Los Intersistemas
El papel de la información en las empresas competitivas
Desarrollo e integración de los sistemas de
información
Los sistemas de información se ven afectados por el
desarrollo tecnológico, la tecnología de la información
(TI) adquiere cada día mayor relevancia ya que cumple
un papel fundamental en las operaciones de cualquier
organización en la actualidad.
La información es hoy uno de los
activos mas importantes de las
compañías
KM: Knowledge Management
(Gestión del Conocimiento)
CT: Colaborative Technologies
(Tecnologías Colaborativas)
ERP: Enterprise Resources Planning
(Planeamiento de Recursos Empresariales)
SCHM: Supply Chain Management
(Administración de la Cadena de Sumnistros)
CRM: Customer Relationship Management
(Administración y Relación con Clientes)
BI: Business Inteligence
(Inteligencia de Negocios)
Diferentes tecnologías de la información para
aplicar intersistemas
E R P
S C M
C R M
B I
K M
C T
Ventajas de estas estrategias
Comercio
electrónico.
Nuevas formas de
comercialización
Medios de pago
diferentes al
efectivo
Contabilidad
digital
… entonces ¿Qué son los Intersistemas?
Los Intersistemas son sistemas
integrados que están compuestos por
varios procesos que interactúan
entre ellos para cumplir varios
objetivos que tiene planteado la
empresa.
Ejemplo
Los Intersistemas Contables son un
conjunto de procesos que cuenta varios
Sistemas Contables y que es ideal para todo
tipo de negocio y para cada necesidad.
El Sistema está integrado, es fácil de
manejar, aplicable a todo tipo de negocio
ideal para PYMES.
… otro Ejemplo
Todo Intersistemas tiene módulos
(procesos dependientes):
- Inventario,
- Facturación,
- Contabilidad,
- Cuentas x cobrar,
- Cuentas x pagar,
- Conciliación y control bancario,
- Importaciones,
- Auditoria,
- Anexos
INTRODUCCIÓN
LOS SISTEMAS DE GESTIÓNLOS SISTEMAS DE GESTIÓN
EMPRESARIALEMPRESARIAL
CONCEPTO:CONCEPTO:
Sistemas de gestió n empresarialSistemas de gestió n empresarial
ERPs (Enterprise Resource PlanningERPs (Enterprise Resource Planning))
 Se trata de sistemas que optimizan los procesos internos de las empresas
mediante un software que permite compartir la informació n de las áreas
principales:
 Finanzas
 Fabricació n
 Logística
 Ventas y marketing
 Recursos humanos...
CONCEPTO:CONCEPTO:
Sistemas de gestió n empresarialSistemas de gestió n empresarial
ERPs (Enterprise Resource PlanningERPs (Enterprise Resource Planning))
 No se trata de que cada departamento tenga su sistema informático sino de que un
solo programa informático satisfaga las necesidades de TODAS las áreas de la
empresa, Y que la informació n de partida sea una única base de datos de tal manera
que varios departamentos puedan intercambiar, acceder y actualizar informació n y
comunicarse con los otros departamentos más fácilmente.
CONCEPTO:CONCEPTO:
Sistemas de gestió n empresarialSistemas de gestió n empresarial
ERPs (Enterprise Resource PlanningERPs (Enterprise Resource Planning))
1. Ventas
2. Servicios
3. Devoluciones
4. Embarques
5. Precios y Costos
6. Vales
7. Atención a clientes
Comercial
1. Tesorería
2. Cuentas por cobrar
3. Cuentas por pagar
4. Comisiones y destajos
5. Gastos
Finanzas
1. Inventarios
2. Activos fijos
3. Compras
4. Importaciones
5. Control de calidad
6. Atención a proveedores
Inventarios
1. Planeación de ordenes
2. Producción
3. Proyectos
Manufactura
1. Nomina
2. Control de accesos
3. Asistencias
4. Recursos humanos
5. Atención personal
6. Servicios internos
Recursos Humanos
1. Contabilidad
Contabilidad
Mejora de los propios ERPs:Mejora de los propios ERPs:
ANTESANTES
 Estaban diseñ ados para entornos industriales precisos.
 Los mó dulos por áreas podían proceder de empresas
diferentes
 Dificultad para integrar mó dulos o funciones
 Difíciles de manejar y poco atractivos: Basados en
pantallas de caracteres, sin gráficos y complejos de
modificar a los requerimiento de los usuarios
 Ligados a tecnologías específicas de hardware y software
Este aumento de la insertació n de losEste aumento de la insertació n de los
ERP’s se debe diferentes factores...ERP’s se debe diferentes factores...
Mejora de los propios ERPs:Mejora de los propios ERPs:
AHORAAHORA
 Los procesos clave de negocio están integrados en los sistemas definidos de acuerdo a buenas
prácticas empresariales.
 Los modelos están pre-parametrizados adaptados a los requerimientos específicos de diferentes
industrias o tipos de negocio.
 Los informes están adaptados a la legislació n del país.
 Tienen capacidad de tratamiento multi-país, multi-divisa, multi-compañ ía ...
 Disponen de sistemas de seguridad y gestió n de autorizaciones de acceso en funció n de la
tipología de los usuarios, y se tiende al acceso mediante CERTIFICADO DIGITAL para aportar mayor
seguridad,
 Tienen una interfaz “amigable” con los usuarios.
 Disponen de herramientas integradas de análisis y soporte a la toma de decisiones.
Este aumento de la insertació n de losEste aumento de la insertació n de los
ERP’s se debe diferentes factores...ERP’s se debe diferentes factores...

1. intersistemas

  • 1.
  • 2.
    El papel dela información en las empresas competitivas
  • 3.
    Desarrollo e integraciónde los sistemas de información Los sistemas de información se ven afectados por el desarrollo tecnológico, la tecnología de la información (TI) adquiere cada día mayor relevancia ya que cumple un papel fundamental en las operaciones de cualquier organización en la actualidad. La información es hoy uno de los activos mas importantes de las compañías
  • 4.
    KM: Knowledge Management (Gestióndel Conocimiento) CT: Colaborative Technologies (Tecnologías Colaborativas) ERP: Enterprise Resources Planning (Planeamiento de Recursos Empresariales) SCHM: Supply Chain Management (Administración de la Cadena de Sumnistros) CRM: Customer Relationship Management (Administración y Relación con Clientes) BI: Business Inteligence (Inteligencia de Negocios) Diferentes tecnologías de la información para aplicar intersistemas E R P S C M C R M B I K M C T
  • 5.
    Ventajas de estasestrategias Comercio electrónico. Nuevas formas de comercialización Medios de pago diferentes al efectivo Contabilidad digital
  • 6.
    … entonces ¿Quéson los Intersistemas? Los Intersistemas son sistemas integrados que están compuestos por varios procesos que interactúan entre ellos para cumplir varios objetivos que tiene planteado la empresa. Ejemplo Los Intersistemas Contables son un conjunto de procesos que cuenta varios Sistemas Contables y que es ideal para todo tipo de negocio y para cada necesidad. El Sistema está integrado, es fácil de manejar, aplicable a todo tipo de negocio ideal para PYMES.
  • 7.
    … otro Ejemplo TodoIntersistemas tiene módulos (procesos dependientes): - Inventario, - Facturación, - Contabilidad, - Cuentas x cobrar, - Cuentas x pagar, - Conciliación y control bancario, - Importaciones, - Auditoria, - Anexos
  • 8.
    INTRODUCCIÓN LOS SISTEMAS DEGESTIÓNLOS SISTEMAS DE GESTIÓN EMPRESARIALEMPRESARIAL
  • 9.
    CONCEPTO:CONCEPTO: Sistemas de gestión empresarialSistemas de gestió n empresarial ERPs (Enterprise Resource PlanningERPs (Enterprise Resource Planning))  Se trata de sistemas que optimizan los procesos internos de las empresas mediante un software que permite compartir la informació n de las áreas principales:  Finanzas  Fabricació n  Logística  Ventas y marketing  Recursos humanos...
  • 10.
    CONCEPTO:CONCEPTO: Sistemas de gestión empresarialSistemas de gestió n empresarial ERPs (Enterprise Resource PlanningERPs (Enterprise Resource Planning))  No se trata de que cada departamento tenga su sistema informático sino de que un solo programa informático satisfaga las necesidades de TODAS las áreas de la empresa, Y que la informació n de partida sea una única base de datos de tal manera que varios departamentos puedan intercambiar, acceder y actualizar informació n y comunicarse con los otros departamentos más fácilmente.
  • 11.
    CONCEPTO:CONCEPTO: Sistemas de gestión empresarialSistemas de gestió n empresarial ERPs (Enterprise Resource PlanningERPs (Enterprise Resource Planning)) 1. Ventas 2. Servicios 3. Devoluciones 4. Embarques 5. Precios y Costos 6. Vales 7. Atención a clientes Comercial 1. Tesorería 2. Cuentas por cobrar 3. Cuentas por pagar 4. Comisiones y destajos 5. Gastos Finanzas 1. Inventarios 2. Activos fijos 3. Compras 4. Importaciones 5. Control de calidad 6. Atención a proveedores Inventarios 1. Planeación de ordenes 2. Producción 3. Proyectos Manufactura 1. Nomina 2. Control de accesos 3. Asistencias 4. Recursos humanos 5. Atención personal 6. Servicios internos Recursos Humanos 1. Contabilidad Contabilidad
  • 12.
    Mejora de lospropios ERPs:Mejora de los propios ERPs: ANTESANTES  Estaban diseñ ados para entornos industriales precisos.  Los mó dulos por áreas podían proceder de empresas diferentes  Dificultad para integrar mó dulos o funciones  Difíciles de manejar y poco atractivos: Basados en pantallas de caracteres, sin gráficos y complejos de modificar a los requerimiento de los usuarios  Ligados a tecnologías específicas de hardware y software Este aumento de la insertació n de losEste aumento de la insertació n de los ERP’s se debe diferentes factores...ERP’s se debe diferentes factores...
  • 13.
    Mejora de lospropios ERPs:Mejora de los propios ERPs: AHORAAHORA  Los procesos clave de negocio están integrados en los sistemas definidos de acuerdo a buenas prácticas empresariales.  Los modelos están pre-parametrizados adaptados a los requerimientos específicos de diferentes industrias o tipos de negocio.  Los informes están adaptados a la legislació n del país.  Tienen capacidad de tratamiento multi-país, multi-divisa, multi-compañ ía ...  Disponen de sistemas de seguridad y gestió n de autorizaciones de acceso en funció n de la tipología de los usuarios, y se tiende al acceso mediante CERTIFICADO DIGITAL para aportar mayor seguridad,  Tienen una interfaz “amigable” con los usuarios.  Disponen de herramientas integradas de análisis y soporte a la toma de decisiones. Este aumento de la insertació n de losEste aumento de la insertació n de los ERP’s se debe diferentes factores...ERP’s se debe diferentes factores...