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7°
ÁREAS CON LAS QUE SE RELACIONA
EL PRESUPUESTO
Presupuestos
Conceptos y palabras clave
- Presupuesto: Plan financiero que estima los ingresos y gastos de una
organización durante un período específico.
- Ingresos: Fondos anticipados que la organización espera recibir, como
ventas, financiamiento externo o inversiones.
- Gastos: Desembolsos proyectados que la organización planea realizar,
como costos operativos, inversiones y pagos de deudas.
- Asignación: Distribución de recursos financieros entre diferentes
áreas y actividades de la organización.
7°
Relación con Presupuestos
- Departamentos y unidades: Los presupuestos se desarrollan para
cada área funcional de la organización, como ventas, producción,
recursos humanos y marketing.
- Proyectos específicos: Los presupuestos pueden estar dedicados a
proyectos específicos dentro de la organización, como el lanzamiento
de un nuevo producto o la expansión de instalaciones.
- Inversiones y capital: Los presupuestos también pueden incluir
asignaciones para inversiones en activos fijos, como maquinaria,
tecnología o propiedad.
7°
Ejemplo
- Una empresa desarrolla un presupuesto para el departamento de ventas,
asignando fondos para estrategias de marketing, incentivos para el personal
de ventas y gastos de viaje.
- Asimismo, asigna un presupuesto para un proyecto de investigación y
desarrollo para mejorar un producto existente, con fondos destinados a la
contratación de personal especializado, materiales y pruebas de mercado.
- Además, reserva una parte del presupuesto para inversiones en equipos de
última generación para mejorar la eficiencia operativa en la planta de
producción.- Cada área tiene su propio presupuesto, pero todos están
alineados con los objetivos y estrategias globales de la organización.
7°

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7° ÁREAS CON LAS QUE SE RELACIONA EL PRESUPUESTO.pptx

  • 1. 7° ÁREAS CON LAS QUE SE RELACIONA EL PRESUPUESTO Presupuestos
  • 2. Conceptos y palabras clave - Presupuesto: Plan financiero que estima los ingresos y gastos de una organización durante un período específico. - Ingresos: Fondos anticipados que la organización espera recibir, como ventas, financiamiento externo o inversiones. - Gastos: Desembolsos proyectados que la organización planea realizar, como costos operativos, inversiones y pagos de deudas. - Asignación: Distribución de recursos financieros entre diferentes áreas y actividades de la organización. 7°
  • 3. Relación con Presupuestos - Departamentos y unidades: Los presupuestos se desarrollan para cada área funcional de la organización, como ventas, producción, recursos humanos y marketing. - Proyectos específicos: Los presupuestos pueden estar dedicados a proyectos específicos dentro de la organización, como el lanzamiento de un nuevo producto o la expansión de instalaciones. - Inversiones y capital: Los presupuestos también pueden incluir asignaciones para inversiones en activos fijos, como maquinaria, tecnología o propiedad. 7°
  • 4. Ejemplo - Una empresa desarrolla un presupuesto para el departamento de ventas, asignando fondos para estrategias de marketing, incentivos para el personal de ventas y gastos de viaje. - Asimismo, asigna un presupuesto para un proyecto de investigación y desarrollo para mejorar un producto existente, con fondos destinados a la contratación de personal especializado, materiales y pruebas de mercado. - Además, reserva una parte del presupuesto para inversiones en equipos de última generación para mejorar la eficiencia operativa en la planta de producción.- Cada área tiene su propio presupuesto, pero todos están alineados con los objetivos y estrategias globales de la organización. 7°