Edwin montoya actividad1_2mapac
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La gerencia de proyectos de tecnología es una disciplina que integra procesos de planificación, organización y administración de recursos para alcanzar un objetivo. Incluye tres fases: la fase inicial para planificar, la fase intermedia para organizar y administrar recursos, y la fase final para revisar el producto terminado. Los responsables del proyecto incluyen directores, usuarios, personal, el equipo de proyecto, la dirección y la gestión.
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MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Requiere un director de proyecto que planifique, organice, seleccione personal, ejecute y controle las operaciones a través de las tres fases del ciclo de vida del proyecto: la fase inicial, intermedia y final, las cuales deben ejecutarse secuencialmente y ser medibles. Los interesados en establecer el ciclo de vida incluyen al director del proyecto, los
Mapa conceptual: Gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del tiempo, costo y alcance planeados. Describe los ciclos de vida de un proyecto en tres fases: planificación, ejecución y cierre. También detalla el rol de un gerente de proyectos que incluye comunicar, planear, organizar, motivar, gestionar, controlar y liderar el equipo de proyecto.
Mapa conceptual.gestion de proyectos
compañeros estos son los mapas conceptuales realizados por nosotros esperamos cualquier retroalimentacion para mejorarlos gracias
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La gerencia de proyectos es un método para organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados originalmente. Un proyecto típicamente pasa por fases de planificación, ordenación, ejecución y cierre, y requiere roles como director, ejecutor, cliente y equipo de proyecto para llevarlo a cabo. La gerencia de proyectos utiliza procesos, herramientas y técnicas como cronogramas para administrar recursos como tiempo, dinero, personal y materiales.
Actividad1.2 mapac
El documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos, incluyendo la importancia de objetivos claros, el alcance, el costo y el tiempo. Explica que el administrador de proyectos debe identificar los recursos necesarios, formular el proyecto para resolver un problema, definir objetivos claros y plazos, y ejercer un control y seguimiento continuos. Además, detalla las fases del ciclo de vida de un proyecto y los responsables de cada etapa.
Doris yanet montenegro_actividad1_mapac
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con los estándares de calidad. Define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único. Además, detalla las cinco etapas del ciclo de vida de un proyecto y las tres fases principales de un proyecto.
Luz maria mejia silva actividad1 2_mapac
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Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único, mientras que la gerencia de proyectos se refiere a organizar y administrar los recursos para completar el proyecto dentro del presupuesto y plazo planificados. Luego detalla las cinco fases típicas de un proyecto, los interesados clave y los procesos de planificación de alcance, costos y tiempo.
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La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra recursos y tiempo para crear productos o servicios bajo parámetros de calidad, costo y plazos acordados. Requiere una estructura organizada que define las fases del ciclo de vida de un proyecto y los grupos involucrados, incluyendo la planificación, ejecución, seguimiento y control. El director del proyecto lidera el equipo a través de los procesos de planificar, hacer, revisar y actuar para entregar el producto final.
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La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos de acuerdo a una planificación de tiempo y costo. Un profesional de gerencia de proyectos planifica, gestiona, organiza, selecciona personal y ejecuta el proyecto controlando su ciclo de vida, el cual incluye fases iniciales, intermedias y finales verificables. La gerencia de proyectos define claramente los responsables, tiempos de entrega y trabajo por realizar para alcanzar las metas del proyecto dentro del alcance, tiempo y costo plan
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Respuestas a las preguntas planteadas en el módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Gracias por sus aportes.
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Este documento describe las características clave de un proyecto, incluyendo su planificación estratégica, ciclo de vida, participantes, producto verificable, duración, fases e objetivos organizacionales. El proyecto se implementa de manera gradual y tiene un enfoque en la dirección general, organización y resultados esperados para los clientes y miembros de la organización.
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La gerencia de proyectos educativos sigue un ciclo de vida con fases iniciales, intermedias y finales. En la fase de iniciación se nombra al director del proyecto y se define el alcance. La fase de planeación comprende la planificación de costos, tiempo, alcance e integración. Finalmente, la fase de ejecución incluye el desarrollo y seguimiento del proyecto hasta su cierre.
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La gerencia de proyectos busca organizar y administrar los recursos para asegurar que el proyecto se complete dentro del tiempo y el presupuesto planificados originalmente. Esto se logra dividiendo el proyecto en fases, asignando roles de liderazgo y responsabilidades claras, y monitoreando el progreso a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Un buen gerente de proyectos dirige el trabajo del equipo, se comunica efectivamente con las partes interesadas, y motiva al grupo para cumplir los objetivos.
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Mapa conceptual gerencia de proyectos
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