56. “La paradoja es que si renuevas o concedes más poder o si te metes en
una relación que, fundamentalmente, cambia la relación de poder,
entonces se produce algo aparecido a lo que ocurre entre padres he ijos.
Como padre facilitas la independencia, lo que signif ica que tu hijo no
necesariamente verá el mundo como tú. Así que, si quieres apartarte de la
idea de desarrollo a la manera colonial, tienes que asumir riesgos muy
altos, porque facilitas que ocurran cosas que, más tarde, puede que no
sean exactamente las cosas que tu querías que hubieran ocurrido. En
otras palabras, no es posible conferir poder, garantizar la renovación y, al
mismo tiempo, seguir ejerciendo el control “
57. En Harca estamos decididos a desaf iar permanentemente
nuestra percepción de lo que es posible. Nuestro objetivo
es crear y perpetuar marcas sostenibles mediante el poder
de las ideas. Empleamos esas ideas para conectar,
transformar y reforzar a las personas que trabajan en las
marcas que son nuestros clientes. Demostraremos que,
para ser sostenible en este nuevo mundo, las empresas
debemos asumir una dimensión emocional. Y nos haremos
más fuertes porque sabemos que quienes se comprometen
con lago más grande que su propio benef icio, ganarán
impulso rápidamente.