El documento contrasta las actitudes de personas proactivas con las de personas negativas. Las personas proactivas son recursivas, emprendedoras, positivas, controlan sus emociones, planean y son un ejemplo a seguir. En contraste, las personas negativas son autoritarias, dependientes y dañinas que no trabajan en equipo ni asumen responsabilidad.
Tema sobre el Liderazgo, este tema se dio en la etapa de Formación para Animadores 2010; etapa en la que hubo una buena acogida por parte de los participantes.
Liderazgo empresarial en la República DominicanaTECHNOLOGYINT
Este trabajo trata sobre los modelos de liderazgo aplicados al empresario Jose Luis Corripio Estrada, al cual seleccionamos por su trayectoria empresarial y sus valores éticos y familiares. Creemos que vale la pena promocionar personas que tengan la ética y la familia como piedra angular para tener exitos en los negocios.
Tema sobre el Liderazgo, este tema se dio en la etapa de Formación para Animadores 2010; etapa en la que hubo una buena acogida por parte de los participantes.
Liderazgo empresarial en la República DominicanaTECHNOLOGYINT
Este trabajo trata sobre los modelos de liderazgo aplicados al empresario Jose Luis Corripio Estrada, al cual seleccionamos por su trayectoria empresarial y sus valores éticos y familiares. Creemos que vale la pena promocionar personas que tengan la ética y la familia como piedra angular para tener exitos en los negocios.
2. • ACTITUDES DE PERSONAS • Actitudes de personas negativas
PROACTIVAS
• Es muy recursivo • Son personas autoritarias
• Es una persona emprendedora • Son personas autoritarias
• Su actitud es positiva • Gana con la derrota de los demás
• Sabe controlar sus emociones • No tiene la capacidad para trabajar en
equipo
• Tiene un planeamiento y es un • No asume su propia personalidad
ejemplo de vida
• Decide que va a hacer y como se va a • Con sus palabras daña el entorno
hacer
• Es una persona solidaria • Es una persona dependiente
• No asume su propia personalidad
3. Tener y actuar con autonomía propia es
poder tomar y realizar acciones con criterios
propios y en un papel de líder tener la
capacidad de orientar a grupos humanos. En
el momento de dirigir y orientar es ser apto
para tomar una iniciativa propia y tomar
decisiones personales acerca de como vivir en
relación a las normas y preferencias
personales y a su vez fomentar un desarrollo
de las actividades basticas en la vida diaria
4. Porque el jefe es aquel que manda y da
ordenes a una comunidad, crea miedo y no
respeto frente a sus “inferiores”. Para el jefe
el poder y autoridad es un privilegio de
mando y para el líder es un privilegio de
servicio. El líder trabaja y participa por un
propósito común para una comunidad y entre
estos dos se construye un escenario de
confianza. En conclusión, el líder guía y
orienta y el jefe manda y ordena
5. Se refiere principalmente a que las palabras
convencen y motivan, pero una acción
demuestra, ejemplifica y mueve ya que es ver
que algo es verdadero, cierto y valedero.
Porque las palabras muestran que tan
ingenioso es alguien pero una acción muestra
su intención y participación
6. Porque la influencia y persuasión son solo
medios por los cuales se respalda y apoya a
los demás. Porque estos son un medio de
hacer y recrear una acción positiva en
alguien. Es decir, una persuasión es
convencer de algo bueno que podría pasar
pero principalmente el criterio de creer o no
yace en la otra persona y por eso no significa
que alguien vaya a hacer algo a lo que se le
esta persuadiendo
7. da a conocer una capacidad del líder de
actuar con creatividad, iniciativa y autonomía
personal ya que busca llegar a un objetivo
actuando y no esperando que alguien tome la
iniciativa y ser dado a conocer sobre que le
toca hacer, además siempre busca
alternativas y soluciones a problemas
trabajando y moviendo gente para trabajar
en equipo