El documento define el coaching como un proceso de desarrollo personal que ayuda a las personas a lograr sus objetivos y tener éxito mediante la mejora de sus conocimientos y rendimiento. Explica que el coaching utiliza comúnmente el método GROW, que guía a los clientes a establecer metas claras, comprender su realidad actual, explorar opciones y crear un plan de acción detallado. Aunque el proceso de coaching no es fácil y puede tomar varias semanas, ayuda a los clientes a alcanzar resultados antes impensables trabajando
Fabian Ramos, tutor académico de Business Coaching School® presentó el uso de herramientas visuales en procesos de coaching. Para conocer más sobre nosotros visite www.businesscoachingschool.com
Horacio Cortese (Argentina) miembro del equipo de trainers de Business Coaching School® presenta los fundamentos del coaching de equipos. Si quieres conocer más sobre nosotros visita www.businesscoachingschool.com
Alexis lozano, alumno de BCS, presentó una breve reseña sobre liderazgo y coaching. Si quieres conocer más sobre nosotros visita www.businesscoachingschool.com
Luis Piza (México) tutor académico de Business Coaching School® presentó esta conferencia dentro del evento Coaching Week 2015. Puede revisar la grabación de la presentación en nuestro canal de Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=UFEaDfI1zDg
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Ante el maleficio de la crisis, los beneficios del coachingEsther Roche Polo
Los beneficios que puede aportar el coaching. En tiempos de crisis, hay que superar los miedos, avanzar y percibir posibilidades donde otros ven situaciones problemáticas.
Ante el maleficio de la crisis, los beneficios del coachingEsther Roche Polo
Los beneficios que puede aportar el coaching. En tiempos de crisis, hay que superar los miedos, avanzar y percibir posibilidades donde otros ven situaciones problemáticas.
El coaching en las organizaciones es importante, para fortalecer la cultura organizacional, potenciar el equipo de trabajo y mantener la metas alineadass
Coaching: Liderazgo, equipos, actitudes y emociones.Maite Finch Talón
Reflexiones sobre Coaching: Liderazgo, equipos, actitudes y emociones. Cuestiones para pensar sobre el potencial de tu talento.
Si quieres adquirir el documento puedes solicitarlo al registrarte en: http://www.coachmaitefinch.com/blog/
Coaching: vemos barreras donde no las hay para evitar hacer lo que nos da miedo. Por esta razón la mayoría de nosotros somos reactivos y no proactivos.
Esta serie de artículos publicada en TodoStartups es un resumen de mi Taller de Coaching y Emprendedores. La base fundamental de cualquier emprendimiento, sean negocios, proyectos o cualquier tipo de actividad que quieras realizar, eres tú mismo, que no se te olvide.
7 razones para NO emprender y sólo una para sí hacerloEsther Roche Polo
Si tu intención al emprender es hacerte rico, o trabajar menos, olvídalo. Necesitas algo esencial: pasión. El resto de las razones no son buenas razones para hacerlo: despedir a tu jefe, flexibilidad, etc. No lo crees? Lee esto y estarás de acuerdo conmigo. :)
1. End2End Coaching Artículos
C o a c h i n g o cómo l o g r a r e l É x i t o.
Por @Esther_Roche
De la palabra Coaching hay o podría haber tantas definiciones como coaches
existen, que somos muchos. Según la ICF (International Coach Federation), el
Coaching es un proceso que permite al cliente obtener resultados satisfactorios
en su vida personal y profesional mediante la profundización en sus propios
conocimientos, mejorando su rendimiento y su calidad de vida. Según ASESCO
(Asociación Española de Coaching) el Coaching es el arte que busca que las
personas consigan lo mejor de sí mismas, acercándolas al logro de objetivos
mediante el desarrollo personal.
Hay docenas de definiciones más, tanto de organismos oficiales como la ICC, la
SFC, AECOP, … Y sin embargo, todas las definiciones coinciden en una cosa, y es
en el desarrollo del individuo. Es decir, el fin último del Coaching es la mejora de
las personas.
Otros aspectos integrantes del Coaching, y teniendo en cuenta muchas de esas
definiciones son que se trata de un proceso, que se basa en una relación de
ayuda o acompañamiento, que da armonía y mejora la calidad de vida, y que
ayuda a LOGRAR EL ÉXITO.
Desde el Coaching más pragmático, que fundamenta su acción precisamente
en el logro de objetivos y en el éxito personal y/o profesional, establecemos una
serie de características en relación con nuestra práctica del Coaching que van
encaminadas precisamente a la consecución del éxito mediante pasos muy
claros. Solemos utilizar lo que se llama el método GROW:
La G es de Goal, o meta en inglés. En este paso acompañamos al cliente en la
identificación (si no lo tiene ya identificado) de su objetivo. Tratamos de
descubrir si este objetivo está en línea con sus valores más profundos, y
finalmente vamos acompañando al cliente mientras define claramente y va
puliendo el enunciado mismo del objetivo.
La R es de Realidad. Este segundo paso se utiliza para que el cliente tome
conciencia por sí mismo de su propia realidad, que aporte evidencia de ciertas
opiniones, juicios, creencias, etc., que tiene tanto de sí mismo como de lo que le
rodea. Las personas tenemos opiniones sobre nosotros mismos o sobre nuestro
entorno que por lo general nunca hemos evidenciado. Por ejemplo: “Es que yo
caigo mal a la gente” o “Es que yo soy muy poco analítico”. ¿Qué evidencias
Esther Roche Polo
Coach Personal y Emprendedores
658810144 – http://end2endcoaching.es
2. tienes de eso? Es muy habitual que el cliente simplemente lleve toda su vida
oyendo y diciendo este tipo de cosas, y sin embargo no hay pruebas
fehacientes de esas opiniones, por lo que bien son inciertas, bien se pueden
mejorar.
La O se refiere a las opciones. Una vez hemos explorado la realidad real del
cliente, no la realidad que él percibía a través de sus propios filtros de
información y que muchas veces es simplemente eso, una percepción o
interpretación, el coach ayudará al cliente a explorar todas las opciones
posibles que tiene respecto a esa realidad y a su objetivo. Aquí se puede utilizar,
por ejemplo, el brainstorming, o empezar a decir todas las ideas que se te
vengan a la cabeza en relación a acciones que podrías tomar para conseguir tu
objetivo. Después de agotar todas las opciones, el cliente elegirá cuáles son las
más apropiadas para configurar su plan de acción.
La W viene de what, where, when, who (qué, dónde, cuándo y quién). En este
paso el cliente identificará QUÉ es lo que va a hacer, cuándo lo va a hacer,
dónde, y a quién puede o debe contactar para lograr recursos, o como asesor,
o como mentor, etc. En definitiva, la W es el Plan de Acción.
Como has podido comprobar, no hay nada de especulativo, milagroso, mágico,
ni fantástico en lo anterior. Al contrario, es todo bastante práctico, realista y
funcional; tiene un objetivo: conseguir el éxito en lo que te propongas.
Quizá estés pensando que si todo fuera “tan fácil” como hacer esto que has
leído, todo el mundo conseguiría el éxito, y sin Coaching. Pero déjame decirte
algo más: todo eso que has leído no es NADA fácil. Es un proceso que puede
durar entre 8 y 12 semanas (a veces más, dependiendo del compromiso por
parte del cliente) de duro trabajo y descubrimientos a veces profundos y
punzantes, a veces menos reveladores. Lo que seguro no es un proceso de
Coaching es FÁCIL. Puedes conseguir resultados nunca antes imaginados,
asombrosos, pero no fáciles. El Coaching no hace milagros. Los haces tú. Con tu
trabajo, tu empeño, tu compromiso y tu propia motivación.
Esther Roche Polo
Coach Personal y Emprendedores
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3. Esther Roche Polo
Coach Personal y
Emprendedores
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