Este documento describe los diferentes tipos de ambientes que afectan a una organización. Explica que el análisis externo identifica oportunidades y amenazas en el entorno operativo local, mientras que el análisis interno identifica las debilidades de la organización. Además, define el ambiente externo como compuesto por la industria, servicios y competencia, e indica que el ambiente interno se refiere a las características particulares de la organización. Finalmente, resume las amenazas, oportunidades, fortalezas y deb

1. UNIVERSIDAD MEXIQUENSE DE EL BICENTENARIO
ITZAYANA CORTES CAMPERO
Medio Ambiente
MEDIO
AMBIENTE
Ambiente General
El análisis externo, tiene como finalidad
identificar las oportunidades y amenazas en el
medio ambiente operativo local. El interno tiene
como objetivo fijar con exactitud las debilidades
de la organización
Ambiente Externo
Es el segmento del ambiente general que reviste
particular importancia para la empresa
compuesto por tres sectores:
Industria, Servicios, Competencia
Ambiente Interno
Representa la porción domestica del ambiente
general que atañe a las particularidades de la
propia organización.
Amenazas
Oportunidades
Fortalezas
Debilidades
Representan los factores que atentan contra el
desarrollo y éxito de la planeación cuya
naturaleza y diversidad es de la más variada.
Son las condiciones del ambiente general que
pueden ayudar a que una empresa logre la
competitividad estratégica.
Representan los argumentos que soportan la
estabilidad, competitividad y capacidad de
aprovechamiento de oportunidades de una
organización
Se concentra en identificar y estimar los
aspectos de carencia, limitaciones, rezagos,
insuficiencias y obsolencias