitos ambientales legales, objetivos como la reducción del uso de papel y la eficiencia en el uso de agua y energía, y la gestión de residuos. Finalmente, señala que la norma ISO 14001 se basa en un enfoque de mejora continua.

1. SGA- ISO 14001:2015

2. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
PRESENTACION
DESCRIPCIÓN GENERAL ISO 14001:2015
CONTEXTO DE LA ORGANIZACION
LIDERAZGO
PLANIFICACIÓN

3. AMBIENTALIZATE CON LA SUPER
Requisitos
legales
Dar
cumplimiento a
los requisitos
ambientales de
orden nacional,
regional y local
en todas las
sedes.
Promover la
reducción del
uso de papel,
Fortalecer la
Cultura cero
papel,
disminuyendo
progresivamente
aun mas el uso
de este recurso
Utilizar
eficientemente
el agua y la
energía
eléctrica
Desarrollar
nuestras
actividades
laborales y
domesticas,
teniendo en
cuenta el
adecuado uso de
estos recursos
Gestionar de
manera
adecuada los
residuos
generados
Estimular un
consumo
responsable, en
pro de la
diminución de los
residuos que
generamos,
mejorar la
separación de los
residuos en la
fuente.
Impulsar un
entorno más
sano
Ejercer un control
sobre los
proveedores,
definirlos con
base en criterios
ambientales de
sus servicios o
productos.
Compras verdes
AMBIENTALIZATE CON LA SUPER

4. CICLO PHVA
S
G
A

5. ENFOQUE ISO 14001

6. Fuente: http://www.sbqconsultores.es/la-iso-140012015-o-como-la-gestion-ambiental-cobra-relevancia/

8. ELEMENTOS DE LA NORMA

9. Conocimiento de la organización y de
su contexto

10. Comprensión de las necesidades y
expectativas de las partes interesadas

11. ACTIVIDAD

12. 5. LIDERAZGO

13. Apoyo acciones cumplimiento requisitos SGA
Colaborar a difundir y mantener la políticas y programas del SGA
Apoyar el diseño, mantenimiento y vigencia de la información para el SGA
Asistir a actividades de capacitación y replicar la información
Velar por la correcta aplicación de mecanismo y herramientas definidas en el SGA
DECALOGO DEL GESTOR

14. Propiciar y estimular al interior de su dependencia las acciones de mejora para el SGA
Participar en el análisis de Acciones de Mejora y Acciones Correctivas y su respectivo
seguimiento.
Comunicar en sus dependencias las acciones del SGA que puedan afectar el desempeño de su
área
Ser el canal de comunicación entre Lideres Operativos de los subsistemas y los procesos de sus
dependencias
Viabilizar las inquietudes, propuestas y acciones a desarrollar para el mejoramiento continuo
del SGA
DECALOGO DEL GESTOR

15. PLANIFICACIÓN

16. PLANIFICACIÓN

17. ACTIVIDAD