El documento define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio, requiriendo una estructura organizada. La dirección del proyecto es responsable de planificar, organizar, ejecutar y controlar las operaciones para garantizar el ciclo de vida del proyecto desde su inicio hasta su conclusión. La oficina de gestión de proyectos centraliza y coordina todos los aspectos de la dirección a través de tres fases clave (inicial, intermedia y final) para entregar un producto o servicio verificable.

1. PROYECTO
Esfuerzo temporal para
crear un producto o
servicio
Define objetivos,
resultados, participantes
y responsables
Requiere de una
estructura organizada
que permita el correcto
desarrollo del mismo
DIRECCION DEL
PROYECTO
Encargada de planificar,
organizar, seleccionar
personal, ejecutar y
controlar las
operaciones
Encargada de
Garantizar el ciclo de
vida de un proyecto
Superviza con el fin de
conocer el rendimiento
del proyecto
OFICINA DE GESTION
DE PROYECTOS
Centraliza y coordina
todos los aspectos de la
direccion de proyectos
Responsable de definir
las fases del ciclo de
vida
Cada fase genera un
entregable antes de
pasar a la siguiente fase
Para cada fase se debe
definir claramente el
trabajo a realizar, los
tiempos de entrega, y
responsables
involucrados
Se cuentan con 3 fases:
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
Debe entregar un
produto o servicio
verificable e identificable
MAPA CONCEPTUAL EL PROYECTO Y SU CICLO DE VIDA
El siguiente mapa muestra la definición de un proyecto, su importancia y el rol de la dirección y oficina de gestión de proyectos para cumplir su ciclo de vida.