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Scrumban: Un enfoque evolutivo
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Scrumban: Un enfoque evolutivo
1.
Scrumban An evolutionary approach
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
2.
Ángel M edinilla!
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
3.
© 2010 Proyectalis
Gestión de Proyectos S.L.
4.
© 2010 Proyectalis
Gestión de Proyectos S.L.
5.
© 2010 Proyectalis
Gestión de Proyectos S.L.
6.
Enough for a
start… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
7.
Disclaimer:
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
8.
Disclaimer:
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
9.
Disclaimer:
You (probably) © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
10.
Disclaimer:
Unintended audience (but of course you are welcome ) You (probably) © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
11.
Let’s go back
in time to Scrum Era… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
12.
Let’s go back
in time to Scrum Era… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
13.
“One size does
not fit all” but… 5thAnnual ”State of Agile Development” Survey, 2010 © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
14.
Monster #1:
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
15.
The “you are
not flexible enough” problem: © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
16.
Also called…
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
17.
The support team
approach © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
18.
The support team
approach © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
19.
Our rule:
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
20.
Monster #2:
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
21.
The 40 hour
week fallacy: Programming (value adding tasks, focus 100% (40 factor, sprint dedication, project hours a advance…) week) © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
22.
A more realistic
approach: Programming ( value adding tasks, focus factor, sprint dedication, project 50% advance…) Overhead 10% Bugs, technical debt, stoppers, blocked tasks, rework, 15% context switching, other forms of waste… Reports, e-mail, internal meetings, hiring interviews, 10% admininistrative stuff, bureaucracy… Slack 10% Research, Development, training, innovation 5% © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
23.
Naked truth: Programming (
value adding tasks, focus factor, sprint dedication, project 35% advance…) Overhead 10% Bugs, technical debt, stoppers, blocked tasks, rework, 30% context switching, other forms of waste… Reports, e-mail, internal meetings, hiring interviews, 10% admininistrative stuff, bureaucracy… Slack 10% Research, Development, training, innovation 5% © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
24.
Naked truth:
Scrum (measured & known) 35% Overhead 10% Bugs, technical debt, stoppers, blocked tasks, rework, 30% context switching, other forms of waste… Reports, e-mail, internal meetings, hiring interviews, 10% admininistrative stuff, bureaucracy… Slack 10% Research, Development, training, innovation 5% © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
25.
Naked truth: Scrum (measured
& known) 35% 65% © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
26.
Some more monsters:
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
27.
What’s really happening
in here? Pending Ongoing Done! © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
28.
Who’s doing what? Pending
Ongoing Done! © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
29.
Everyone busy =
value delivered? Pending Ongoing Done! © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
30.
Do we care
about delivered value? Pending Ongoing Done! © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
31.
Are these tasks
or features? Pending Ongoing Done! © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
32.
Are we cross-functional
enough? Pending Ongoing Done! © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
33.
What’s the lead
time? Pending Ongoing Done! © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
34.
So we had
a jolly family of monsters… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
35.
And we looked
for some help… 2007 2008 2009 2010 © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
36.
Although I wish
I had this one a couple of years earlier… 2010, David J. Anderson (thanks, man!) © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
37.
We had to
fight some myths… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
38.
“Kanban is decaf
Scrum” © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
39.
“Kanban opens Pandora’s
box” © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
40.
“WIP limits are
impossible to fulfill here” © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
41.
“When something gets
blocked, just start with something else” © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
42.
Here’s how we
did it © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
43.
Here’s how we
did it © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
44.
Start mapping your
value stream © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
45.
Add columns accordingly Backlog
Selected Design Code Test Done! © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
46.
Categorize demand Backlog
Selected Design Code Test Done! © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
47.
Be sure there’s
a prioritizing mechanism and a single entry point ? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
48.
Tim
Add avatars (oh, yeah!) Backlog Selected Design Code Test Done! Lyz Fred Scott © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
49.
Tim
Add queues (and some sense) Design Code Test Backlog Selected Done! On Rdy On Rdy On Rdy Lyz Fred Scott © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
50.
Measure lead time,
see the whole 120 days ~15 days ~4 days Design Code Test Backlog Selected Done! On Rdy On Rdy On Rdy © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
51.
Add WIP limits
by any means Design Code Test - 2 Backlog Selected Done! On -3 Rdy On Rdy On Rdy © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
52.
Add uncertainty /
out of focus space Design Code Test Backlog Selected Done! On Rdy On Rdy On Rdy SPRINT BUFFER SPACE © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
53.
Measure uncertainty /
out of focus Design Code Test Backlog Selected Done! On Rdy On Rdy On Rdy Scrum Velocity SPRINT Buffer BUFFER SPACE Capacity © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
54.
Measure uncertainty /
out of focus V Scrum Buffer cap 80 20 Uuuh… Well, on average we make something like 85 20 75 scrum points per 75 30 sprint. Guess we can 70 35 commit on that as long as you keep the uncertainty 75 25 level safe… 80 25 ? ? That means somewhere below ¿Your prediction? 25 buffer points © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
55.
Measure uncertainty /
out of focus V Scrum Buffer cap 80 7500 Uuuh… Well, on average we make something like 85 7000 75 scrum points per 75 8000 sprint. Guess we can 70 8500 commit on that as long as you keep the uncertainty 75 7500 level safe… 80 7000 ? ? That means somewhere below ¿Your prediction? 7500 buffer points © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
56.
Add qualities of
service Design Code Test Backlog Selected Done! On Rdy On Rdy On Rdy SPRINT FIRE! PRIO ASAP © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
57.
Make rules explicit
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
58.
Measure capacity 50l/sg
20/sg 10l/sg 100/sg 30/sg © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
59.
Identify bottlenecks 50l/sg
20/sg 10l/sg 100/sg 30/sg © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
60.
Don’t brute-force the
system 50l/sg 22/sg 11l/sg +10%!! 110/sg 33/sg © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
61.
Adapt workload to
capacity instead 50 23l/sg Capacity surplus: - Attack 23/sg bottlenecks - R&D - Tech.Debt. 23l/sg - Help colleagues - Widen job title ¡Kaizen! 100l/sg 33l/sg © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
62.
Bonus: drop estimations!
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
63.
Bonus: Flow Enhancement
tools © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
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Last thought…
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Thank you, and…
BLOG IT! angel.medinilla@proyectalis.com © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
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is based upon the ideas and work of many people. And while I’ve tried to recognize copyrights and give credit and attribution where possible, I cannot possibly list them all, so if you feel like there’s something that should be added, changed or removed from this presentation, please drop me an e-mail at angel.medinilla@proyectalis.com Special thanks to Henrik Kniberg, David J. Anderson, Mattias Skarin and Corey Ladas. You guys Rock! © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
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