ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DEL LA INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN  UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID Construcción de la Sociedad Mediática: 2010 Prof. Jesús Timoteo Álvarez
Agenda Posición y  Nicho  Estructura  Vulnerabilidad  Previsiones
INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN POSICIÓN Y NICHO
2009:  4º Sector Industrial en Usa:  10 horas/dia dedicados a  las comunicaciones digitales (home video,internet, wireless contents,tv digital 1.000$usa/año en medios digitales  Un trillon de $usa de facturacion 2009 6º Sector Industrial en Europa de los 15, con +/- un 3% del Producto Interior Bruto en cada pais CIFRAS DE NEGOCIO
INTEGRA/UNE   las industrias de:  Información Medios,  Servicios de  comunicación  Entretenimiento  Formación  CONVERGIDAS  GLOBALES DEFINICIÓN DIGITALES
DEFINICIÓN  INFORMACIÓN       CONOCIMIENTO “ MASS MEDIA” : Prensa, Radio, Televisión, Internet… SERVICIOS DE COMUNICACIÓN: a la POLÍTICA a las EMPRESAS  al CONSUMO y MARKETING a los AGENTES SOCIALES ENTRETENIMIENTO FORMACIÓN y ENTRENAMIENTO LENGUA
(suma) de   CONVERGENCIAS   Redes y Contenidos Industrias culturales e Industrias electronicas Varias TIC: informatica, telecos, movil, pantallas Negocios varios: media, ocio  informacion, publicidad, Btl… Servicios varios:marketing y consumo, politica, empresa Unificadas por las Tecnologías TIC/ICT En un mercado Global (definido por la lengua) CONVERGENCIAS
SISTEMAS VARIOS DE REDES  OFERTA  de Información, Ocio, Consumo   INDUSTRIAS  de Creación, Producción, Distribución… CONVERGENCIAS SISTEMAS VARIOS DE CONTENIDOS S E R V I D O R E S Ips P R O V E E D O R E S OP E R A DOR E S  Tf  GRUPOS MEDIATICOS Utillaje / Reguladores ….
de Convergencias   Compañias Telefónicas: Telecom (B / F / D / I…), Telefónica… Proveedores de Contenidos: Microsoft, Google, YouTube... Utillaje: Sony, Motorola, Toshiba, HP,…… Seguridad: Panda…. Media:P,R,Tv, Internet Industrias Culturales: libros, cine, disco… Industrias electronicas: videojuegos, digital… Servicios de Com. a la política, los negociso… Gestion Conocimiento y del mercado NICHO
LA CARACTERÍSTICA  DEFINITIVA ES QUE LOS “MEDIOS” Y LOS NEGOCIOS CONVERGIDOS SE INTEGRAN EN UNA ENORME ESTRUCTURA  SUPERIOR 1. Mixta PÚBLICA/PRIVADA 2. CONVERGENTE 3. OLIGOPOLICA 4. HORIZONTAL / “all catch” 5. TERMINALES PANTALLA 6. Varios sistemas de RED  7. CONTENIDOS diversos  8. Técnicas de ESPECTÁCULO 9. Con MERCADO de Targets 10. Paralelismo con otros sectores de negocio CARACTERÍSTICAS
INDUSTRIA DELLA COMUNICACIÓN  ESTRUCTURA
MERCADO: “Consumers end-users” “Institutional end-users” “Speciality Media & Mktg 4. “Advertising” STRUCTURA BASICA PROVEEDORES DE  CONTENIDOS DE  RED: Servidores de Red  (Google) 2. Distribuidores  (Telecom) Fabricantes de  contenidos (media) PRODUCTOS  Y SERVICIOS
1 2 3 4 5 6 Proveedor de Contenidos de Red Operadores CADENA OPERATIVA: ESTRUCTURA FÍSICA.1 1.  Creador, Artista, Autor 5. Sistemas de Red 2.  Editor, Productor 6. Consumidor final 3.  Distribuidores 7. “Research” 4.  Portales 8. Promoción 7 8 Medios
1 2 3 4 5 6 A B C D E F SOPORTES DEL SISTEMA: A. Proveedores Servicios Red (ISPs); B. Propietarios de Contenidos (Media); C. Entidades de Gestión de  Derechos; D. Fabricantes Dispositivos y Utillaje; E. Proveedores software y seguridad; F. Operadores Telecomunicaciones; G. Entidades Reguladoras y Administraciones   G B F CADENA OPERATIVA: STRUCTURA  FISICA. 2
EL SISTEMA PIBOTA SOBRE LOS “PROVEEDORES DE RED” PROVEEDORES PROPIAMENTE DICHOS MEDIOS Y GRUPOS DE MEDIOS CONVERGIDOS OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES EN MENOR MEDIDA: EDITORES/PRODUCTORES UTILLEROS SERVIDORES DE GRAN CALADO El OBJETIVO DEL SISTEMA  está en llegar a los usuarios El OBJETIVO DEL SISTEMA está en crear mercados de votos, de consumo (bienes, productos y servicios), de intercambios personales, de ocio, de información (noticias y profesional), de ideas, costumbres, religión, modos de vida… CADENA OPERATIVA: STRUCTURA FISICA. 3
INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN  VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD. 1 Financiación débil Publicidad a la baja: 2007: +/- 500mMill u$a en todo el mundo 220mMill perdidos: No “target audiences” Sólo incremento en Internet (“YouTube,  MySpace… pierden dinero Gratuidad en la Red “ Pay per View” lento Compra por red lenta Falta de Identidad y Nicho Mentalidad vieja: “Social Responsability” Sometimiento a política y lobbies Dudas sobre la eficacia (información / moral) Solo fe en el entretenimiento Poca investigación sobre el sector
VULNERABILIDAD. 2 TIC Postemediatica Fin del mundo analógico: No TV analógicas No Publicidad/Marketing/Propaganda convencionales No “mass media” “Targets” con tendencia a lo individual por TDT, Adsl Dificultad de operar con intangibles Terminales (pantallas) individuales Adecuación al Mercado Lenguaje Temática (“Issues”) Valores morales Estructura y financiación del negocio
INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN PREVISIONES
PREVISIONES. 1 PERSPECTIVAS Nicho Propio,Identidad de Negocio, Posicionamiento: (Industria de la Información, Medios, Comunicación (Cor y Co),  Entretenimiento y Formación) Estrategia y Estructura de Negocio, regido por lógicas de finanzas y prestigio   Operar con un Mercado decadente de Pantallas,  Espectáculo  y Gratuidad Nuevas Fronteras y Ámbitos de Gestión: Gestión de la Reputación Herramientas Postmediáticas Valoración contable IC
Consumidores  Institucionales:  Informacion, B2B, RRMM, Corporativa Formacion Corp. Servicios de  Publicidad  convencional Publicaciones Internet Paginas  amarillas NO  “MAKE & SELL”  PREVISIONES. 2 SI  “ SENSE & RESPONSE”  Medios Libros Cine Musica Medios y Mkting RRPP,MkDirecto Promos,Marca, Telemarketing, Catalogos, Publicaciones Consumidores Individuales: Tv digital, cultura Cuotas internet Video casero, Ocio individual
Gracias !!! www.jesustimoteo.es [email_address]

2 Industria De La Estructura

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    ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓNDEL LA INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID Construcción de la Sociedad Mediática: 2010 Prof. Jesús Timoteo Álvarez
  • 2.
    Agenda Posición y Nicho Estructura Vulnerabilidad Previsiones
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    INDUSTRIA DE LACOMUNICACIÓN POSICIÓN Y NICHO
  • 4.
    2009: 4ºSector Industrial en Usa: 10 horas/dia dedicados a las comunicaciones digitales (home video,internet, wireless contents,tv digital 1.000$usa/año en medios digitales Un trillon de $usa de facturacion 2009 6º Sector Industrial en Europa de los 15, con +/- un 3% del Producto Interior Bruto en cada pais CIFRAS DE NEGOCIO
  • 5.
    INTEGRA/UNE las industrias de: Información Medios, Servicios de comunicación Entretenimiento Formación CONVERGIDAS GLOBALES DEFINICIÓN DIGITALES
  • 6.
    DEFINICIÓN INFORMACIÓN   CONOCIMIENTO “ MASS MEDIA” : Prensa, Radio, Televisión, Internet… SERVICIOS DE COMUNICACIÓN: a la POLÍTICA a las EMPRESAS al CONSUMO y MARKETING a los AGENTES SOCIALES ENTRETENIMIENTO FORMACIÓN y ENTRENAMIENTO LENGUA
  • 7.
    (suma) de CONVERGENCIAS Redes y Contenidos Industrias culturales e Industrias electronicas Varias TIC: informatica, telecos, movil, pantallas Negocios varios: media, ocio informacion, publicidad, Btl… Servicios varios:marketing y consumo, politica, empresa Unificadas por las Tecnologías TIC/ICT En un mercado Global (definido por la lengua) CONVERGENCIAS
  • 8.
    SISTEMAS VARIOS DEREDES OFERTA de Información, Ocio, Consumo INDUSTRIAS de Creación, Producción, Distribución… CONVERGENCIAS SISTEMAS VARIOS DE CONTENIDOS S E R V I D O R E S Ips P R O V E E D O R E S OP E R A DOR E S Tf GRUPOS MEDIATICOS Utillaje / Reguladores ….
  • 9.
    de Convergencias Compañias Telefónicas: Telecom (B / F / D / I…), Telefónica… Proveedores de Contenidos: Microsoft, Google, YouTube... Utillaje: Sony, Motorola, Toshiba, HP,…… Seguridad: Panda…. Media:P,R,Tv, Internet Industrias Culturales: libros, cine, disco… Industrias electronicas: videojuegos, digital… Servicios de Com. a la política, los negociso… Gestion Conocimiento y del mercado NICHO
  • 10.
    LA CARACTERÍSTICA DEFINITIVA ES QUE LOS “MEDIOS” Y LOS NEGOCIOS CONVERGIDOS SE INTEGRAN EN UNA ENORME ESTRUCTURA SUPERIOR 1. Mixta PÚBLICA/PRIVADA 2. CONVERGENTE 3. OLIGOPOLICA 4. HORIZONTAL / “all catch” 5. TERMINALES PANTALLA 6. Varios sistemas de RED 7. CONTENIDOS diversos 8. Técnicas de ESPECTÁCULO 9. Con MERCADO de Targets 10. Paralelismo con otros sectores de negocio CARACTERÍSTICAS
  • 11.
  • 12.
    MERCADO: “Consumers end-users”“Institutional end-users” “Speciality Media & Mktg 4. “Advertising” STRUCTURA BASICA PROVEEDORES DE CONTENIDOS DE RED: Servidores de Red (Google) 2. Distribuidores (Telecom) Fabricantes de contenidos (media) PRODUCTOS Y SERVICIOS
  • 13.
    1 2 34 5 6 Proveedor de Contenidos de Red Operadores CADENA OPERATIVA: ESTRUCTURA FÍSICA.1 1. Creador, Artista, Autor 5. Sistemas de Red 2. Editor, Productor 6. Consumidor final 3. Distribuidores 7. “Research” 4. Portales 8. Promoción 7 8 Medios
  • 14.
    1 2 34 5 6 A B C D E F SOPORTES DEL SISTEMA: A. Proveedores Servicios Red (ISPs); B. Propietarios de Contenidos (Media); C. Entidades de Gestión de Derechos; D. Fabricantes Dispositivos y Utillaje; E. Proveedores software y seguridad; F. Operadores Telecomunicaciones; G. Entidades Reguladoras y Administraciones G B F CADENA OPERATIVA: STRUCTURA FISICA. 2
  • 15.
    EL SISTEMA PIBOTASOBRE LOS “PROVEEDORES DE RED” PROVEEDORES PROPIAMENTE DICHOS MEDIOS Y GRUPOS DE MEDIOS CONVERGIDOS OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES EN MENOR MEDIDA: EDITORES/PRODUCTORES UTILLEROS SERVIDORES DE GRAN CALADO El OBJETIVO DEL SISTEMA está en llegar a los usuarios El OBJETIVO DEL SISTEMA está en crear mercados de votos, de consumo (bienes, productos y servicios), de intercambios personales, de ocio, de información (noticias y profesional), de ideas, costumbres, religión, modos de vida… CADENA OPERATIVA: STRUCTURA FISICA. 3
  • 16.
    INDUSTRIA DE LACOMUNICACIÓN VULNERABILIDAD
  • 17.
    VULNERABILIDAD. 1 Financiacióndébil Publicidad a la baja: 2007: +/- 500mMill u$a en todo el mundo 220mMill perdidos: No “target audiences” Sólo incremento en Internet (“YouTube, MySpace… pierden dinero Gratuidad en la Red “ Pay per View” lento Compra por red lenta Falta de Identidad y Nicho Mentalidad vieja: “Social Responsability” Sometimiento a política y lobbies Dudas sobre la eficacia (información / moral) Solo fe en el entretenimiento Poca investigación sobre el sector
  • 18.
    VULNERABILIDAD. 2 TICPostemediatica Fin del mundo analógico: No TV analógicas No Publicidad/Marketing/Propaganda convencionales No “mass media” “Targets” con tendencia a lo individual por TDT, Adsl Dificultad de operar con intangibles Terminales (pantallas) individuales Adecuación al Mercado Lenguaje Temática (“Issues”) Valores morales Estructura y financiación del negocio
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    INDUSTRIA DE LACOMUNICACIÓN PREVISIONES
  • 20.
    PREVISIONES. 1 PERSPECTIVASNicho Propio,Identidad de Negocio, Posicionamiento: (Industria de la Información, Medios, Comunicación (Cor y Co), Entretenimiento y Formación) Estrategia y Estructura de Negocio, regido por lógicas de finanzas y prestigio Operar con un Mercado decadente de Pantallas, Espectáculo y Gratuidad Nuevas Fronteras y Ámbitos de Gestión: Gestión de la Reputación Herramientas Postmediáticas Valoración contable IC
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    Consumidores Institucionales: Informacion, B2B, RRMM, Corporativa Formacion Corp. Servicios de Publicidad convencional Publicaciones Internet Paginas amarillas NO “MAKE & SELL” PREVISIONES. 2 SI “ SENSE & RESPONSE” Medios Libros Cine Musica Medios y Mkting RRPP,MkDirecto Promos,Marca, Telemarketing, Catalogos, Publicaciones Consumidores Individuales: Tv digital, cultura Cuotas internet Video casero, Ocio individual
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