7 Pecados Capitales en Política
En el mundo de la Política es muy común enfocarse en la cantidad de acciones, instrumentos y herramientas que se deben tener en cuenta para tener éxito.
Sin embargo, muy pocas veces los políticos están atentos a una serie de supuestos, que por frecuentes no dejan de ser equivocados, que pueden ser responsables de la diferencia entre el fracaso y el éxito de una campaña política.
La Consultora y Directora del ICP-Brasil, Gil Castillo, expone la diferencia entre el marketing político y el electoral. Además de compartir su experiencia en Brasil y Mozambique.
Mario J Elgarresta: Consultor político de gran trayectoria.
De procedencia cubano-americana y con numerosos años de experiencia, Mario Elgarresta es un reconocido consultor político, especialista en el campo de la estrategia política y la gestión de campañas electorales. Sus comienzos en Florida, Estados Unidos, dieron como fruto una gran carrera asesorando y participando en campañas políticas para Gobernadores, Senadores, Congresistas, Legisladors y Alcaldes llegando a trabajar con Ronald Reagan en su campaña electoral del año 1980. En los años siguientes, Elgarresta no dudó de sus habilidades y continúo trabajando arduamente en varios países de Latino América como México, Guatemala, Honduras, Panamá, Venezuela, entre otros. De nueve candidaturas presidenciales cabe destacar el trabajo de siete campañas ganadoras como fueron las de León Febres-Cordero (Ecuador); Hugo Banzer (Bolivia); Sixto Duran-Ballen (Ecuador); Ernesto Zedillo (México); (Nicaragua); Alejandro Toledo (Perú); Enrique Bolaños (Nicaragua); Arnoldo Alemán (Nicaragua) y Ricardo Martinelli (Panamá).
La Consultora y Directora del ICP-Brasil, Gil Castillo, expone la diferencia entre el marketing político y el electoral. Además de compartir su experiencia en Brasil y Mozambique.
Mario J Elgarresta: Consultor político de gran trayectoria.
De procedencia cubano-americana y con numerosos años de experiencia, Mario Elgarresta es un reconocido consultor político, especialista en el campo de la estrategia política y la gestión de campañas electorales. Sus comienzos en Florida, Estados Unidos, dieron como fruto una gran carrera asesorando y participando en campañas políticas para Gobernadores, Senadores, Congresistas, Legisladors y Alcaldes llegando a trabajar con Ronald Reagan en su campaña electoral del año 1980. En los años siguientes, Elgarresta no dudó de sus habilidades y continúo trabajando arduamente en varios países de Latino América como México, Guatemala, Honduras, Panamá, Venezuela, entre otros. De nueve candidaturas presidenciales cabe destacar el trabajo de siete campañas ganadoras como fueron las de León Febres-Cordero (Ecuador); Hugo Banzer (Bolivia); Sixto Duran-Ballen (Ecuador); Ernesto Zedillo (México); (Nicaragua); Alejandro Toledo (Perú); Enrique Bolaños (Nicaragua); Arnoldo Alemán (Nicaragua) y Ricardo Martinelli (Panamá).
¿Cómo construir una narrativa increíble?sistemasab
Existe una máxima en periodismo que reza: “las buenas noticias no son noticia”, porque hay
una inclinación por magnificar las malas noticias y minimizar las buenas.
Sin duda las percepciones modifican las dimensiones de la realidad, y lo malo se ve grande
y lo bueno pequeño.
Un breve repaso sobre como la propaganda transmuta como marketing político en las democracias. Eso sí, las técnicas de la propaganda de todo tipo siguen vigentes.
Presentación de la clase del Máster de Comunicación Política y Empresarial para la Vértice Business School.
Láminas de apoyo didáctico que utilicé en el "Taller de Periodismo Ciudadano" que la organización Voto Joven (http://www.votojoven.com) realizó en Puerto La Cruz, con jóvenes estudiantes que tienen una visión del activismo político desde la perspectiva de la responsabilidad social individual.
¿Cómo construir una narrativa increíble?sistemasab
Existe una máxima en periodismo que reza: “las buenas noticias no son noticia”, porque hay
una inclinación por magnificar las malas noticias y minimizar las buenas.
Sin duda las percepciones modifican las dimensiones de la realidad, y lo malo se ve grande
y lo bueno pequeño.
Un breve repaso sobre como la propaganda transmuta como marketing político en las democracias. Eso sí, las técnicas de la propaganda de todo tipo siguen vigentes.
Presentación de la clase del Máster de Comunicación Política y Empresarial para la Vértice Business School.
Láminas de apoyo didáctico que utilicé en el "Taller de Periodismo Ciudadano" que la organización Voto Joven (http://www.votojoven.com) realizó en Puerto La Cruz, con jóvenes estudiantes que tienen una visión del activismo político desde la perspectiva de la responsabilidad social individual.
Las 10 ideas clave para ganar las próximas elecciones municipalesAlbert Calderó
Pronto habrá elecciones municipales, en un clima político muy especial y muy diferente al de anteriores citas electorales locales. Muchas ideas que podían ser buenas hace cuatro años no lo serán esta vez. En este artículo explicaremos y justificaremos 10 ideas que podrían ser clave en las actuales circunstancias.
CAMPAÑAS ELECTORALES: LÍMITES, MÉTODOS Y NOVEDADESAntoni
Presentación que acompañó mi intervención en el cierre del Posgrado de Opinión Pública y Comunicación Política de FLACSO ARGENTINA.
Buenos Aires, sábado 16 de noviembre de 2019.
Plan de investigacion para campañas electoralespostpolitica
Plan de investigación para campañas políticas. Resumen de la experiencia de POSTPOLITACA/BETACONSULTING en el desarrollo de exitosas encuestas y estudios políticos.
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
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2. 7 Pecados Capitales en Política En el mundo de la Política es muy común enfocarse en la cantidad de acciones, instrumentos y herramientas que se deben tener en cuenta para tener éxito. Sin embargo, muy pocas veces los políticos están atentos a una serie de supuestos, que por frecuentes no dejan de ser equivocados, que pueden ser responsables de la diferencia entre el fracaso y el éxito de una campaña política.
3. 1.- El Voto se Decide en la “Campaña Electoral” Mucha gente considera que los votantes ajustan sus decisiones a los tiempos marcados por la legislación electoral o por los partidos políticos. Sin embargo no es así. Por algo existen las Encuestas de Intención de Voto en todo momento. La gran mayoría del electorado decide su voto antes de la campaña electoral. Entonces, solamente una minoría decide el voto durante la “campaña electoral”. Por eso es imprescindible implementar una campaña política permanente. Y también por eso hay que pensar muy bien a quién se dirige la campaña electoral.
4. 2.- Se puede hacer Política sin Dinero Muchos piensan que las ideologías son mágicas y que alcanza con una acertada estructura ideológica para implementar una campaña. Sin embargo, cada paso de una campaña implica gastos. Hasta lo mínimo, el más modesto cartel, el más pequeño local, el más insignificante volante, hasta el vehículo y el combustible para ir a hablar con los votantes. Ni pensar la publicidad en radio o televisión. Es que no se puede hacer política sin dinero. Y si el dinero no se tiene hay que salir a buscarlo. Para algunas fuerzas políticas no debería haber nada más importante que la campaña financiera. De lo contrario no existen a los ojos del público.
5. 3.- Creer que el Ciudadano no se da cuenta Hay toneladas de candidatos, a todo tipo de cargo y de las más variadas ideologías, que murieron abrazados a este pecado. Creyeron que la gente no sabía o no se iba a enterar. Que no se iban a dar cuenta. Que no le darían importancia justamente a ese asunto que los enterró para siempre en el olvido político. Es cierto que la gente mayoritariamente no le presta mucha atención a los políticos. También es cierto que no están pendientes todo el tiempo de ellos. No viven pendientes de sus vidas, propuestas, posiciones o reacciones. Sin embargo, la ciudadanía no es tonta. Y se da cuenta de las cosas, tarde o temprano. Por eso el cortoplacismo no paga.
6. 4.- El Político es un gran Comunicador Mucha gente piensa que si se dedica a la política, y le va más o menos bien, entonces es un gran comunicador. Y si lo es, sabe mejor que nadie cómo va a funcionar un spot televisivo o un folleto o una pieza radial. Sin embargo, el buen desempeño político no es un indicador de cualidades comunicacionales. Muchas veces inciden otros factores, incluyendo el contexto económico, político, social y cultural. Y más aún, la comunicación a través de los medios es un asunto que requiere especialización y profesionalización. Tanto que sería indicado un entrenamiento para el mejor desempeño ante los medios o “media traning”.
7. 5.- No hay mejor Defensa que un buen Ataque Los entornos y los seguidores de los políticos suelen convencer a los políticos de esta idea. Además, es funcional a la personalidad de algunos candidatos. Funciona una racionalización para permitirse el ataque contra otros, ataque que en la mayoría de los casos lleva a las campañas al abismo. Para atacar hay que hacerlo bien, sabiendo lo que se hace. Y hay que entender que no hay mejor defensa que una buena defensa. Sin embargo, hay que saber defenderse, un movimiento que en la política muchos no han logrado comprender que es necesario aprender.
8. 6.- El Candidato conoce al Electorado Esta idea asigna al candidato un supuesto “olfato” político que le permite saber lo que quieren, necesitan, temen o piensan, los electores. Eso valía en los viejos tiempos. Entonces, las campañas solo podían marchar en función al “olfato” del político. Sin embargo, hoy en día se sabe que aún la mejor nariz se pierde el 99% de la información. Además, ahora existen las herramientas científicas que permiten “conocer” a los electorados. Desde las encuestas, las entrevistas en profundidad o los focus groups, son ejemplos de instrumentos útiles para un político. No utilizarlos en la campaña electoral es dar demasiado margen al fracaso de la campaña.
9. 7.- Los mejores consejeros son los amigos Esta idea lleva al candidato a rodearse de un círculo de confianza, normalmente compuesto por amigos y familiares. ¿Por qué no? ¿Quién mejor que los amigos y familiares para aconsejarlo? Nada más lejos de la verdad. En realidad, así, el candidato termina encerrado por en su entorno. Que cae con facilidad en las alabanzas. O en las críticas. O que tiene una opinión similar a la del candidato. O que está cegado por el cariño o por la falta de conocimiento y/o de experiencia. Un entorno que no puede ser objetivo más allá de sus intenciones. Siempre es preferible recurrir a profesionales que puedan actuar y hablar con una mirada externa.
10. Para conocer más sobre nuestra empresa te invitamos a descargar nuestra presentación a través de: blog.parametro.com.uy DIRECCIÓN: Diego Lamas 1316 Of. 4 TELEFONO: 27078020 CELULAR: 093 99 7000