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Presentado por:
Bach. Jhordyn Tolentino Avellaneda Medina
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y MARKETING
Tema 5:
MODELO DE LAS 5 BRECHAS
PROMESA
Nos dice cómo actuar en la práctica frente al cliente,
para ello tenemos que tener claro cuál es el papel de
la organización, esto suele expresarse mediante la
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MANDAMIENTO
• “Ataque a la vieja cultura”
• Los mandamientos son enunciados
taxativos que atacan una cultura
tradicional y son el puente para
garantizar una promesa
EJEMPLOS
• No se queje, actué, ya que siempre podrá encontrar
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• Aplica tu criterio y solo consulta tu jefe en casos externos.
• Tomar decisiones responsables sin importar si te equivocas.
• Atendemos todas las solicitudes de manera oportuna y
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saber al cliente y generamos un nuevo compromiso.
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Promesa de Valor
Proveemos un lugar amigable, confortable y bien localizado
que oferta una amplia gama de café de calidad, té y otras
bebidas para la persona que valora una buena experiencia y
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Mandamiento
El liderazgo de Starbucks es indiscutible. Con más 16,000
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del mundo. Además, a principios de noviembre de 2013 la
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estarán en el rango de entre 2.06 a 2.15 dólares, un alza frente
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Los mandamientos son enunciados taxativos que atacan una cultura
tradicional y son el puente para garantizar una promesa

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  • 1. Presentado por: Bach. Jhordyn Tolentino Avellaneda Medina FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y MARKETING
  • 2. Tema 5: MODELO DE LAS 5 BRECHAS
  • 3. PROMESA Nos dice cómo actuar en la práctica frente al cliente, para ello tenemos que tener claro cuál es el papel de la organización, esto suele expresarse mediante la Misión donde nos muestra el propósito general de la organización. FACTORES DE DIFERENCIACIÓN EN LOS QUE BASAR LA PROMESA DE VALOR CONVENIENCIA RECONOCIMIENT O Y PRESTIGIO SOCIAL Productos asociados a la pertenencia a un cierto grupo social REDUCCIÓN DE RIESGOS El riesgo no se elmina, pero si se reduce DISEÑO Elemento diferenciador de una Promesa Ponerse en el lugar de otro PROMESA AL CLIENTE Es la misión de la empresa comunicada al cliente “En ella debe quedar claro quién soy yo y qué te ofrezco” Coca-Cola: vende felicidad (misio) San Roque: Donde vayas, un dulce recuerdo. Pizza Hut: Momentos para compartir. MANDAMIENTO • “Ataque a la vieja cultura” • Los mandamientos son enunciados taxativos que atacan una cultura tradicional y son el puente para garantizar una promesa EJEMPLOS • No se queje, actué, ya que siempre podrá encontrar disculpas, razones y motivos para dejar de hacer lo que hay que hacer. • Aplica tu criterio y solo consulta tu jefe en casos externos. • Tomar decisiones responsables sin importar si te equivocas. • Atendemos todas las solicitudes de manera oportuna y cuando no tenemos la respuesta prometida se los hacemos saber al cliente y generamos un nuevo compromiso. • Solucione, solucione, solucione, evite que el cliente rebote de área en área.
  • 4. Promesa de Valor Proveemos un lugar amigable, confortable y bien localizado que oferta una amplia gama de café de calidad, té y otras bebidas para la persona que valora una buena experiencia y una buena bebida. Mandamiento El liderazgo de Starbucks es indiscutible. Con más 16,000 tiendas en 50 países, es la cadena de cafeterías más grande del mundo. Además, a principios de noviembre de 2013 la compañía reportó un aumento del 6% en sus ventas globales durante un periodo de al menos 13 meses. También pronostica que sus ganancias por acción para el próximo año fiscal, estarán en el rango de entre 2.06 a 2.15 dólares, un alza frente al 2.04 a 2.14 dólares por acción estimado previamente. Los mandamientos son enunciados taxativos que atacan una cultura tradicional y son el puente para garantizar una promesa