El documento discute los pasos que Arturo tomó para formular su proyecto. Primero, analizó el potencial productivo y la zona donde desarrollaría su negocio, ya que conocía bien las fincas de su tierra natal. Luego, planteó el problema identificando una necesidad insatisfecha en el mercado. Finalmente, documentó ideas y realizó un análisis de mercado para comprender mejor a los consumidores, formular objetivos claros y seleccionar la mejor idea de negocio considerando también la tecnología a implementar.

1. INTERROGANTES<br />¿ Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del grupo?<br />Para Mi proyecto Grupal creo que nos deja una enseñanza muy importante ya que nos enfoca y nos redirección a la idea inicial sin olvidar que cada idea de proyecto debe tener un ¿Por Que?, un ¿Para Que? Y Resolviendo estos dos interrogantes aplicados al proyecto Podemos definir si nuestra idea de negocio soluciona un problema y detecta una carencia en un mercado.<br />De Esta forma plantear una idea optima de negocio o mejorar la que ya tenemos ,de esta forma analizaremos el entorno, planteó el problema y nos documentaremos de fuentes existentes o estadísticas (encuestas e entrevistas).<br />Consideras que las variables definidas para recolectar la información para la formulación del proyecto fueron suficientes? Que otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?<br />En mi opinión si fueron suficientes, ya que el primero observo su entorno y le favoreció que lo conocía muy bien, comenzó por lo que el conocía muy bien y le gustaba que eran las fincas de su natal marcella, Risaralda.<br />Por eso en su caso nos enseña el plan de mercadeo que para nosotros empezando una idea de negocio es fundamental para entender que que puntos tenemos a nuestro favor y cuales debemos mejorar.<br />Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto, enumérelos. Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos analizar el documento \"
Aspectos generales del proyecto\"
, publicado en documentos.<br />En Primer lugar y el de mayor importancia el iniciar una idea el potencial productivo y el análisis de zona para entenderla mejor es conocer muy bien el terreno en el cual se desarrollara nuestro negocio.<br />Plantear el problema viendo que le hace falta a los consumidores o en que producto hay una reducida oferta para la demanda existente en el mercado.<br />Documentar ideas Hacer un análisis en forma general de los sectores que estarían incluidos en la compra y venta de mi producto y así desglosándolos para hacer el análisis de persona a persona, para conocer las necesidades reales.<br />Formulación de Objetivos después de tener una idea clara de las ideas de las cuales anteriormente nos hemos documentado, de esta forma tendremos claro para donde vamos ósea a que publico y que mercado debemos llegar.<br />Selección de ideas de negocio esto nos dirá si seguimos con esta idea, la cambiamos o la modificamos.<br />Tecnología a implementar en nuestro proyecto.<br />