1. ORDEN Y
LIMPIEZA
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2. ¿PORQUÉ ES IMPORTANTE
EL ORDEN y LIMPIEZA?
 El desorden y la falta de aseo son factores
importantes en la ocurrencia de accidentes de
trabajo.
 Directa o indirectamente contribuyen a que ocurran
más de la mitad de los accidentes industriales.
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3. Beneficios
del orden
Perjuicios
del desorden
 Elimina las causas de
accidentes e incendios
 Favorece la ocurrencia de
accidentes
 Produce un mejor
aprovechamiento del
espacio
 Acumulación desordenada
de materiales
 Garantiza la buena
apariencia de la empresa.
 Impresiona al cliente
 Favorece mejores hábitos
del trabajo
 Refleja una buena
administración
 Daños en los materiales por
otro material acumulado.
 Pasillos obstruidos
 Depósitos desordenados y
repletos
 Material acumulado en
estanterías y lugares
inadecuados.
 El trabajo se vuelve más
fácil y agradable
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4. ¿A QUÉ NOS REFERIMOS CUANDO
HABLAMOS DE OYL?
El Orden y Limpieza en el trabajo comprende:
Las operaciones
Los trabajadores
Los Proceso productivos
ES PAR INTEGRANTE DE LA PRODUCCIÓN DIAR
TE
IA.
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5. ¿QUÉ ES EL GEMA?
Materiales
Métodos
Gente
Ambiente
Equipos
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6. GENTE
Las personas son generadoras del orden - desorden según sus
conocimientos y acciones
Responsabilidades
Directivos: Establecer un eficiente programa de limpieza
Supervisores: Revisar permanentemente las condiciones de OyL
Trabajadores: Valorar y mantener el OyL. Informar sobre
cualquier alteración que lo afecte y por lo tanto
pueda causar accidentes
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7. EQUIPOS
Las equipos ( máquinas, herramientas), deben estar en buenas
condiciones, ordenados y limpios.
E im
s portante !!!
 Realizar el mantenimiento de los equipos según las normas
establecidas
 Siempre devuelva las herramientas de mantenimiento a su
lugar ( cada una debe tener su sitio fijo )
 Limpiar las herramientas después de usarlas y mantenerlas
siempre en buenas condiciones.
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8. PR
ECAUCIONES en la LIMPIEZA de EQUIPOS
Los métodos de limpieza de maquinaria ( vaporización, uso de aire a
alta presión, inmersión y cepillado en soluciones alcalinas y
detergentes, el uso de solventes inflamables) tiene asociados
determinados riesgos que pueden producir accidentes graves.
P
rincipales peligros:
 Quemaduras por contacto con vapor o agua caliente
 Proyección de objetos extraños por el uso de manguera a alta
presión
 Salpicaduras de soluciones alcalinas
 Inhalación de vapores tóxicos
 Dermatitis causadas por el contacto con disolventes o
sustancias químicas limpiadoras.
 Peligros de explosión o incendios por el uso de disolventes
inflamables
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9. MATERIALES
Nuestra tarea diaria requiere la interacción con una cantidad
variada de materiales: aceite, grasa, agua, papeles,químicos,
otras materias extrañas que generan riesgos de accidentes.
P ello, se debe:
or
 Conocer las características de los materiales y los riesgos que
tienen asociados .
 Mantener los cuidados necesarios y las normas de limpieza
que requieren los mismos.
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10. METODOS
Los procedimientos de trabajo y las normas de seguridad
complementarias, deben contemplar en forma clara los métodos
de almacenamiento, estibas, transportes y procesos de trabajo.
E planeam
l
iento de orden y lim
pieza estará en función de:
Disposición de equipos, máquinas, herramientas .
Áreas definidas para almacenamiento, circulación y procesos.
Uso de EPP
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11. AMBIENTE
Los pasillos en almacenes y plantas deben estar marcados con
cintas y libres de estorbo. Debe haber un lugar para cada cosa
(herramientas y equipos) a fin de garantizar un entorno de
trabajo seguro, limpio y ordenado
Algunas recom
endaciones:
 El suelo debe estar libre de estorbos, de aceite, agua o
cualquier otra sustancia que los vuelvan resbaladizos
 La falta de luz puede dificultar ver el paso y reconocer los
peligros.
 Las escaleras deben permanecer libres de cualquier clase de
material extraño y estar correctamente iluminadas.
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12. ¿PORQUÉ es NECESARIO un
PROGRAMA de ORDEN y LIMPIEZA?
Un buen programa de O y L que promueva el orden y la
creación de condiciones correctas de trabajo es un factor crucial
en la prevención de accidentes y la productividad.
Planificar el O y la L significa observar y establecer una serie de
pasos y procedimientos adecuados al lugar de trabajo y a los
trabajadores.
E planificación se m
sta
anifiesta a través de:
 Diseñar en forma ordenada los procedimientos y equipos
 Determinar con claridad las áreas de almacenamiento, circulación y
trabajo en los recintos industriales.
 Conservar el espacio adecuado para materiales, herramientas y
equipos.
 Prever dónde habrá desperdicios, chatarra, filtraciones, polvo, etc.
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13. El Programa se sustenta en un fuerte compromiso
en la Capacitación del Personal ,
para lograr un cambio en las conductas riesgosas,
estimulando aquellas que posibiliten la Seguridad,
cuidando, protegiendo e involucrando a su gente
en pos del logro del objetivo final:
ALCANZAR LA CALIDAD TOTAL
MEDIANTE LA MEJORA PERMANENTE
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14. Programa de las 5 “S”
Es un Programa orientado a la
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA,
del lugar de trabajo, basado en el método
japonés de las 5 S y de la traducción del
texto “Conceptos de las Cinco S y su
aplicación” del Prof. Otomu Baba
(Japón 1991)
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15. Programa de las 5 “S”
 Seiri
 Seiton
 Seiso
Separar lo necesario de lo innecesario
 Seiketsu
Pulcritud Mantener el aspecto
agradable
 Shitsuke
Disciplina Cumplir los aspectos
establecidos del proceso
Ordenar las cosas para ser utilizadas
Limpieza Mantener limpio el lugar de
trabajo
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16. SEIRI - Separar
Separar lo necesario de lo innecesario
Elimine lo que no use, solo deje lo que realmente utilice en su lugar de trabajo.
Deje su lugar de trabajo ordenado y limpio, así podrá concentrarse
completamente en lo que hace.
Procure tener cerca un estante o armario donde guarde sus elementos de trabajo
Las cosas que no utilice frecuentemente, debe asignarle un lugar donde pueda
encontrarlas rápidamente
Aprenda a tomar decisiones rápidas.
Evite juntar papeles, piezas, materiales, etc., que no tengan un fin determinado.
No guarde cosas que no va a utilizar.
Siga hasta finalizar tu trabajo, no comience varias actividades juntas.
No piense....¿ y por las dudas ?..
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17. ¿ Que voy a ganar con eso ?
 Mejorar su lugar de trabajo para estar más cómodo y seguro
 Conseguir más
espacio para trabajar
y no perder tiempo
buscando cosas
 Además, un lugar
desordenado es señal
de mente confusa
 Un lugar de trabajo limpio y bien organizado significa menos
errores y más calidad
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18. SEITON - Ordenar
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
Ya ha separado todo, ahora les asignaremos un lugar. Para ello debemos
identificar las cosas para que cualquier persona pueda ubicarlas
 La localización de las cosas
debe ser simple y fácil
 Resuelva los problemas uno por
vez, no lo deje dando vuelta
en su cabeza
 Tome la iniciativa.
Traduzca sus ideas en
acciones
 Pequeñas sugerencias son
necesarias en un proceso de
cambio y mejoramiento
 Cumpla con sus promesas.
¡ Mantenga sus planes !
 No tenga miedo.
¡ Pongalo en práctica !
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19. SEISON - Limpiar
El próximo paso será eliminar las causas que impiden
mantener todo limpio y ordenado
 No sólo debe limpiar, sino
fundamentalmente no ensuciar
 Los lugares deben estar limpios
como consecuencia de una libre
iniciativa
 Procure tener a mano
un paño limpio y mantenga
limpio su lugar de trabajo
 Exija y exijase limpieza
en todos los lugares
 Debe motivar a sus compañeros, amigos, familia, etc., para
mejorar y mantener la disciplina
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20. Recuerde!!!!
Los mejoramientos son interminables, busque
permanentemente la oportunidad de mejorar
NO BUSQUE LA PERFECCIÓN,
PRODUZCA CAMBIOS RÁPIDOS
AUNQUE SEAN PARCIALES
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21. Todo ha cambiado ..!
¿Ya comenzó la carrera ?
¡ Mire a su alrededor !
Ahora debe pensar como mantenerlo
en estas condiciones
Es necesario que junto a sus
compañeros impongan algunas
reglas de juego
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22. SEIKETSU - Mantener
Esta carrera no tiene línea de llegada
 Repita una y otra vez
lo que aprendió
 Piense en el mantenimiento
constante de la ropa, equipos,
máquinas y use los E.E.P.P
 Obedezca las reglas que se
definan para mantener
esto así
 Para que aparezcan los
resultados, DEBE
comprenderlo y practicarlo
 Tendrá que aplicar una y
otra vez estas recomendaciones
 No actúe individualmente,
recuerde que este programa
lo compromete a trabajar
en equipo
 Analice.
 Discuta y encuentre un
punto de equilibrio en las
decisiones entre todos los que
comparten el lugar de trabajo
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23. Así podrá conseguir :
REDUCIR LOS COSTOS
AUMENTAR LA SEGURIDAD
AUMENTAR LA VIDA UTIL DE LOS EQUIPOS
Y UTENSILLOS DE TRABAJO
MEJORAR LA CALIDAD
ELIMINAR DESPERDICIOS
DETECTAR LOS PUNTOS DONDE SE ORIGINAN
PROBLEMAS
HACER MÁS EFICIENTE SU EMPRESA
MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE SU EMPRESA
FRENTE A OTRAS
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24. SHITSUKE - Capacitar
 Siga las Normas establecidas y difundalas
 Use elementos que lo identifiquen y demuestre
su compromiso
 Contribuya con acciones positivas al crecimiento
 de la empresa y de Usted mismo
 Sea disciplinado
 Invierta su tiempo en otras personas,
multiplique su experiencia
 Ayude a todos, aunque pertenezcan a otros sectores
 Nunca diga: eso no es mi responsabilidad
 Cumpla sus promesas
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25. Tener presente!
Un ám
bito de trabajo seguro ( lim y ordenado) se logra:
pio
 Eliminando lo que no es necesario
 Definiendo un lugar para cada cosa
 Demarcando zonas y localizaciones
y los sentidos de circulación)
( Señalizar las áreas
 Guardando las herramientas en su lugar
 Eliminando el exceso de material y desperdicios
lo antes posible
 Ordenando funcionalmente los materiales y
herramientas
 Manteniendo las escaleras y pasillos libres de
estorbos
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26. P
iense...
Cuando esto ocurra, habrá adoptado
una nueva cultura
Esto no ocurrirá
de un día para otro.
Será producto de su
ESFUERZO Y COMPROMISO PERMANENTE
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