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1. Significa guia y aurotoridad moral.      2.i Inpirar a sus
                                                           LIDERAZGO                         colaboradores a que cumplan objetivos.               3.Debe
                                                                                                                 fomentar participacion.




                                                                                                 1.Debe saber convenir con otros puntos de vista.
                                                                                              2.Buscar acuerdos que generen beneficiados al resolver
                                                         NEGOCIACION.                                    situaciones. 3.Requiere mucha
                                                                                                      creatividad, motivacion, liderazgo, etc.




                                                                                               1.Lo que mas fortalece al administrador son los hechos.
                                                      LOGRO DE OBJETIVOS.                    2.Debe centrar su accion para que las cosas se hagan como
                                                                                                                   se planearon.




DECALOGO DE HABILIDADES TECNICAS DEL
          ADMINISTRADOR.



                                                                                            1. Capacidad de respuesta inmediata para desahogar tareas y
                                                         EJECUTIVIDAD.
                                                                                                          cumplir a tiempo compromisos.




                                                                                               1. Implica riesgos, no existe la solucion
                                                                                             perfecta.      2.Tiene que evaluar muy bien
                                                       TOMAR DECISIONES.                         los pros y contras.      3.No tomar
                                                                                              desiciones, paraliza la organizacion y sus
                                                                                                             subordinados.




                                       PLANEACION, ORGANIZACION, INTEGRACION, DIRECCION Y      1.El proceso administrativo es la base para desarrollar
                                                           CONTROL.                                   habilidades de administracion y direccion.

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Habilidades clave del administrador

  • 1. 1. Significa guia y aurotoridad moral. 2.i Inpirar a sus LIDERAZGO colaboradores a que cumplan objetivos. 3.Debe fomentar participacion. 1.Debe saber convenir con otros puntos de vista. 2.Buscar acuerdos que generen beneficiados al resolver NEGOCIACION. situaciones. 3.Requiere mucha creatividad, motivacion, liderazgo, etc. 1.Lo que mas fortalece al administrador son los hechos. LOGRO DE OBJETIVOS. 2.Debe centrar su accion para que las cosas se hagan como se planearon. DECALOGO DE HABILIDADES TECNICAS DEL ADMINISTRADOR. 1. Capacidad de respuesta inmediata para desahogar tareas y EJECUTIVIDAD. cumplir a tiempo compromisos. 1. Implica riesgos, no existe la solucion perfecta. 2.Tiene que evaluar muy bien TOMAR DECISIONES. los pros y contras. 3.No tomar desiciones, paraliza la organizacion y sus subordinados. PLANEACION, ORGANIZACION, INTEGRACION, DIRECCION Y 1.El proceso administrativo es la base para desarrollar CONTROL. habilidades de administracion y direccion.