Este documento describe las funciones y estructura básicas de las agencias de publicidad. Explica que las agencias se encargan de crear anuncios publicitarios para sus clientes y colocarlos en los medios de comunicación. Detalla las principales funciones como la creatividad, gestión de cuentas, planificación de medios e investigación de mercados. También cubre los tipos de agencias, propiedad, proceso de selección y formas de retribución como comisiones.

2. ASIGNATURA: PUBLICIDAD I
TUTOR: DANIEL ANTONIO RIVERA DELGADILLO
ALUMNA: PAOLA STELLA ZEA REY
MATRÍCULA:27081
18 DE FEBRERO DEL 2021, SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN
UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEÓN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN CON ACENTUACIÓN EN
MERCADOTECNIA

3. LAS AGENCIAS DE PUBLICIDAD Y EL
PROCESO CREATIVO
CAPÍTULO 3

4. INTRODUCCIÓN
El creativo Publicitario, es el motor de la agencia de publicidad; si bien
no es el mas identificado por su trabajo, es el que crea las ideas para
que logren ejecutarse en diversas ocupaciones de comunicación a
favor de las marcas u fines de quienes pagan por esto.
En la narración de la publicidad, los creativos continuamente fueron
identificados como gigantes artistas, debido a la popularidad que han
ganado con anuncios publicitarios bastante influyentes y el grado de
graficas y arte para comunicar un mensaje.

5. LA ESTRUCTURA DE LAS AGENCIAS
• La agencia publicitaria es una organización que elabora anuncios a
cuenta de sus clientes y los inserta en los medios de comunicación.
Es la institución que la gente asocia más con la publicidad.

6. LOS CLIENTES DE LAS
AGENCIAS DE PUBLICIDAD
La vida en una agencia de publicidad frecuenta ser bastante dinámica,
ya que los consumidores operan en mercados variables y van
modificando sus planes y los servicios solicitados. Uno de los aspectos
más habituales de una agencia publicitaria es la competitividad, que
viene explicada por 3 componentes. Antes que nada, las agencias
ofrecen un servicio que debería modificar una y otra vez como
contestación a las necesidades y los inconvenientes de los
consumidores. Las agencias permanecen sometidas a una continua
presión para idear resoluciones creativas para los inconvenientes de
comunicación de los anunciantes.

7. De allí que las agencias no posibiliten un servicio estandarizado de
calidad exitosa, como una hamburguesa o un detergente, que cuentan
con clientes fieles. El rendimiento de las agencias cambia, en
ocasiones se deteriora, o sencillamente no sacia las expectativas de
los anunciantes. Entonces las agencias tienen la posibilidad de perder,
y comúnmente pierden, sus cuentas.

8. LAS FUNCIONES DE LA AGENCIA
Estas 2 ocupaciones, la innovadora y la
administración de cuentas, son las
primordiales funcionalidades de una
agencia de publicidad. Además, muchas
agencias además ofrecen otros 2
servicios relevantes: la idealización de
medios y la indagación de mercados.
Creatividad
. La función creativa trata sobre la labor de
diseñar el anuncio. Esta funcionalidad
además se llama diseño creativo, y los
individuos que se delegan de eso se conocen
como diseñadores o creativos.
La redacción de texto
se basa en la estructura de los mensajes
expresados en el anuncio, tanto
hablados como escritos. La dirección
artística y la redacción de textos son
funcionalidades separadas debido a que
una misma persona rara vez es a la vez
buen director artístico y buen redactor.
Gestión de cuentas
Las cuentas de una agencia son los
consumidores que se anuncian. La
administración de cuentas incluye la
obtención de dichos consumidores y la
prestación de los servicios que
necesitan.
Planificación de medios.
La organización de medios se basa en elegir
los espacios en donde se van a insertar los
anuncios, así como en mercar aquellos
espacios a los medios de comunicación.
Averiguación de mercados.
La averiguación de mercados se basa en
obtener información del anunciante, los
clientes y los participantes, para tomar
buenas elecciones publicitarias.

9. TIPOS DE AGENCIAS
Según los servicios prestados, las agencias tienen la posibilidad de
clasificarse en 2 grandes tipos: especializadas y de servicios plenos
Agencias especializadas. Las agencias especializadas son esas que
no hacen las 4 funcionalidades anteriormente señaladas. Comúnmente
se especializan en una de las funcionalidades, como el diseño o la
producción de anuncios. Hay una enorme proporción de agencias
especializadas, que cubren cada una de las ocupaciones publicitarias.

10. Agencias de servicios plenos. Las agencias de servicios plenos hacen
las 4 funcionalidades primordiales y se han convertido en el de hoy
primer modelo de agencia publicitaria.

11. PROPIEDAD DE LA
AGENCIA
PROPIEDAD DE LA AGENCIA
independencia
La agencia independiente es la que
proporciona a sus clientes algunos
servicios publicitarios pero no
pertenece ni se ha fusionado con
otra agencia.
Fusión o agrupación
Un grupo empresarial de publicidad
(advertising holding company) posee
dos o más agencias
Las agencias de publicidad en
general, y las de servicios plenos
en particular, pueden adoptar
cualquiera de las tres estructuras
de propiedad: independencia,
fusión o agrupación.

12. LA ELECCIÓN DE AGENCIA
PUBLICITARIA
El anunciante debería tomar 3 elecciones primordiales en la
administración publicitaria: la localización de la agencia de publicidad,
la composición de su propio departamento publicitario y la selección de
la agencia externa. Ambas primeras elecciones son fundamentales y
una vez tomadas no acostumbran reconsiderarse.

13. LA UBICACIÓN DE LA AGENCIA DE
PUBLICIDAD
Esta elección se apoya en que el anunciante opte por los servicios de
una agencia interna o externa. Una agencia externa es una
organización sin dependencia que ejerce una o bastante más de las 4
funcionalidades publicitarias previamente descritas. Una agencia
interna es un departamento o unidad de comercio en la misma
organización que realiza estas funcionalidades.

14. LA ORGANIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD
PUBLICITARIA
La actividad publicitaria en la organización podría ser estructurada por
un departamento único de publicidad o ser incorporada en otras
superficies de la compañía. Un departamento único es una separación
separada, con su propia composición y un líder de departamento, que
paralelamente es dependiente de un directivo de más grande rango.

15. LA ELECCIÓN DE AGENCIA EXTERNA
LA ELECCIÓN DE
AGENCIA EXTERNA
Mantenimiento de la agencia actual. ¿Debería
un anunciante cambiar de agencia ante
un error, descuido u otros motivos?
Elección de una nueva agencia. Si un
anunciante trabaja actualmente con una
agencia, puede iniciar un proceso de selección
mediante una revisión de cuenta, que es una
evaluación a fondo de la agencia actual en
comparación con el historial o la propuesta de
posibles agencias nuevas.
Dada la proliferación de agencias de publicidad,
el anunciante casi nunca carece de opciones.
Sin embargo, la tarea de escoger una agencia
no es nada sencilla. Entre las numerosas
decisiones a tomar, el anunciante debe
determinar si quiere mantener o cambiar la
actual agencia y, en su caso, establecer cómo
elegir la nueva.

16. RETRIBUCIÓN DE LAS AGENCIAS
Como cualquier empresa comercial, la agencia de publicidad tiene el
objetivo de generar ganancias. En tanto brinda servicios a sus clientes,
corresponde que reciba dinero a cambio. Dinero que naturalmente
debe cubrir gastos y dejar un margen de rentabilidad.

17. COMISIÓN
• La comisión como sistema de retribución para la agencia de
publicidad consiste en un porcentaje sobre la inversión realizada en
medios, por lo que en el caso de que la agencia solamente realice
labores de investigación y/o creatividad para el cliente, o bien,
elabore campañas de comunicación en las que no es necesaria una
inversión en medios de comunicación masivos –below the line–, es
el pago mediante fees la única manera de remunerar a la agencia
por los servicios prestados, aunque en ocasiones ambos sistemas
se dan de forma simultánea.

18. CONCLUSIÓN
Las agencias publicitarias principalmente "juegan" en el mercado de
las "gigantes ligas", o sea, poseen grupos admirables de ingenio
creativo para llevar a cabo las tácticas de comunicación que las firmas
poderosas necesitan, con enormes presupuestos, por esto resulta caro
para las pequeñas y medianas organizaciones hacer una publicidad de
relumbrón, no obstante, esto no desea decir que se encuentren
impedidas de comunicarse con sus consumidores, en especial si se
comprende que esencialmente la publicidad es creatividad y los
promointrumentos son únicamente maneras, que tienen la posibilidad
de ser compensadas.

19. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
GERARD J TELIS. (2002). ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN. MEXICO: ASHLEY.