SES es una metodología para alinear las actividades TIC con la creación de valor para el negocio de manera ágil y pragmática. Integra diversas disciplinas y mejores prácticas para identificar aspectos clave, analizar y diseñar soluciones, y gestionar su implementación y despliegue para lograr beneficios financieros y no financieros como reducción de costes, mayor satisfacción de los interesados y consecución de los objetivos del negocio.

1. Solutions Engineering by Steelmood (SES)
Por qué SES
Identificación
Cómo funciona SES
Más Información
Resultados reales
Componentes SES
• Método ágil y contrastado para alinear actividades
TIC con producción de valor para el negocio.
• Integra diversas disciplinas y mejores practicas
internacionales.
• Aporta vocabulario y marco metodológico común a
todas las partes interesadas.
• Ahorro significativo de costes, racionalidad y
pragmatismo.
• Gestión del riesgo.
• Atención al valor de la inversión.
www.steelmood.com
http://steelmood.blogspot.com.es/
Programa de cambio (Transforming the Organization,
Gouillart y Kelly).
•Idebtificación: detección temprana de los aspectos
clave.
•Análisis & Diseño de la solución: Técnicas y
herramientas probadas y específicas; enfoque a
resultados y planes consensuados para la implantación;
Project Design; Business Case.
•Implantación de la solución: benefit tracking.
Arquitectura Empresarial (TOGAF): The Open Group
Architecture Framework (TOGAF) es un marco de
trabajo de Arquitectura Empresarial.
•Definición o actualización del marco de referencia de la
Arquitectura del Negocio.
Arquitectura de la Solución: gestión de los
Requerimientos: alineamiento con las necesidades del
negocio IIBA ®/ BABOK ®. BABOK AGILE ®, PMI-PBA.
Construcción de la solución:
•Desarrollo de Software SDS. PSP/TSP - (SEI/Carnegie
Mellon).
•Implantación de paquetes de software estándar:
Transformación concurrente.
•Arquitectura de equipos in-site, off-site, near-shore y
off-shore en la misma estructura.
Despliegue: Deployment Management (ITIL) +
Arquitectura de la Movilización de personas
Explotación (Run):
•Mantenimiento de Software.
•Evolución del Sistema (procesos y software).
•Acuerdos Nivel de Servicio (SLA´s).
•Benefit Tracking.
Atención a la Calidad y al cumplimiento de
expectativas
•EAP (Expectations Alignment Process)
Solución
Análisis
&
Diseño
Entender los
componentes del
problema Tenemos claros
los problemas y
necesidades para
abordarlosAnálisis de la
Situación (Pareto)
Lista
oportunidades de
mejora
cuantificadas
Diseño del
modelo a
implantar
Diseño del
Programa de
Implantación
consensuado
Cuantificación de
beneficios y
métricas de
seguimiento
Tenemos un
business case, un
Plan y un equipo
comprometido
Beneficios
alcanzados
Join Team Members
Líneas de trabajo
Métricas
Seguimiento
de beneficios
Cuantificable No Cuantificable
Financiero
• Alcanzar los
beneficios
económicos
establecidos en el
Business Case.
• Disminución de coste
al disminuir la carga
en actividades no
relevantes al negocio.
• Reducción de costes
de re-trabajos y
adecuaciones.
• Disminución de los
riesgos de la
inversión en el
proyecto.
• Sistemas mas
adecuados para la
ejecución del
negocio.
NoFinanciero
• Reducción del Time to
Market
• Incremento del
control. Indicadores.
• Mayor calidad de las
soluciones
implantadas.
• Mayor satisfacción de
los Stakeholders.
• Facilita la
consecución de los
objetivos del negocio.
• Mejor imagen de
informática dentro
de la compañía.
• Mayor motivación y
mejora de las
habilidades de los
equipos de trabajo.
SSE produce beneficios significativos y tangibles de
diferente naturaleza, con su propia ponderación para
cada caso:
Accountabilities
Transformación
TOGAFyBABOK
Facilitación equipos
de trabajo y
seguimiento del
Plan