El documento describe cómo Open Canarias implementó un plan de medición y análisis como parte de su proceso de implantación de CMMI. Explica que el plan está dirigido a la alta dirección, jefes de proyecto y equipos, y define métricas e indicadores clave para medir el progreso de los proyectos. También describe las herramientas OnePoint y MIMER que se utilizan para la gestión de proyectos, medición y análisis de datos.