Este documento trata sobre el trabajo en equipo. Define un equipo como un grupo de personas con un objetivo claro y exigente en el que todos están comprometidos, con roles complementarios y responsabilidad hacia los demás. Describe diferentes roles funcionales como el contribuidor, cuestionador, dubitativo y diplomático. También discute la importancia de la confianza, visión compartida, comunicación de calidad y tolerancia para el éxito de un equipo.

1. Trabajo en Equipo
@EnriqueNadales1

2. Si quieres llegar rápido, ve solo,
Si quieres llegar lejos, ve acompañado

3. DEFINICIÓN

4. ➡ Un objetivo de desempeño claro y exigente
con el cual todos los integrantes estén
comprometidos
➡ Un enfoque de trabajo claro
➡ Tamaño reducido
➡ Habilidades complementarias
➡ Un profundo sentido de responsabilidad
hacia los demás
Resumen

5. 5
Nosotros

6. La enfermedad del
“yo”
significa la derrota del
“nosotros”
Pat Riley

7. El éxito de un equipo se basa en la
CONFIANZA
de que cada miembro del equipo está haciendo
SU PARTE

8. 8
La confianza es el líquido
lubricante que permite el
funcionamiento de las
organizaciones

9. COMPOSICIÓN
Las funciones

10. ROL FUNCIONAL
En función de su
especialidad
ROL DE EQUIPO
En función de su
personalidad
Cada uno de los miembros de los equipos
debe asumir 2 roles:

11. COMPOSICIÓN
¿Cuántos?

12. Maximiliam Ringelmann
No existe una regla de oro

13. EL LIDERAZGO DE LOS EQUIPOS

14. LECCIONES DE “GLADIATOR”

15. COMPOSICIÓN
Roles

16. ROLES +

17. CONTRIBUIDOR: aporta información técnica y
datos al equipo
• Inspira seguridad
• Organizado
• Eficiente
• Desciende
demasiado al
detalle
• Pierde visión de
conjunto

18. CUESTIONADOR: Duda de todo: objetivos,
métodos e incluso principios del equipo
• Espontáneo
• Sincero
• Honrado
• Puede ir
demasiado lejos
• A veces no sabe
cuándo debe
retirarse

19. ROLES _

20. DUBITATIVO: Se siente inseguro para decidir y
prefiere que otro decida por él
• Sólo participa si se le
pide formalmente (y
podría dar opiniones
interesantes)
• Es el último en dar su
opinión
• Se mantiene al margen de
las discusiones
• Timido e inseguro

21. DIPLOMÁTICO: Busca llegar cuanto antes a un
consenso, evitando cualquier discusión
• Atento y educado
• No entra en profundidad
en los temas
• Le falta paciencia para la
crítica constructiva
• No esperes que te diga lo
que piensa…

22. 5
verdades
acerca de las actitudes

23. Las actitudes tienen el
poder de levantar o
derribar a un equipo
1

24. Una actitud se contagia
cuando se exhibe ante
otros
2

25. Las malas actitudes se
contagian más rápido que
las buenas
3

26. Las actitudes son
subjetivas, por tanto
puede ser difícil identificar
una mala
4

27. Si no se tiene cuidado con
las malas actitudes,
pueden arruinarlo todo
5

28. Ley de la “manzana podrida”
Las malas actitudes
arruinan
al equipo

29. MITOS

30. Mito de la Mesa Redonda

31. Dificultades

32. Hablar un mismo “idioma”

33. Roles poco
claros, sin resolver

34. No my job

35. Metas
confusas

36. Objetivos
antagónicos

37. Sistema de
recompensas
mal concebido

38. Guerras de
territorio

39. Temor al conflicto

40. La composición…

41. Características de los
buenos equipos

42. Quiero que luches por el
escudo de delante, no por
el nombre que está detrás

43. Cosas que ayudan a
que el equipo “se lleve
bien”

44. Visión de Futuro que una

45. Agenda de Avance Plural

46. Calidad de la Comunicación
¿Desde dónde hablas?

47. Tolerancia Intelectual
“Camina un poco con mis zapatos”
Proverbio indio