El documento presenta la carrera de Administración de Turismo de la UNMSM. Su misión es formar profesionales competitivos para el sector turismo a pesar de limitaciones como falta de infraestructura y equipamiento. La carrera abarca campos como restaurantes, agencias de viajes, hospedaje y organizaciones turísticas. El turismo en Perú crece constantemente generando nuevos empleos. Sin embargo, la carrera adolece de laboratorios, afiliación a la OMT y convenios para prácticas. Se busca mejorar la
CV deportivo de Manuel Delgado, entrenador nacional de fútbol, UEFA PROManel Delgado Cañada
Breve presentación del Curriculum Vitae de Manuel Delgado, entrenador nacional de fútbol, con licencia UEFA PRO, con una amplia experiencia en la formación de jóvenes jugadores y en el fútbol de nivel amateur y semiprofesional.
CV deportivo de Manuel Delgado, entrenador nacional de fútbol, UEFA PROManel Delgado Cañada
Breve presentación del Curriculum Vitae de Manuel Delgado, entrenador nacional de fútbol, con licencia UEFA PRO, con una amplia experiencia en la formación de jóvenes jugadores y en el fútbol de nivel amateur y semiprofesional.
Vivimos en una sociedad fuertemente condicionada por la evolución económica y el gran desarrollo tecnológico. Una sociedad en constante evolución que, cada vez más, requiere profesionales especializados capaces de adaptarse a un panorama laboral cambiante.
DOSSIER COMUNICACIÓN PRIMER TOQUE C.F.Jordi Masnou
Dossier de comunicación de Primer Toque C.F. Club de fútbol base de la ciudad de Castellón creado la temporada 2011/12.
Súmate al club, un gran potencial social y deportivo, más de 400 familias forman la entidad.
Técnico Auxiliar Administrativo
He trabajado para la Diputación provincial, en la Delegación Provincial del INEM, actualmente soy autónomo técnico instalación de mamparas de baño.
Desde muy pequeño aficionado a la música durante muchos años pertenecí a la Banda de Música Miraflores-Gibrajaire, cursando estudios elementales de música y de la especialidad de trombón. He dirigido como director musical diversas bandas de CC y TT, entre otras Ntra. Sra. de los Dolores Puerto de la Torre, Ntro. Padre Jesús Nazareno (Almogía), Reales Cofradías Fusionada (Málaga), Sagrada Cena (Málaga), CCTT El Paso (Riogordo) y como componente he pertenecido durante 6 años en la prestigiosa Banda Ntra. Sra. del Sol de Sevilla, actualmente pertenezco a la CCTT Ntro. Padre Jesús Cautivo de Málaga.
Vivimos en una sociedad fuertemente condicionada por la evolución económica y el gran desarrollo tecnológico. Una sociedad en constante evolución que, cada vez más, requiere profesionales especializados capaces de adaptarse a un panorama laboral cambiante.
DOSSIER COMUNICACIÓN PRIMER TOQUE C.F.Jordi Masnou
Dossier de comunicación de Primer Toque C.F. Club de fútbol base de la ciudad de Castellón creado la temporada 2011/12.
Súmate al club, un gran potencial social y deportivo, más de 400 familias forman la entidad.
Técnico Auxiliar Administrativo
He trabajado para la Diputación provincial, en la Delegación Provincial del INEM, actualmente soy autónomo técnico instalación de mamparas de baño.
Desde muy pequeño aficionado a la música durante muchos años pertenecí a la Banda de Música Miraflores-Gibrajaire, cursando estudios elementales de música y de la especialidad de trombón. He dirigido como director musical diversas bandas de CC y TT, entre otras Ntra. Sra. de los Dolores Puerto de la Torre, Ntro. Padre Jesús Nazareno (Almogía), Reales Cofradías Fusionada (Málaga), Sagrada Cena (Málaga), CCTT El Paso (Riogordo) y como componente he pertenecido durante 6 años en la prestigiosa Banda Ntra. Sra. del Sol de Sevilla, actualmente pertenezco a la CCTT Ntro. Padre Jesús Cautivo de Málaga.
Travel 2.0 en la Administracion Turistica. Simo 2007.Joantxo Llantada
Desde la perspectiva de dos bloggers en activo especialistas en marketing turístico, breve referencia a las propuestas de la Administración Turística a la sociedad 2.0. Escuchando las conversaciones, participando en ellas. Ponencia defendida en el marco del SIMO 2007.
Personalidad y su relación con el trabajohbussenius
Una presentación sobre la personalidad, mirada desde el punto de vista del trabajo. Se analiza el perfil de personalidad y los principales rasgos, las personalidad A y B, la tipología de Holland, y el enfoque de "los cinco grandes".
Discovery | Diferencias entre administración hotelera y administración turísticaGrupo Educativo Discovery
En cada rincón del mundo hay muchas maravillas. Naturales o hechas por el hombre, gran cantidad de personas disfrutan viajando a diferentes lugares solo para ver las partes más sorprendentes del mundo. Debido a esta atracción, la administración turística y hotelera ha surgido en la industria. Los expertos han predicho que industrias como las TIC y el turismo dominarán el siglo XXI. La administración turística y la administración hotelera son dos carreras que a menudo se piensa que están bajo el mismo techo. Sin embargo, estos dos carreras administrativas tienen algunas diferencias.
En general, la administración turística implica un amplio rango de actividades que empieza desde vender boletos hasta guiar turistas en atracciones populares. Esto también involucra la organización de estadías cómodas y entretenimiento para los turistas. La administración hotelera lidia con lo que necesita el alojamiento de turistas en resorts, hoteles, restaurantes, pubs y bares. Este artículo resaltará las diferencias entre gestión turística y gestión hotelera, así que continúa leyendo.
Enlace: http://www.gediscovery.edu.pe/blog/administracion-hotelera-administracion-turistica/
Manual de la buenas practicas para establecimientos de HospedajeYesenia Casanova
El objetivo del presente manual es poner a
di sposi ci ón de l os dueños, gerentes o
administradores y personal de establecimientos de
hospedaje de mediana envergadura (categoría de
hasta tres estrellas o que ostenten la clase de
Albergue, de acuerdo a la legislación vigente) que
puedan encontrar una guía de acción, a fin de
mejorar el servicio aplicando buenas prácticas,
bas adas en par ámet r os de es t ándar es
internacionales para ingresar y mantenerse en el El objetivo del presente manual es poner a
di sposi ci ón de l os dueños, gerentes o
administradores y personal de establecimientos de
hospedaje de mediana envergadura (categoría de
hasta tres estrellas o que ostenten la clase de
Albergue, de acuerdo a la legislación vigente) que
puedan encontrar una guía de acción, a fin de
mejorar el servicio aplicando buenas prácticas,
bas adas en par ámet r os de es t ándar es
internacionales para ingresar y mantenerse en el mundo competitivo que exige el nuevo milenio y la
Globalización.
Buenas prácticas para el personal administrativo y las posiciones operativas
GESTIÓN ADMINISTRATIVA:
Administración
Marketing y Ventas
Almacén
ALOJAMIENTO – RECEPCIÓN
ALOJAMIENTO – RESERVAS
ALOJAMIENTO - HOUSEKEEPING
SOPORTE
Según el Consejo Mundial de Viaje y Turismo (World Travel and Tourism Council), los viajes y el turismo representan el 8 % de los empleos del mundo y tienen el potencial más alto de crecimiento que cualquier otra industria. Solo los viajes internacionales representan más de 840 millones de turistas al año. El impacto económico, social y ambiental del turismo es significativo y vital para crear trabajos sostenibles y calidad de vida.
Enlace: http://www.gediscovery.edu.pe/blog/hoteleria-y-turismo-tu-futuro/
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
2. MISIÓN:
VISIÓN:
La misión de la E.A.P. es poder sacar al mercado a profesionales
competitivos para el sector turismo. A pesar de todas las
limitaciones .
En pocos años poder tener la infraestructura adecuada
para poder competir con las mejores universidades del
país que si cuentan con esta.
3. Campos que abarca la carrera:
• RESTAURANTES: Se puede encargar del ara
administrativa de un restaurante de 1 a 5 tenedores.
Incluso en el área de gastonomía y bar, ya que
contamos con talleres de cocina y barman dentro de
nuestro plan de estudios.
• AGENCIA DE VIAJES: También ponernos a cargo de una
agencia de vajes, preparar paquetes turísticos, atención
de turistas, servir como guías de turismo y todo lo que
este relacionado con agencias.
4. • Hospedaje: Nos podemos poner al servicio de un hotel,
resort, motel, alverge y todos los demas tipos de
hospedaje. En todas sus propias categorias.
• Organizaciones que esten en el área del turismo:
Ya sean del estado o privadas, como: Mincetur, Canatur,
Apotur, y demas instituciones que velan por el
cumplimiento de la normativa legal en el sector.
5. Oportunidades de Trabajo:
El sector turismo en el país
esta creciendo cada vez más
y lo seguira haciendo
creandose así nuevos
puestos de trabajo.
Tener el respaldo
de la Universidad
Decana de
América.
6. Desventajas Frente a Otras
Universidades:
Falta de laboratorios
adecuados, para las
practicas de hospedaje,
gastronomía y bartender.
Falta de afiliación a la
OMT(Organización
Mundial de Turismo).
Falta de software de
reserva para hoteles,
restaurantes y agencia
de viajes.
Falta de convenios y
facilidades para poder
realizar las practicas.
8. 2.- Rasgos de Personalidad:
• Vocación de Servicio.
• Condiciones de liderazgo.
• Muy buenas capacidades de
relaciones interpersonales.
• Adecuado control emocional.
• Buena capacidad de adaptación.
10. CONCLUSIONES:
Tal vez no contamos con equipos de vanguardia pero lo
reemplazamos con esfuerzo y dedicación.
Se debe luchar por la mejora de la E.A.P. de
Administración de Turismo para que podamos competir
con los demas.
La siguiente gráfica indica lo antes dicho:
25%
30%
10%
35%
Profesionales Activos
Católica
USMP
San Marcos
Otros
