1. competencias directivas clave 7 Programa 2011 Enrique Nadales Enrique Nadales Programa 2011

2. Objetivo General:ElIMPACTOde loEVIDENTE

3. ENRIQUE NADALES Trabajo en Equipo Enrique Nadales

5. Razones para estudiar el trabajo en equipo

6. 7 Palabras clave

7. ¿Cuántos? ¿Quiénes?

8. ¿Debe haber un líder en los equipos?

9. ¿Debe cambiar ese líder?

10. Roles de equipo.

11. Cómo delegar.

12. ¿Por qué fallamos como equipo?

13. Cómo convertirnos en un equipo ganador

14. ¡Podemos! Titanes, Cámara Café Enrique Nadales, Programa 2011

15. Dirección por Objetivos ENRIQUE NADALES

17. ¿Existe relación entre tu rendimiento y lo que recibes?

18. Dime cómo de MIDES y te diré cómo te RESPONDO.

19. Cómo fijar objetivos. Qué requisitos hay que cumplir.

20. Objetivos estratégicos vs. Objetivos tácticos. Jerarquía de Objetivos.

21. Técnicas de fijación de objetivos.

22. Modelos de fijación de objetivos.

23. Fortalezas y debilidades de la dirección por objetivos. PRÁCTICA 1 caso práctico, en 3 fases Enrique Nadales, Programa 2011

24. ENRIQUE NADALES LA MOTIVACIÓN ENRIQUE NADALES

26. Definición.

27. ¿Qué nos motiva? Tipos de recompensas

28. ¿Cómo motivamos? Tipos de recompensas

29. Problema, problemáticos y minadores.

30. Empleados: ¿apóstoles o francotiradores?

31. Algunas teorías.

32. La meseta profesional.

33. 3 recomendaciones Fragmentos de Gladiator, Invictus y Tiempos Modernos Enrique Nadales, Programa 2011

34. La Comunicación Interna Enrique Nadales

36. El proceso de comunicación

37. Información vs. Comunicación.

38. ¿Quién? ¿Qué? ¿Cómo?

39. 10 Barreras a la comunicación.

40. Comunicación descendente.

41. Comunicación ascendente.

42. Escuchar, ese gran déficit directivo.

44. Splunge

45. Anuncios

46. Déficit de atención PRÁCTICAS 1 ejercicio 1 caso práctico Enrique Nadales, Programa 2011

47. NEGOCIACIÓN Enrique Nadales

49. Prueba de vida

51. Naturaleza de las negociaciones.

52. Etapas de la negociación.

53. La preparación: la gran olvidada

54. M.A.A.N. (Mejor Alternativa al Acuerdo Negociado)

55. ¿Negociación Competitiva o Colaborativa?

56. Gestión del Tiempo en la negociación.

57. Las concesiones: un modelo a seguir

58. ¿Existe una forma exitosa de comportarse en la mesa negociadora?

59. El buen y el mal negociador

60. No cantar victoria antes de tiempo… PRÁCTICAS 3 ejercicios, en distintas fases Enrique Nadales, Programa 2011

61. Cambio Organizacional Enrique Nadales

63. Grandes resistencias al cambio

64. El directivo como motor del cambio

65. Darle sentido al cambio

66. La importancia de la comunicaciónLECCIONES DE BRAWN G.P. EJEMPLOS Lecciones de Brawn GP ETAPAS DEL CAMBIO ¡Nuestro iceberg se derrite! PRÁCTICAS 1 caso, en 3 momentos de tiempo Enrique Nadales, Programa 2011

67. PresentaciónZEN Cómo hacer una presentación con éxito

68. 7.- PresentaciónZEN Preparación Contenido Preparativos La presentación Medios audiovisuales Los nervios Las preguntas

70. Premio Extraordinario de Doctorado

71. Licenciado en Empresariales

72. Licenciado en Economía

73. MBA ESESA

74. Alta Dirección I.I. San Telmo

75. Profesor de Estrategia Empresarial y Habilidades Directivas

76. Director Gerente del IMFEProfesor de Habilidades Directivas en la Universidad de Málaga, Escuelas de Negocios y empresas como Fujitsu, Cofaran, Salsa Inmobiliaria, Helicopterios Sanitarios, Eurogrúas, Isoft, Grupo Safa, Comercial del Sur de Papelería, EMASA, Dirección General Agraria y Pesquera de la Junta de Andalucía, Euroformac, Escuela de Cine y Radiotelevisión de Andalucía, etc. enriquenadales@terra.es 679.192.745