34 Diseño de Ecosistemas Abierto para la Innovación

2. La
pregunta
por
la
organización

4. Resultados
Es donde creemos tendemos a
poner el foco
Acción
Reflexión

5. Resultados
Es donde necesitamos poner el
foco para crear un ecosistema
Acción
Sistemas
de
Creencias
Reflexión

6. Metáfora 1

7. ¿Cuales son las raíces de un
ecosistema para acelerar el
emprendimiento y la
Innovación?

8. Vamos a usar la metáfora de los
bloques de construcción y el
canvas para construir el método

9. Narrativa
Conectando a los stakeholders
Abierto Prácticas Iniciativas
Líderes
Recursos
InfraestructurasComunidades y tribus

11. 1 2
3 4
5
6
7
8 9

13. Narrativa
● Un Propósito de Transformación de
alto Impacto social y ambiental
● Centrado en el para qué. Círculo de
oro
● Desafíar el status quo
● Representar una épica
● Promete un nuevo futuro
● Manifiesto
● Busca fundar una tribu.
1

14. 2

15. Cultivar líderes y liderazgo
● Cultivar líderes, no proyectos
● Desarrollar talentos, no capacitar
● Facilitar aprender, no enseñar.
● Desarrollar competencias para
emprender y habilidades para
innovar.
● Cultivar el espíritu emprendedor.
● Visión de mediano y largo plazo
● Cultivar la confianza.
2

16. Invertir en las personas, NO en los proyectos

17. Invertir en las personas, NO en los proyectos

18. Invertir en las personas, NO en los proyectos

20. 3

21. 3
Procomún
● Procomún busca expresar mediante
un término nuevo una idea muy
antigua: que algunos bienes
pertenecen a la comunidad y que en
conjunto forman un patrimonio de
recursos que debe ser activamente
protegida, desarollada y gestionada.

22. 3
Procomún
● El procomún está constituido por las
cosas que heredamos o creamos
conjuntamente y que esperamos legar a
las generaciones futuras.
● Pertenecen al Procomún los recursos
naturales como el aire, el agua, los
océanos, la vida salvaje y los desiertos, y
también Internet, el espacio
radioeléctrico, los números o los
medicamentos

23. 3
Procomún
● También incluye abundantes creaciones
sociales: bibliotecas, parques, espacios
públicos, la investigación científica, las
obras de creación y el conocimiento
público que hemos acumulado.
● El movimiento del Procomún reúne a
personas de ámbitos diversos como la
filosofía, la ecología, el activismo, el
hacktivismo, el derecho, el urbanismo, el
arte, el periodismo o la política

24. 3 Bienes comunitarios
● Sistemas de fuentes abiertas.
● Lo que es abierto, gana.
● Bienes no mercantiles.
● Comunes habilitan la colaboración masiva
● En base a ellos se crean comunidades y
ecosistemas completos
● Definen que es de dominio público y qué de
dominio privado.
● Ejemplos el software libre
● Wikipedia

25. Wikipedia como ejemplo de bien público

26. Aspectos legales

28. 4

29. 4
Recursos
● Centrarse en los que es abundantes
y no en los escasos.
● Talento, know how, tecnologías
disponibles, Ideas, información,
prácticas, formas de hacer, pasiones,
etc..
● Las comunidades y redes son las
principales fuentes de recursos.
● El capital sigue al talento..
● Centrarse en la innovación

30. 5

31. 5
Redes y comunidades
● Tribus y comunidades que estamos
fundando
● Redes y comunidades en las que
participamos.
● Ser una plataforma.
● Entender el mundo Digital.
● Habilidades para el crowd sourcing,
founding, etc
● Staff on Demand

32. 6

33. 6
Infraestructuras
● Físicas: Aeropuertos, Autopistas,
Puertos, Carreteras,
● Institucionales: Universidades,
centros de investigación,, hospitales,
● Digitales: Internet, servicios de
hosting, desarrollo de Software e
industrias creativas.
● Sociales. Espacios de coworking,
aceleradoras, academias hacks y
bootcamp, incubadoras.

34. 7

35. 7
Enlazando los stakeholders
● Gobierno: Locales, regionales y
nacionales
● Empresas: Globales, nacionales y
regionales, Grandes, Pymes.
● Educación: Universidades, institutos
tecnológicos, academias y centros.
● Capital: .Inversionistas, ángeles, bancos,
microfinanzas, mentores
● Fundaciones y ONG’s: Especializadas
que atesoran un conocimiento.

37. 8

38. 8
Prácticas críticas y framework
● Emprendimiento e innovación: Lean Startup,
Canvas, customer development,
● Open Space Technology: Para animar la
participación, la colaboración y la inteligencia
colectiva.
● Diseño centrado en personas: metodologías
como design thinking, indagación apreciativa,
● Eventos: .Startup Weekend, Hackathones.
unconference, Campus party, hackerspaces, hacklabs,
makerspaces, fablabs, medialabs
● Cultura: Cultivar el espíritu de
descubrimiento, la experimentación, la ética
hackers, la colaboración en gran escala y la
sensibilidad ante los grandes problemas.

39. 9

40. 9
Iniciativas y proyectos.
● Apoyar: Lo que la gente está haciendo ya.
● Incrementar: la colaboración y participación en
lo bueno que ya se está haciendo
● Eventos: Todos los que estimulen el
networking, la polinización cruzada, el
intercambio de ideas y la colaboración en la
comunidad.
● Iniciativas: Aquellas que creen infraestructuras
sociales, digitales y educativas. Que funden
nuevas redes o que nos afilie a una ya existente.
● Proyectos: Aquellos que amplíen los bienes
comunes. la difusión de las prácticas críticas, los
recursos disponibles.

43. Narrativa
Conectando a los stakeholders
Abierto Prácticas Iniciativas
Líderes
Recursos
InfraestructurasComunidades y tribus

44. Narrativa
Conectando a los stakeholders
Abierto Prácticas Iniciativas
Líderes
Recursos
InfraestructurasComunidades y tribus

45. Narrativa
Conectando a los stakeholders
Abierto Prácticas Iniciativas
Líderes
Recursos
InfraestructurasComunidades y tribus

46. 2011

47. 2013

48. Emprered
2014

49. Emprered
2014

50. Start
Coaching
Emprered
2015

51. Emprered
2016

52. Emprered
2017

53. esteban.reyesmarcano@gmail.com