La productividad en la empresa estatal cubana
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El documento analiza factores que afectan la productividad en empresas cubanas como fuerza de trabajo sobrecualificada y desmotivada, bienes de capital obsoletos y bajo rendimiento, y directivos resistentes al cambio. También propone un plan para ordenar la gestión a un nuevo modelo económico que incluye flexibilizar el mercado laboral, promover microempresas, y aumentar la productividad y salarios.
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Desarrollo perdurabilidad
El documento trata sobre la perdurabilidad de las empresas familiares. Explica que las empresas familiares constituyen una gran parte de la economía en países como Estados Unidos, Suiza, Reino Unido, España, Colombia y Chile. También describe algunos modelos conceptuales para la administración de empresas familiares y los principios de gobierno corporativo establecidos por la OCDE. Resalta la importancia de los protocolos familiares para prevenir problemas y garantizar la continuidad de las empresas familiares.
Gobierno corporativo
El documento describe las principales prácticas de gobierno corporativo como el monitoreo de la junta directiva y la gerencia, la estrategia de sistemas de información, las políticas y procedimientos, la administración de riesgos y la ética. También explica que la auditoría juega un papel importante en la implementación exitosa del gobierno de TI dentro de una organización a través de la evaluación y el cumplimiento de las iniciativas. El comité de estrategia de TI y el balanced scorecard de TI son prácticas clave para el gobierno
Generalidades del Gobierno Corporativo
Este documento presenta una introducción al concepto de gobierno corporativo. Define gobierno corporativo como un conjunto de normas y herramientas que guían la gestión de una organización. Explica que el gobierno corporativo busca establecer prácticas sanas que regulen las relaciones entre inversionistas, administradores y acreedores para tomar decisiones inteligentes. También describe algunos de los beneficios del gobierno corporativo como la eficiencia, el respeto a los derechos y la equidad.
Presentación de gobierno corporativo
Este documento presenta una agenda para la implementación del gobierno corporativo. Incluye las razones para implementarlo, como lograr mejores resultados operativos y acceder a capital. Explica conceptos como el directorio, director independiente, comité de auditoría y control interno. También analiza casos de fallos en el gobierno corporativo y herramientas como la gestión de riesgos y los indicadores financieros para mejorarlo. El objetivo es dar sostenibilidad a las empresas y equilibrar los intereses de los accionistas.
1301079181 bid deres-gobierno-corporativo-etica-en-los-negocios-deloitte
1301079181 bid deres-gobierno-corporativo-etica-en-los-negocios-deloitteElias Armando Gómez González
El documento habla sobre gobierno corporativo y ética en los negocios. Explica que el gobierno corporativo se refiere a la estructura y los procesos utilizados para dirigir y controlar una empresa, mientras que la ética se refiere a los valores y normas de comportamiento de una organización. También destaca la importancia de la reputación, el cumplimiento y la ética para una empresa.T2
Este documento resume los fundamentos de la teoría organizativa de agencia. Explica que el problema de agencia surge del conflicto de intereses entre propietarios y agentes. La tecnología y el tamaño de la empresa afectan este problema, ya que cuanto mayor es la empresa, más capital requiere y más compleja es su estructura de propiedad. También analiza cómo la distribución del conocimiento y la jerarquía administrativa influyen en el problema de agencia. Finalmente, discute mecanismos de control en diferentes tipos de empresas como sociedades anón
Empresas colombianas perdurables
Este documento presenta información sobre empresas familiares perdurables en Colombia. Explica conceptos como los tres circuitos de una empresa familiar, los principios de gobierno corporativo de la OCDE, y recomendaciones de la Corporación Andina de Fomento para mejorar la gobernanza de empresas familiares. También describe elementos como protocolos familiares, juntas directivas, planeación estratégica y responsabilidad social empresarial que son claves para el éxito a largo plazo de este tipo de empresas.
Fernando Gaziano
El documento discute la importancia de los directores independientes en el gobierno corporativo de las empresas. Explica que las modificaciones a la ley chilena 18.046 exigen que las grandes empresas tengan al menos un director independiente. También describe los criterios para determinar la independencia de un director y el proceso de selección. Finalmente, resalta los beneficios de mejorar el gobierno corporativo, como mayor valor para los accionistas.
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1301079181 bid deres-gobierno-corporativo-etica-en-los-negocios-deloitte
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Gobierno Corporativo
El documento habla sobre la importancia del buen gobierno corporativo, la responsabilidad social y la ética en los negocios. Explica que los mercados de capital en América Latina se caracterizan por un bajo desarrollo debido a factores como la falta de transparencia empresarial y débiles prácticas de gobierno corporativo. También resume propuestas para mejorar estas prácticas en Ecuador, como programas de sensibilización, impulsar códigos de gobierno corporativo y vincular la temática con la educación.
La empresa familiar y el gobierno corporativo
1) El documento presenta los resultados de una reunión privada sobre la empresa familiar y el gobierno corporativo. Se discutieron varios temas relacionados con la ventaja de implementar un buen gobierno corporativo en las empresas familiares y su relación con la rentabilidad.
2) Un informe presentado encontró que las empresas familiares con mejores prácticas de gobierno corporativo tuvieron mayores tasas de rentabilidad que aquellas con menores estándares, especialmente durante la crisis financiera.
3) Implementar los principios de gobierno
Perdurabilidad de las empresas de familia
Las empresas familiares constituyen un gran porcentaje de las compañías en el mundo y generan entre el 45% y 70% del PIB de cada país. En Colombia, el 68% de las empresas son familiares, pero el 40% corren el riesgo de desaparecer en los próximos años debido a la falta de planeación estratégica y protocolos familiares. Estos protocolos y la planeación estratégica son fundamentales para garantizar la perdurabilidad de las empresas familiares.
Empresas Familiares
El documento describe las características de las empresas familiares. Explica que son negocios fundados por familias que mantienen el control de la propiedad, dirección y operaciones. Suelen tener una visión a largo plazo y tomar decisiones rápidas, pero también enfrentan retos como el nepotismo o la resistencia al cambio. El modelo de los tres círculos representa la interacción entre la empresa, familia y propiedad que es clave para estas organizaciones.
4.1 las empresas familiares
El documento describe las características de las empresas familiares, incluyendo que son controladas y manejadas por miembros de una familia, aunque a veces permiten la participación de no familiares. También discute desafíos como el nepotismo y la dificultad de delegar, así como factores del éxito como la planificación a largo plazo y la innovación. Finalmente, ofrece detalles sobre planes de sucesión y las características de líderes exitosos de la siguiente generación.
Buen Gobierno Corporativo
El documento discute varios factores que motivan a las empresas a mejorar su gobierno corporativo, como acceder a capital, resolver problemas en empresas familiares, responder a presiones externas, garantizar la sostenibilidad a largo plazo de la empresa y equilibrar los intereses de los accionistas.
Clase nro 5 unidad 5.ppt
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Gobierno corporativo
Este artículo presenta un marco conceptual para analizar diferentes mecanismos de gobierno corporativo y su impacto en la estructura y desempeño de las empresas. Discute la validez de la hipótesis de que sobreviven las estructuras que mejoran el desempeño a largo plazo, y la compara con otras hipótesis basadas en evidencia empírica. También discute el rol de los sistemas legales y regulatorios en condicionar el desarrollo de estructuras de gobierno corporativo, enfocándose en economías emer
Buenas prácticas en la Mediana Empresa - Caso: Industrias Nigua
Buenas prácticas en la Mediana Empresa - Caso: Industrias NiguaInstituto de Formacion Tecnico Profesional
Este documento describe cómo Indusnig, una mediana empresa dominicana, adoptó un modelo de empresa por procesos para mejorar su eficiencia, competitividad y satisfacción del cliente. El cambio involucró definir los procesos clave, establecer equipos multidisciplinarios y metas comunes. Los resultados incluyeron mejor cumplimiento de entregas, menores costos y una fuerza laboral más comprometida. También se discuten buenas prácticas para que las empresas familiares, como Indusnig, apliquen procesos similares yLa evaluacion y Gerencia publica
El documento habla sobre la evaluación educativa. Define la evaluación como un proceso sistemático para recolectar y analizar información para describir la realidad educativa y emitir juicios de valor. Explica que la evaluación tiene funciones como asignar calificaciones, medir el rendimiento de los estudiantes, y alcanzar objetivos. También cubre los diferentes tipos, agentes, principios, y teorías legales de la evaluación.
Modelos administrativos
El documento describe diferentes modelos administrativos como el autocrático, custodia y colegial. El modelo autocrático depende del poder del líder para ordenar, mientras que el modelo de custodia se enfoca en los recursos económicos y las prestaciones de los empleados. El modelo colegial promueve el trabajo en equipo y considera a los jefes como colaboradores.
Administracion general escuela de banca y finanzas copia
El documento presenta información sobre conceptos clave de administración como productividad, calidad, eficacia, competitividad, eficiencia y responsabilidad social empresarial. También describe los orígenes históricos de la administración, las teorías clásica y neoclásica, y los tres regímenes tributarios en Perú para pequeñas y medianas empresas.
Sesión 4
Este documento presenta información sobre la administración de restaurantes. Incluye estrategias basadas en análisis FODA, tipos de sociedades mercantiles como sociedades anónimas y cooperativas, y organigramas. También describe el proceso de planeación estratégica, los mandamientos del servicio, y ejemplos de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Silvana
El documento habla sobre los recursos humanos dentro de una empresa. Menciona que los conocimientos y valores del personal son ventajas competitivas, ya que mejoran la organización y eficiencia. También describe algunas funciones básicas de las empresas como producción, comercialización, financiamiento y administración.
Las compañías privilegiadas
Las compañías privilegiadas eran empresas con monopolios comerciales otorgados por los gobiernos. Algunos ejemplos principales son la Compañía Británica de las Indias Orientales, la Real Compañía Africana y la Compañía de la Bahía de Hudson. Estas compañías tenían similitudes como altos volúmenes de transacciones y jerarquías de gestión, pero diferían en sus entornos económicos y políticos. Usaban medidas como incentivos y controles de comportamiento para reducir los costes de transacción y maximizar los esfuer
Sistema de-informacion-gerencial-18117
Este documento describe los sistemas de información, incluyendo sus elementos, tipos, ejemplos y objetivos. Define los sistemas de información como conjuntos de componentes interrelacionados que recopilan, procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar la toma de decisiones y el control en una organización. Explica que los sistemas estratégicos buscan lograr ventajas competitivas mediante el apoyo a estrategias de costo, diferenciación e innovación.
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Sistema de informacion gerencial (SIG)
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Clase 1 - GESTION EMPRESARIAL
Este documento describe los conceptos básicos de la organización y gestión empresarial. Explica que una empresa necesita obtener beneficios para crecer de manera sostenible. También distingue entre empresas privadas y públicas, y señala que el objetivo final de ambas debe ser satisfacer al cliente. Además, destaca que la innovación, motivación y eficacia son claves para que una empresa obtenga beneficios.
Unidad ii habilidades administrativas ( clase 13 )
El documento trata sobre conceptos clave de la administración como eficiencia, eficacia y efectividad. Explica las diferencias entre enfocarte en los medios versus los resultados. También describe las principales funciones administrativas según autores como Fayol y Katz y sus habilidades conceptuales, humanas y técnicas. Finalmente, presenta diferentes enfoques para analizar una organización como el sistema, funcional y de las 7S.
El rol del líder en la Gestión por Resultados
El documento describe la gestión por resultados y el rol del líder en este enfoque de gestión. La gestión por resultados busca incrementar la eficacia y el impacto de las estrategias de una organización a través de una mayor responsabilidad de los colaboradores por los resultados. El líder debe establecer objetivos estratégicos claros y supeditar las estructuras y recursos de la organización al cumplimiento de dichos objetivos. Asimismo, el líder debe gestionar el desempeño de los colaboradores mediante la evaluación y compensación acorde
1 como hacer una auditoria de recursos humanos exitosa.ppt
Este documento describe los aspectos clave de una auditoría exitosa de recursos humanos. Explica que una auditoría evalúa las políticas y prácticas de personal de una empresa para mejorar su funcionamiento. También cubre áreas como políticas laborales, selección de personal, evaluación de desempeño, y planes de carrera. Resalta la importancia de que la auditoría mida las percepciones de los empleados sobre la justicia y comunicación en la empresa.
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Normalization: Context and Prospects
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El documento analiza el relanzamiento del sector cuentapropista en Cuba en 2010 y su papel en el ajuste estructural de la economía. Resumiendo: 1) El sector cuentapropista experimentó un fuerte crecimiento tras la nueva apertura en 2010 pero persisten limitaciones como la falta de acceso a insumos e importaciones. 2) El sector juega un papel importante en el ajuste fiscal y la absorción de empleo, pero se necesitan mayores transformaciones estructurales. 3) A pesar de su contribución, las perspectivas apuntan
Microfinance in Cuba
The document discusses Cuba's new credit policy since 2011 that aims to provide financial resources to the private sector through microloans. It outlines the characteristics of the new credits which will be addressed through three banks. While this policy could help spur private business and economic growth, international microfinance faces challenges related to scope, costs, technology and more. Cuba will need to address institutional weaknesses in its banking system and restrictions on the private sector to fully realize the potential benefits of microfinance. Complementary policies and support from other organizations will also be required for sustainable expansion of microloans.
Measuring Cuba's Agricultural Transformations: Preliminary Findings
1) The document outlines Cuba's agricultural reforms since 2008 that aimed to increase food self-sufficiency and exports through decentralized management and greater autonomy for non-state farmers.
2) Preliminary findings show that between 2008-2010, agricultural output declined in most crop categories in both state and non-state sectors, and yields experienced downward trends across sectors.
3) Regression analysis found area under cultivation was a significant predictor of output for rice only, suggesting it is a poor predictor for most crops.
Cuban Restructuring: The Economic Risks
The document discusses the economic risks of restructuring in Cuba, including unemployment from higher productivity, monetary instability and inflation, fiscal crisis from loss of social protection capacity, and potential economic stagnation. It analyzes trends in these areas from 1990-2011 and finds that while the risk of fiscal crisis and unemployment may be low due to commitments to employment and fiscal discipline, distorted prices and constraints on investment could lead to stagnation without disruption to the economic system. The key challenge is managing disruption through an evolutionary institutional process.
Non-State Enterprises in Cuba: Current Situation and Purposes
This document discusses non-state enterprises in Cuba, including their current situation and prospects. It defines non-state enterprises as those not managed by the state and examines precedents like over 147,000 self-employed workers and 362,000 private farmers. Recent changes expanded licenses for self-employment and allowed cooperatives in new industries. Prospects include more opportunities for non-agricultural cooperatives and allowing coops to provide services currently handled by state enterprises.
Impacto de los Lineamientos de la Política Económico y Social en la producció...
Este documento analiza el impacto de los Lineamientos de la Política Económica y Social en la producción nacional de alimentos en Cuba. Resume los resultados agrícolas entre 2009-2011, señalando que a pesar de las medidas implementadas, la producción ha disminuido o se ha mantenido estable debido a obstáculos no resueltos como la no realización de la propiedad y la falta de enfoque sistémico. Propone soluciones como un mercado de insumos y la descentralización de decisiones para lograr mayores incrementos product
Seminar on prospects for Cuba's Economy
This document summarizes a seminar on Cuba's economic prospects. It outlines Cuba's current difficult economic situation, including low wages, deindustrialization, and reliance on imports. It describes reforms under Raul Castro to liberalize self-employment and reduce the state sector. While the reforms are a step in the right direction, implementation has been slow and uncertainties remain. Cuba's economic future will depend on factors like foreign investment, Venezuela's support, and engagement with countries like China and Brazil.
Update on Cuba's Non-Sugar Agricultural Sector
The document provides an update on Cuba's non-sugar agricultural sector between 2005-2010. It finds:
1) Declining agricultural output and yields, due in part to economic inefficiencies and lack of incentives.
2) Cuba implemented policy reforms from 2007-2011 to address issues, including price increases and transfers of idle lands.
3) Recent performance is mixed, with some crops showing recovery but yields continuing to decline.
4) Non-state sector sales in agricultural markets have been increasing but remain below one-quarter of total sales.
Teatro cCubano en el Transmilenio Imagenes
El documento lista varias obras de teatro cubanas y los grupos teatrales que las produjeron entre 1990 y 2010. Algunas de las obras mencionadas son "Otra tempestad", "Charenton", "Woyzeck", "Las amargas lágrimas de Petra Von Kant", "Chamaco", "Final de partida", "Talco", "Pájaros de la playa" y "Visiones de la Cubanosofía". Los grupos teatrales citados incluyen Teatro Buendía, Teatro de la Luna, Teatro El Público y Argos Teatro.
Emily Morris
The document summarizes forecasts for Cuba's economy over different timeframes.
Over two years, the economy is expected to remain state-dominated and stagnant, assuming regime survival and no major upheavals from Venezuela or the US. Short-term forecasts predict average annual growth in output and expenditure.
Within five years, the economy is projected to become more mixed but still distorted and contradictory, with new activity and investment rising but external vulnerabilities remaining, assuming continued reforms and Venezuela's weakening. Medium-term forecasts anticipate average annual growth.
Looking 20 years out, reforms are projected to result in a mixed economy with a unified peso, more social protection, and diversification reducing external reliance, assuming Venezuela's
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