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¿QUÉ ES LA SEGURIDAD BASADA
EN EL COMPORTAMIENTO?
Es una herramienta de gestión cuyo foco es el
comportamiento de los trabajadores, basada
en un proceso de cambio de su actitud hacia
la seguridad y salud en el trabajo, buscando la
incorporación de éstos como valores.
Consiste en modificar los patrones de
conducta insegura a través de un sistema
planificado y estructurado, siguiendo el sigui-
ente esquema:
LA SEGURIDAD Y EL
COMPORTAMIENTO
 Contribuyen a minimizar los riesgos de
incidentes y accidentes de los trabajadores
a través del desarrollo de comportamientos
seguros, pensamientos seguros, actitudes
y valores contra los peligros y a eliminar las
lesiones, enfermedades, dolencias,
incidentes y muertes relacionadas con el
trabajo.
 Generan un mayor impacto positivo en los
comportamientos de las personas que no
solo se vean reflejado en su seguridad
laboral sino fuera de ella, minimizar el
comportamiento hacia el riesgo y
maximizar el comportamiento seguro.
¿POR QUÉ IMPLEMENTAR LA
SEGURIDAD BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO
1. El mayor índice de accidentes se debe a
Comportamientos inseguros.
DIFERENCIA ENTRE ACTO Y CONDICIÓN
INSEGURA
96% ACCIDENTES 4% ACCIDENTES
Actos Inseguros Condiciones Inseguras
Causado por: Causado por:
El Hombre El Ambiente
2. Las normas de seguridad y salud en el
trabajo establecen que se considere este
enfoque.
Ley
29783
Artículo 18. Principios del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo:
e) Fomentar la cultura de la prevención de
los riesgos laborales para que toda la
organización interiorice los conceptos de
prevención y proactividad, promoviendo
comportamientos seguros.
3. Aporta los siguientes beneficios:
• Disminución de accidentes de trabajo,
causados por actos inseguros.
• Estimula un enfoque proactivo.
• Aumenta la participación del trabajador,
y el sentido de pertenencia.
• Promueve la cultura de autocuidado.
• Extiende y complementa el proceso
tradicional de observación de seguridad.
• Conecta al liderazgo y al sistema de
administración de seguridad.
• Genera un valor personal por la
seguridad.
¿QUÉ SE PUEDE HACER PARA QUE
LOS TRABAJADORES “QUIERAN
TRABAJAR CON SEGURIDAD”?
1. Conocer cómo perciben el riesgo: Si
para ellos el riesgo no existe, ¿por qué
adoptar una medida preventiva?
2. Motivar hacia la elección de conductas
seguras: ¿Por qué han elegir la conducta
segura si al optar por la insegura no
siempre tienen resultados negativos?
3. Corregir sus conductas: ¿Por qué
corregir hábitos inseguros si son conocidos
y tolerados en mi empresa?
ACTIVIDADES PARA PROMOVER EL
CAMBIO DE CONDUCTA
1. Evaluación del riesgo percibido
 Conocer la percepción de los trabaja-
dores hacia los peligros a los que están
expuestos.
 Trabajar con ellos en la identificación y
valoración del riesgo para adoptar las
medidas preventivas.
 Compartir la información, para conseguir
que sean los propios trabajadores los
que opten por las conductas seguras.
2. Observaciones planeadas
 Establecer sistemas de vigilancia
participativa que permitan conocer
cuáles son las prácticas inseguras que
se llevan a cabo en su empresa y poder
así corregirlas a través de técnicas
positivas y reforzar los hábitos seguros.
3. Encuentros preventivos
 Implantar una sistemática de participa-
ción y mejora a través de reuniones
periódicas entre la línea de mando y los
trabajadores.
COMPORTAMIENTOS QUE SE DEBEN
ATACAR
1. Negligencia, indiferencia, falta de
criterio: Dejar de lado las normas de
seguridad, no cumplir las instrucciones
recibidas… facilitan el cometer errores.
2. Ira, mal humor, alcohol, drogas: Contri-
buyen a que la persona actúe
irracionalmente.
3. Malos hábitos de trabajo: Desorden,
descuido, indisciplina, o cometer faltas.
4. Distracción, falta de atención: Bromas
pesadas, permitir que otros interrumpan un
trabajo peligroso, mal estado de salud, es
imprudente.
5. Curiosidad: Hacer algo desconocido
puede ser peligroso.
6. Instrucción inadecuada: Toda persona en
estas condiciones puede accidentarse.
7. Falta de planificación, decisiones
precipitadas.
8. Exceso de confianza
9. Rebeldía, no aceptar recomendaciones,
confundir valor con temeridad... han
cobrado muchas vidas.
SEGURIDAD
BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO
REEMPLAZO DEL SISTEMA DE
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  • 1. ¿QUÉ ES LA SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO? Es una herramienta de gestión cuyo foco es el comportamiento de los trabajadores, basada en un proceso de cambio de su actitud hacia la seguridad y salud en el trabajo, buscando la incorporación de éstos como valores. Consiste en modificar los patrones de conducta insegura a través de un sistema planificado y estructurado, siguiendo el sigui- ente esquema: LA SEGURIDAD Y EL COMPORTAMIENTO  Contribuyen a minimizar los riesgos de incidentes y accidentes de los trabajadores a través del desarrollo de comportamientos seguros, pensamientos seguros, actitudes y valores contra los peligros y a eliminar las lesiones, enfermedades, dolencias, incidentes y muertes relacionadas con el trabajo.  Generan un mayor impacto positivo en los comportamientos de las personas que no solo se vean reflejado en su seguridad laboral sino fuera de ella, minimizar el comportamiento hacia el riesgo y maximizar el comportamiento seguro. ¿POR QUÉ IMPLEMENTAR LA SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO 1. El mayor índice de accidentes se debe a Comportamientos inseguros. DIFERENCIA ENTRE ACTO Y CONDICIÓN INSEGURA 96% ACCIDENTES 4% ACCIDENTES Actos Inseguros Condiciones Inseguras Causado por: Causado por: El Hombre El Ambiente 2. Las normas de seguridad y salud en el trabajo establecen que se considere este enfoque. Ley 29783 Artículo 18. Principios del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo: e) Fomentar la cultura de la prevención de los riesgos laborales para que toda la organización interiorice los conceptos de prevención y proactividad, promoviendo comportamientos seguros. 3. Aporta los siguientes beneficios: • Disminución de accidentes de trabajo, causados por actos inseguros. • Estimula un enfoque proactivo. • Aumenta la participación del trabajador, y el sentido de pertenencia. • Promueve la cultura de autocuidado. • Extiende y complementa el proceso tradicional de observación de seguridad. • Conecta al liderazgo y al sistema de administración de seguridad. • Genera un valor personal por la seguridad. ¿QUÉ SE PUEDE HACER PARA QUE LOS TRABAJADORES “QUIERAN TRABAJAR CON SEGURIDAD”? 1. Conocer cómo perciben el riesgo: Si para ellos el riesgo no existe, ¿por qué adoptar una medida preventiva? 2. Motivar hacia la elección de conductas seguras: ¿Por qué han elegir la conducta segura si al optar por la insegura no siempre tienen resultados negativos?
  • 2. 3. Corregir sus conductas: ¿Por qué corregir hábitos inseguros si son conocidos y tolerados en mi empresa? ACTIVIDADES PARA PROMOVER EL CAMBIO DE CONDUCTA 1. Evaluación del riesgo percibido  Conocer la percepción de los trabaja- dores hacia los peligros a los que están expuestos.  Trabajar con ellos en la identificación y valoración del riesgo para adoptar las medidas preventivas.  Compartir la información, para conseguir que sean los propios trabajadores los que opten por las conductas seguras. 2. Observaciones planeadas  Establecer sistemas de vigilancia participativa que permitan conocer cuáles son las prácticas inseguras que se llevan a cabo en su empresa y poder así corregirlas a través de técnicas positivas y reforzar los hábitos seguros. 3. Encuentros preventivos  Implantar una sistemática de participa- ción y mejora a través de reuniones periódicas entre la línea de mando y los trabajadores. COMPORTAMIENTOS QUE SE DEBEN ATACAR 1. Negligencia, indiferencia, falta de criterio: Dejar de lado las normas de seguridad, no cumplir las instrucciones recibidas… facilitan el cometer errores. 2. Ira, mal humor, alcohol, drogas: Contri- buyen a que la persona actúe irracionalmente. 3. Malos hábitos de trabajo: Desorden, descuido, indisciplina, o cometer faltas. 4. Distracción, falta de atención: Bromas pesadas, permitir que otros interrumpan un trabajo peligroso, mal estado de salud, es imprudente. 5. Curiosidad: Hacer algo desconocido puede ser peligroso. 6. Instrucción inadecuada: Toda persona en estas condiciones puede accidentarse. 7. Falta de planificación, decisiones precipitadas. 8. Exceso de confianza 9. Rebeldía, no aceptar recomendaciones, confundir valor con temeridad... han cobrado muchas vidas. SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO REEMPLAZO DEL SISTEMA DE CONTROL DE PRESIONES FASE III 2022 Escanea el código QR e ingresa a dar el examen