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En los últimos años hemos sido testigos de como el miedo ambiente se ha ido posicionando como un aspecto central en las agendas políti- cas empresariales y sociales, ya que las consecuencias de la llamada problemática ambiental representa un reto ha escala global, por lo que la respuesta a esta situación implica a todo el mundo y no solo a unos cuantos países y empresas.
Lo anterior a tenido como consecuencia en el ámbito empresarial el desarrollo de un entorno social, político y económico incierto y cam- biante.
Actualmente los expertos mundiales en los temas de medio ambiente y cambio climático presentan un panorama global muy desolador, al gra- do que algunos argumentan que no actuar en consecuencia estaría- mos muy cerca de llegar a lo que se denomina punto de no retorno.
Es por esto que resulta importante el poder plantear cuales son las op- ciones que puede tener una empresa, en relación a la decisión de im- plementar una política sustentable.
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Crucigrama
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Juega y aprende sobre de la sustentabilidad
Sopa de letras.
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El objetivo de esta propuesta es disminuir la tala inmoderada de arboles la cual esta afectando al medio ambiente por la fabricación de las tarjetas de almacén utilizadas para registrar el inventario de una empresa es por ello que hemos decidido cambiar esto para que el registro de los inventa- rios se leve a cabo mediante un programa elec- trónico como es el Microsip.
Factor ambiental:
Ventaja: de acuerdo al softwa- re contable habría una gran reducción de tala de arboles, lo cual favorecerá a las gene- raciones futuras.
Factor social:
Ventaja: se enfoca en especial a personas que tengan algún establecimiento ya que les facilitaría el registro del inventario de sus empresas con el menor tiempo posible
Factor económico:
Ventajas: unas de las ventajas principales seria el ahorro mo- netario.
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Factor político:
Es una ventaja porque como las empresas tendrían mas utilidades el pago de impues- tos seria mayor y así contribuirán al desa- rrollo sustentable y al desarrollo de nue- vas construcciones en donde la sociedad se vería beneficiada.
Factor espiritual:
Reduciría el nivel de estrés de los trabajadores ya que no ten- drán que elaborar las tarjetas de almacén por que este pro- grama lo realizara en menos tiempo.
Factor intelectual:
En el aspecto intelectual es una ventaja por que permite el desarrollo de nuevas tecnologías e ideologías a la sociedad.
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EL grupo Jumex está constituido como uno de los mejores productores de jugos y néctares. Esta empre- sa vive consciente de la importancia que representa preservar y mejorar la calidad del medio ambiente en armonía con la seguridad de los trabajadores y el crecimiento económico de la empresa. Para Grupo Jumex es prioritario participar en esquemas vo- luntarios de regulación ambiental por ser parte de nuestra cultura de trabajo y mantener una relación de confianza y credibilidad con la autoridad ambiental.
Factor ambiental
Establecimos programas de reciclaje para el re- aprovechamiento de materiales que se procesan y transforman en otros bienes de consumo. De nues- tras plantas productivas, actualmente se recicla car- tón, vidrio, plásticos, aluminio, hoja de lata, madera y cartón multicapas. El reciclado de estos materiales da como resultado ahorros en el consumo de energía eléctrica y agua. A través de estos programas también contribuimos a evitar la tala de árboles ya que así reducimos la demanda de cartón y papel virgen.
Factor económico
Ahorros totales alcanzados por más de $131.5millones de gastos al año.
Inversiones totales $3666.6 millones de pesos.
Retorno de inversiones promedio de 7 meses.
Factor social
Es una empresa que le da prioridad a sus tra- bajadores para sí obtener un mejor producción
El proyecto Cadenas Productivas Verdes, en Jumex se ha logrado fortalecer las sinergias cliente-proveedor en la cadena de valor. También hemos logrado contar con una mayor y mejor comunicación con la autoridad ambiental y organizaciones empresariales que identifican a Jumex como una empresa comprometida con el medio ambiente y con el desarrollo sustentable.
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Desde hace casi 10 años, Pemex ha tomado las riendas de proyectos vincu- lados con el desarrollo sustentable. En un principio, la paraestatal comenzó con la publicación, en 1999, de infor- mes relativos a temas de seguridad, salud y protección ambiental (SSPA).
PEMEX es una de las empresas con mejor desarrollo sustentable en los tres ejes pri- mordiales de la sustentabilidad debido a que siempre verifica que todas sus explotaciones de pozos petroleros no afecten al ambiente, a la sociedad ni en el factor político.
Factor social
mantener y construir relaciones transpa- rentes, de respeto y de mutuo beneficio con las comunidades asentadas en los lugares en donde se lleva a cabo la acti- vidad petrolera, así como con los traba- jadores de la empresa y con la sociedad en su conjunto.
Factor ambiental
Es el aprovechamiento racional y responsable de los recursos natu- rales para favorecer el desarrollo del país y garantizar la continuidad de las operaciones.
Factor económico
Garantizar una planeación y actuación responsables que aseguren la conti- nuidad del negocio para proveer al país de la energía que requiere para su desarrollo, aumentando el valor de los activos de la empresa y operando de manera ágil, transparente y con un alto nivel de innovación y resultados.
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Con el modelo antes planteado, seria de gran utilidad tanto para las empresas como para cada persona en lo particular ya que se ahorrarían tiempo trabajo y esfuerzo, porque seria una forma mas rápida y veraz de realizar los inventarios de una empresas lo cual le daría al individuo el tiempo para realizar ciertas actividades que anteriormente no hacia por estar ocu- pado elaborando.
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Acciones que realizamos para llevar a cabo la sustentabilidad.
Reciclar las hojas blancas, para hacer tarea.
Hacer manualidades con las botellas de coca cola.
Separa la basura.
Ahorrar energía, desconectando los aparatos que no se estén utilizando.
Cuidar el agua, utilizando la cantidad necesaria para rea- lizar las actividades
No tirar la basura en las calles.
Hacer productos reciclados con bolsas de sabritas.
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Factor ambiental
La iniciativa global de The Coca–Cola Company con la que buscan proponer una filosofía de vida que se sume a to- dos aquellos esfuerzos, que sin duda existen, para hacer de nuestro planeta un mejor lugar para vivir.
Son más de 85 años de historia los que Coca–Cola comparte con México, siempre con el firme compromiso de ofrecer a la gente calidad absoluta con cada vez más amplio portafolio de bebidas. las que servimos.
Factor social
Factor económico
Es un compromiso que quiere marcar una diferencia positiva en el mundo haciendo posible un cambio sustentable tanto para nuestro negocio como para las comunidades a las que servimos. Y así poder obtener altos bene- ficios económicos para la empresa..
La sustentabilidad no es simplemente un concepto o una ideología; es un enfoque pragmático frente a una realidad de negocio que rebasa el horizonte de lo inmediato.
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COCA—COLA
Coca–Cola en conjunto con los ocho Grupos Embotelladores que operan en el país, Jugos del Valle y Santa Clara se han distinguido por el compromiso que asumen en cada una de las acciones que realizan. Hoy más que nunca están comprometi- dos con fomentar el desarrollo sustentable de las comunidades de las que son parte y con promover el bienestar integral de las
México, D.F., a 1 de octubre de 2014.- Como parte del com- promiso con el cuidado y el mantenimiento del vital líquido, el Sistema Coca-Cola en México se sumó por décima ocasión al Día Internacional de la Limpieza de Cuerpos de Agua, con el objetivo de contribuir a generar conciencia sobre el cuidado y preserva- ción del agua y los acuíferos.
10 AÑOS HACIENDO HISTORIA
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¿Qué es la sustentabilidad?
La sustentabilidad no debe consi- derarse como un concepto estáti- co, ya que depende no sólo de las características de los recursos y del medio ambiente, sino también de la capacidad para desarrollar nuevas tecnologías para la explota- ción de los recursos y su conserva- ción.
¿Sabias que?......
Todas las empresas socialmente res- ponsables son las mas exitosas en el mercado competitivo debido a que cuentan con los elementos primor- diales para satisfacer las necesida- des del consumidor.
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bimbo
Grupo Bimbo S.A.B. de C.V. es la empresa
líder de panificación a nivel mundial, con
ventas de $117,163 millones de pesos en
2010. Producimos más de 7,000 productos
bajo más de 150 marcas reconocidas en cate-gorías
como pan de caja, bollos, galletas, etc.
bajo la clave de pizarra BIMBO.
Factor ambiental
Dirigen sus esfuerzos en materia
ambiental a 5 líneas de acción: aho-rro
de energía, reducción de emisio-nes,
ahorro de agua, manejo integral
de residuos sólidos y responsabili-dad
social en materia ambiental, a
través de su Asociación Civil Refo-restamos
México.
Factor económico
Grupo bimbo fue distinguido de 70
empresas publicas de Mèxico para
ingresar al nuevo índice IPC sustenta-ble
de la bolsa mexicana de valores.
Factor social
Es apoyar actividades encaminadas a
incorporar el compromiso social a
favor de las comunidades vulnerables,
buscando optimizar el esfuerzo en
programas que apoyan el medio am-biente,
la salud, la nutrición, la educa-ción
y la cultura de la sociedad, sobre
todo de niños e indígenas.
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HERDEZ
Grupo Herdez es una empresa
líder en el sector de alimentos
procesados en Mèxico y unos
de los líderes en la categorías
de comida mexica en estados
unidos.
VENTAJAS
En ninguna de las operaciones de
Grupo Herdez se presentan emisio-nes
destructoras de la capa de
ozono.
Factor ambiental
Dentro del grupo Herdez se realizan acciones que
buscan favorecer la preservación y cuidado del me-dio
ambiente, creando una cultura interna de mejora
continua que conduzca al desarrollo sustentable.
A través del proyecto “ institucionalización para
la administración de riesgos”.
Factor social
Mantiene la promoción y difusión
del conocimiento alimentario y nutri-cional
entre los diferentes grupos de
población..
Le ofrecen prestaciones y beneficios
superiores a los que establece la ley
a sus trabajadores. Juntos trababan
día a día para mantener un entorno
laboral seguro.
Salud y seguridad a sus consumi-dores.
Factor económico
El grupo Herdez tiene un desarrollo económico muy favorable
sus ventas netas ascendieron a $ 11,220millones lo cual
representa un crecimiento de 15%.