2. INTRODUCCIÓN
PLAN DE EMPRESA
¿Qué es un plan de empresa?
¿Para que sirve?
¿Cómo presentarlo?
¿Cómo se estructura?
3. ¿Qué es un plan de empresa?
Documento elaborado por los promotores/socios del
proyecto en el que se recogen los diferentes factores y
los objetivos de cada una de las áreas que intervienen en
la puesta en marcha de la empresa.
4. ¿Para que sirve?
Internamente Externamente
Coherencia ,eficacia,
rigor y posibilidades de
éxito.
Analizar viabilidad
técnica, financiera y
económica.
Cohesión del equipo.
(verificando objetivos
estrategia y definiendo
cargos y
responsabilidades)
Carta de
presentación. Es el
Curriculum Vitae de
las empresas.
Buscar financiación.
5. ¿Cómo presentarlo?
Presentación del proyecto Desarrollo
Extensión: 20-40 paginas.
Contenido:
1. conclusiones estudio de
mercado, presentación
datos técnicos,
comentarios acerca de los
documentos financieros.
2.resumen/folleto de 1 o 2
paginas con el que se
pretende vender la
empresa.
Se expondrá de
manera detallada
todos los aspectos que
influyen en el negocio
como: el estudio de
mercado, datos
técnicos, documentos
financieros,
currriculums de los
promotores, ect.
6. ¿Cómo se estructura?
0. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
1. PLAN DE MARKETING
2. PLAN DE OPERACIONES
3. PLAN DE RECURSOS HUMANOS
4. PLAN DE INVERSIONES Y UBICACIÓN
5. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
6. ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA
7. CALENDARIO DE EJECUCIÓN
7. AYUDA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE
EMPRESA.
•ANALISIS D.A.F.O: Herramienta para una primera visión de
elementos internos y externos que influyen en la empresa.
•LIENZO CANVAS: Es una herramienta diseñada por
Alex Osterwalder. Dar respuesta a cuestiones claves que son la
base sobre la que construir la empresa.
•HERRAMIENTA PLAN ECOFIN: Para realizar el Plan Económico
Financiero. Se introducen los datos económicos de la empresa
y nos proporciona diferentes resultados previsionales como el
punto de equilibrio, resumen de cuentas, estimación de ventas
en 5 años, etc.
8. D.A.F.O
ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO
DEBILIDADES: Que
tiene nuestro proyecto
de empresa o nuestra
compañía.
FORTALEZAS: Que
tiene nuestra empresa.
AMENAZAS: A las que
se puede tener que
enfrentar nuestra
compañía.
OPORTUNIDADES:
De las que podrá
beneficiarse nuestra
compañía.
9. Matriz D.A.F.O
En esta Matriz definiré cual es mi estrategia para
utilizando mis fortalezas y mis oportunidades poder
contrarrestar o eliminar los efectos negativos que
producen las debilidades y las posibles amenazas a
mi empresa.
11. CANVAS
VENTAJAS:
- VISUAL
- FLEXIBLE
- FACIL DE ENTENDER
- COCREACIÓN
- PROTOTIPADO
CONTENIDO:
-SEGMENTO DE MERCADO
-PROPUESTA DE VALOR
-CANALES
-RELACIÓN CON LOS
CLIENTES
-FUENTES DE INGRESOS
-RECURSOS CLAVE
-ACTIVIDADES CLAVE
-ASOCIACIÓN CLAVE
-ESTRUCTURA DE COSTES
12. CONTENIDO CANVAS
¿QUIEN?
SEGMENTO DE
MERCADO:¿Cuales son
nuestros segmentos de
clientes más
importantes?
CANALES: ¿Cómo vamos
a entregar nuestra
propuesta de valor a
cada segmento de
clientes?
RELACIONES CON
CLIENTES: ¿Que
relación
mantendremos con
nuestros clientes?
14. CONTENIDO CANVAS
¿CÓMO?
ASOCIACIONES CLAVE: las
alianzas necesarias para
ejecutar nuestro modelo
de negocio con garantías.
ACTIVIDADES CLAVE: ¿Qué
actividades requiere
nuestra propuesta de
valor, nuestros clientes y
canales para poder
funcionar correctamente?.
RECURSOS CLAVE: Los
activos más
importantes para que
el negocio funcione.
15. CONTENIDOS CANVAS
¿CUÁNTO?
ESTRUCTURA DE
COSTES: Gastos
necesarios para que la
empresa funcione,
para crear y entregar
la propuesta de valor.
FUENTE DE INGRESOS:
Ganancias recibidas.
18. BIBLIOGRAFIA/WEBGRAFIA
•SEPE (2000). Guía para el desarrollo de las
acciones de Información y Motivación para el
empleo y el autoempleo.
•Andalucía Emprende, Consejería de empleo,
Consejería de Economía Innovación y Ciencia.
Manual para emprender.
•Osterwalder.A, Pigneur.Y, (2011), Generación de
modelos de negocio, Deusto S.A ediciones.
http://www.slideshare.net/urrizola/el-lienzo-canvas
www.andaluciaemprende.es
www.creatuempresa.org